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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2024eQB H+ 2024Akutsomatik pdf (3.1 MB) 431.5.2025
2023eQB H+ 2023Akutsomatik pdf (3.4 MB) 1155.7.2024
2022eQB H+ 2022Akutsomatik pdf (7.6 MB) 30831.5.2023
2021eQB H+ 2021Akutsomatik pdf (724.1 kB) 5835.5.2022
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (1.7 MB) 80327.5.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (2.3 MB) 73430.7.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (1.3 MB) 84820.5.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (7.4 MB) 87424.5.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (677 kB) 104515.6.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (688.3 kB) 104710.6.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (476.1 kB) 117829.5.2015

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Schulung für CIRS-Meldende (alle Mitarbeitenden) Details
Verbesserung der Qualität der CIRS MeldungenGesamtspital2025
Einführung und Implementierung KVP Details
Auf allen Abteilungen des Spitals können Ideen für Verbesserungen schriftlich angebracht werden, zudem gibt es einen abteilungsübergreifenden KVP fürs gesamte SpitalGesamtspital2023 - 2025
Einführung und Implementierung LEAN-Boards Details
Die Abläufe im Alltag können möglichst schlank gehalten werden, Synergien werden genutzt, die Arbeitslast kann optimiert verteilt werdenAlle Bettenstationen im Akutspital2023 - 2025
Patientenlenkung durch KISIM-Visitentool Details
Optimierung des Patientenflusses inklusive Miteinbezug der/des Pat. bei der AustrittsplanungGesamtspital2024 - 2025
Schulungskonzept Details
Klarheit bezüglich obligatorischer Schulungen, Übersicht über SchulungsangebotGesamtspital2024 - 2025
Einführungstag Details
Einladender erster Arbeitstag mit den nötigsten Informationen. Gutes Konzept, wie weitere wichtige Informationen und Schulungen vermittelt werden könnenGesamtspital2024 - 2025
ProjektSchulung für CIRS-Meldende (alle Mitarbeitenden)
ZielVerbesserung der Qualität der CIRS Meldungen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Einfachere CIRS-Organisation soll verbesserter CIRS-Bearbeitung dienen
Methodik
Präsenzschulung, Implementierung e-Schulung
Involvierte Berufsgruppen
alle Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Gespräche mit Teilnehmenden und Anzahl bearbeiteter CIRS-Meldungen
ProjektEinführung und Implementierung KVP
ZielAuf allen Abteilungen des Spitals können Ideen für Verbesserungen schriftlich angebracht werden, zudem gibt es einen abteilungsübergreifenden KVP fürs gesamte Spital
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2023 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Erhöhung der Patientensicherheit, -zufriedenheit wie auch Mitarbeitendensicherheit und -zufriedenheit und Optimierung Ressourcennutzung
Methodik
Schulungen, Workshops
Involvierte Berufsgruppen
QM, alle Berufsgruppen des Spitals
Evaluation Aktivität / Projekt
Evaluation erfolgt via QM
ProjektEinführung und Implementierung LEAN-Boards
ZielDie Abläufe im Alltag können möglichst schlank gehalten werden, Synergien werden genutzt, die Arbeitslast kann optimiert verteilt werden
Bereich, in dem das Projekt läuftAlle Bettenstationen im Akutspital
Laufzeit (von … bis)2023 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Im Rahmen der Ausrichtung nach dem LEAN-Management sollen alle für den Alltag relevanten Informationen gut sichtbar sein
Methodik
LEAN-Boards und Huddles
Involvierte Berufsgruppen
interprofessionell, alle Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Die Evaluation erfolgt via LEAN-Verantwortliche, Pflegedienstleitung und QM
ProjektPatientenlenkung durch KISIM-Visitentool
ZielOptimierung des Patientenflusses inklusive Miteinbezug der/des Pat. bei der Austrittsplanung
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2024 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Die Patientinnen und Patienten sollen stets über den Zeitpunkt des geplanten Austritts informiert sein, zudem soll eine verbesserte Patientenlenkung auch zu einer verbesserten Bettenbelegung führen.
Methodik
interprofessionelle Absprache, digitale Umsetzung
Involvierte Berufsgruppen
Arztdienst, Pflegedienst, Casemanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Evaluation innerhalb der Kaderzusammenkunft "Klinische Koordination" und durch eine verbesserte Bettenbelegung
ProjektSchulungskonzept
ZielKlarheit bezüglich obligatorischer Schulungen, Übersicht über Schulungsangebot
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2024 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Das Einhalten der Pflichtschulungen und das optimale Nutzen der Schulungsangebote ist zentral für gute Qualität
Methodik
interprofessionelle Absprachen, digitale E-Learning-Plattform
Involvierte Berufsgruppen
alle Kadermitarbeitenden, später alle Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Mitarbeiterzufriedenheit, verbesserte Besuchsquote bei den Pflichtschulungen
ProjektEinführungstag
ZielEinladender erster Arbeitstag mit den nötigsten Informationen. Gutes Konzept, wie weitere wichtige Informationen und Schulungen vermittelt werden können
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2024 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Der erste Eindruck ist enorm wichtig, ebenso sind motivierte und gut informierte Mitarbeitende sehr wertvoll
Methodik
interprofessionelle Arbeitsgruppe
Involvierte Berufsgruppen
alle Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Mitarbeiterzufriedenheit, Evaluation innerhalb der Kaderzusammenkunft "Klinische Koordination"

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Arbeitsgruppe Standards Details
Er- und Bearbeitung von Standards, Fachschemen und ArbeitsanweisungenAkutspital und Pflegezentrumlaufend
"Raum des Horrors" Details
Erhöhung der PatientensicherheitArzt- und Pflegedienst, inkl. Lernende/Studierendelaufend
Campus-Tage Details
Sowohl Fachpersonen, Behörden als auch der Bevölkerung das Spital Zofingen näher bringen und fachliche Inputs liefernGesamtspitalab 2023 jährlich
Standardisierte Befragung stationäre und ambulante Patientinnen und Patienten Details
Kontinuierliche elektronische Befragung von Patientinnen und Patienten als Datengrundlage für Verbesserungsmöglichkeiten etablierenAkutspitallaufend
AktivitätArbeitsgruppe Standards
ZielEr- und Bearbeitung von Standards, Fachschemen und Arbeitsanweisungen
Bereich, in dem die Aktivität läuftAkutspital und Pflegezentrum
Laufzeit (seit …)laufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Standards müssen erstellt und/oder neu überarbeitet werden, um gleichbleibend hohe Qualität bieten zu können
Ablauf / Methodik
Evidenzbasiertes Arbeiten
Involvierte Berufsgruppen
V.a. Praxisentwicklung
Evaluation Aktivität / Projekt
verbesserte Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit
Aktivität"Raum des Horrors"
ZielErhöhung der Patientensicherheit
Bereich, in dem die Aktivität läuftArzt- und Pflegedienst, inkl. Lernende/Studierende
Laufzeit (seit …)laufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Aus simulierten Fehlern kann man gut lernen.
Ablauf / Methodik
Ein Raum mit extra-Fehlern eingerichtet.
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Weniger CIRS-Meldungen, verbesserte Patientensicherheit
AktivitätCampus-Tage
ZielSowohl Fachpersonen, Behörden als auch der Bevölkerung das Spital Zofingen näher bringen und fachliche Inputs liefern
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamtspital
Laufzeit (seit …)ab 2023 jährlich
Aktivitätsart
Externe Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Verschiedene Interessensgruppen zusammenbringen und das Spital Zofingen mit dem gesamten Gesundheitscampus als innovatives Spital und attraktiven Arbeitgeber zeigen
Ablauf / Methodik
Fachsymposium, Behördenanlass, Öffentlichkeitstag
Involvierte Berufsgruppen
OK Campus-Tage
Evaluation Aktivität / Projekt
Rückmeldungen von Teilnehmenden und Mitarbeitenden
AktivitätStandardisierte Befragung stationäre und ambulante Patientinnen und Patienten
ZielKontinuierliche elektronische Befragung von Patientinnen und Patienten als Datengrundlage für Verbesserungsmöglichkeiten etablieren
Bereich, in dem die Aktivität läuftAkutspital
Laufzeit (seit …)laufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Aus Patientenrückmeldungen Verbesserungspotential erkennen und Massnahmen umsetzen
Ablauf / Methodik
Standardisierte, elektronische Patientenumfrage mit monatlicher Auswertung
Involvierte Berufsgruppen
Qualitätsmanagement und sämtliche Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Rückmeldungen Mitarbeitende und Entwicklung der Umfrageergebnisse beobachten