| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 |  |  | pdf (2.3 MB) | 48 | 30.7.2020 |
| 2018 | | | pdf (1.3 MB) | 114 | 20.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (7.4 MB) | 139 | 24.5.2018 |
| 2016 | | | pdf (677 kB) | 243 | 15.6.2017 |
| 2015 | | | pdf (688.3 kB) | 323 | 10.6.2016 |
| 2014 | | | pdf (476.1 kB) | 333 | 29.5.2015 |
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2019 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Prävalenzmessung Dekubitus
Nationale Prävalenzmessung Sturz
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Rehospitalisationen
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Unser Betrieb hat im Jahr 2019 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Messungen
Freiheitsbeschränkende Massnahmen
| Aktivität oder Projekt | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Projekte: Laufzeit (von … bis) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Optimierung des Einführungsprozesses für neue Mitarbeitende. | Gesamtspital | laufend | |||||
| Der Prozess von der Anmeldung bis zum Eintritt des Patienten ist optimiert und auf die Kundenbedürfnisse fokussiert. | alle klinischen Bereiche, sowie Patientenaufnahme | laufend | |||||
Periinterventionelles Risiko Management (PRIMA)
Details
| Time out vor operativen Eingriffen | direkt involvierte Personen bei operativem Prozess | laufend | ||||
| Umsetzung optimales Schmerzmanagement postoperativ | Operativer Bereich | laufend | |||||
| Gesundheitsvorsorge Personal | Teilnahme steht allen MA offen | laufend | |||||
| Fachgruppe trifft sich 9x jährlich zum Austausch, Integration bei Dekubitusweiterbildung | Peertutoren Akutspital und Pflegezentrum | laufend | |||||
Pflegediagnostischer Prozess (NANDA): Workshop (6x jährlich), Schulung Standardverantwortliche
Details
| Vertiefung Pflegeprozess, Vorbereitung elektronische Patientenakte | Akutspital und Pflegezentrum (Schwerpunkt stationärer Bereich) | laufend | ||||
BLS-Schulungen (Basic Life Support oder Lebensrettende Basismassnahmen), Durchführung Anästhesiepflege
Details
| Vermitteln von Sicherheit und Routine in Reanimationssituationen. | Arzt- und Pflegedienst, inkl. Lernende/Studierende | monatliche Durchführung | ||||
| Er- und Bearbeitung von Standards, Fachschemen und Arbeitsanweisungen | Akutspital und Pflegezentrum | laufend | |||||
| Rehabilitationszentrum am Standort Zofingen | alle klinischen Bereiche | laufend | |||||
Zertifizierung Palliativstation
Details
| Label Qualität in Palliative Care | Palliativstation Spital Zofingen AG | laufend | ||||
| Prozessoptimierung durch bessere Nutzung von Räumlichkeiten | Tagesklinik und Klinik für Urologie | laufend | |||||
| Optimierung der vorhandenen Ressourcen | Tagesklinik und Ambulatorien | laufend | |||||
| Raumsanierung durch neue moderne Röntgenanlage | Notfall | 2018-2019 | |||||
| Aktivität oder Projekt | Einführung neue Mitarbeitende | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Optimierung des Einführungsprozesses für neue Mitarbeitende. | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Gesamtspital | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Prozessoptimierung: Patienenpfad Eintritt und Austritt | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Der Prozess von der Anmeldung bis zum Eintritt des Patienten ist optimiert und auf die Kundenbedürfnisse fokussiert. | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | alle klinischen Bereiche, sowie Patientenaufnahme | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Periinterventionelles Risiko Management (PRIMA) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Time out vor operativen Eingriffen | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | direkt involvierte Personen bei operativem Prozess | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Schmerzdienst: Schmerzvisite durch Anästhesisten | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Umsetzung optimales Schmerzmanagement postoperativ | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Operativer Bereich | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Kinaesthetics: Grund- und Aufbaukurs angeboten | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Gesundheitsvorsorge Personal | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Teilnahme steht allen MA offen | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Kinaesthetics: Peertutoren Gruppe | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Fachgruppe trifft sich 9x jährlich zum Austausch, Integration bei Dekubitusweiterbildung | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Peertutoren Akutspital und Pflegezentrum | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Pflegediagnostischer Prozess (NANDA): Workshop (6x jährlich), Schulung Standardverantwortliche | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Vertiefung Pflegeprozess, Vorbereitung elektronische Patientenakte | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Akutspital und Pflegezentrum (Schwerpunkt stationärer Bereich) | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | BLS-Schulungen (Basic Life Support oder Lebensrettende Basismassnahmen), Durchführung Anästhesiepflege | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Vermitteln von Sicherheit und Routine in Reanimationssituationen. | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Arzt- und Pflegedienst, inkl. Lernende/Studierende | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | monatliche Durchführung | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | AG Standards | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Er- und Bearbeitung von Standards, Fachschemen und Arbeitsanweisungen | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Akutspital und Pflegezentrum | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | aarReha & Spital Zofingen AG - Gemeinsame Zusammenarbeit | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Rehabilitationszentrum am Standort Zofingen | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | alle klinischen Bereiche | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Zertifizierung Palliativstation | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Label Qualität in Palliative Care | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Palliativstation Spital Zofingen AG | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Verlegung Urologie-Sprechstunde in die Tagesklinik | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Prozessoptimierung durch bessere Nutzung von Räumlichkeiten | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Tagesklinik und Klinik für Urologie | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Erweiterung ambulante Therapien (EAT) | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Optimierung der vorhandenen Ressourcen | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Tagesklinik und Ambulatorien | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | laufend | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Umbau Universalbehandlungsraum (UBR) | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Raumsanierung durch neue moderne Röntgenanlage | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Notfall | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | 2018-2019 | ||
| |||
| Angewendete Norm | Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Jahr der ersten Zertifizierung | Jahr der letzten Rezertifizierung | Bemerkungen |
|---|---|---|---|---|
| REKOLE | Rechnungswesen | 2013 | 2017 |
nächste Rezertifizierung 2021 |
| Swissnoso Validierungs-audit) | Spitalhygiene | 2013 | 2017 | |
| qualitépalliative | Palliativstation | 2018 | 2019 | |
| IMCU (Intermediate Care Unite) | Intensivbehandlungsstation IMC | 2019 | 2019 |
| Angewendete Norm | REKOLE |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Rechnungswesen |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen |
nächste Rezertifizierung 2021 |
| Angewendete Norm | Swissnoso Validierungs-audit) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Spitalhygiene |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen |
| Angewendete Norm | qualitépalliative |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Palliativstation |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2018 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2019 |
| Bemerkungen |
| Angewendete Norm | IMCU (Intermediate Care Unite) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Intensivbehandlungsstation IMC |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2019 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2019 |
| Bemerkungen |
| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
|---|---|---|---|
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SGAR Schweizerische Gesellschaft für Anästhesiologie und Reanimation | seit Jahren |
| AQC Arbeitsgemeinschaft für Qualitätssicherung in der Chirurgie | Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Plastische Chirurgie, Urologie, Herz- und thorak. Gefässchir., Gastroenterologie, Intensivmedizin, Handchirurgie, Traumatologie, Senologie, Bariatrie, Wundb |
Adjumed Services AG www.aqc.ch | seit Jahren |
| MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin |
SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin www.sgi-ssmi.ch | 2019 |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in rheumatic diseases | Rheumatologie |
SCQM Foundation www.scqm.ch | 2013 |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologie |
UniversitätsSpital Zürich, Klinik für Gastroenterologie und Hepatologie http://ibdcohort.ch/ | 2011 |
| KR Aargau Krebsregister Aargau | Alle | http://krebsregister-aargau.ch/ | 2012 |
| SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie |
Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin www.siris-implant.ch | seit Jahren |
| MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche |
Bundesamt für Statistik www.bfs.admin.ch | seit Jahren |
| AMDS Absolute Minimal Data Set | Anästhesiologie | Institution universitaire de médecine sociale et préventive, Lausanne | seit 2019 |
