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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2022eQB H+ 2022Akutsomatik pdf (7.6 MB) 17631.5.2023
2021eQB H+ 2021Akutsomatik pdf (724.1 kB) 4385.5.2022
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (1.7 MB) 61127.5.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (2.3 MB) 59630.7.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (1.3 MB) 70820.5.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (7.4 MB) 72324.5.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (677 kB) 90515.6.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (688.3 kB) 90910.6.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (476.1 kB) 101429.5.2015

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Neustrukturierung CIRS-Meldewesen inklusive Schulungen Details
Verbesserung Bearbeitung CIRS MeldungenGesamtspital2022 - 2025
Arbeitsgruppe Standards Details
Er- und Bearbeitung von Standards, Fachschemen und ArbeitsanweisungenAkutspital und Pflegezentrumlaufend
Interprofessionelle Delir-Besprechungen Details
Einführung Fallbesprechungen zum Thema Delir.Pflege im Gesamtspital2022 - 2023
"Raum des Horrors" Details
Erhöhung der PatientensicherheitArzt- und Pflegedienst, inkl. Lernende/Studierendelaufend
Campus-Tage Details
Sowohl Fachpersonen, Behörden als auch der Bevölkerung das Spital Zofingen näher bringen und fachliche Inputs liefernGesamtspitalab 2023 jährlich
Standardisierte Befragung stationäre und ambulante Patientinnen und Patienten Details
Kontinuierliche elektronische Befragung von Patientinnen und Patienten als Datengrundlage für Verbesserungsmöglichkeiten etablierenAkutspitallaufend
Einführung Klinische Fachspezialistin und Klinischer Fachspezialist Details
Prozesse im Bettenbetrieb verbessern / effizienter gestalten mit Fokus Austrittsmanagement Chirurgie und Medizin2022-2023
Einführung und Implementierung KVP Details
Auf allen Abteilungen des Spitals können Ideen für Verbesserungen schriftlich angebracht werdenGesamtspital2023 - 2025
Einführung und Implementierung LEAN-Boards Details
Die Abläufe im Alltag können möglichst schlank gehalten werden, Synergien werden genutzt, die Arbeitslast kann optimiert verteilt werdenAlle Bettenstationen im Akutspital2023 - 2025
ProjektNeustrukturierung CIRS-Meldewesen inklusive Schulungen
ZielVerbesserung Bearbeitung CIRS Meldungen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2022 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Einfachere CIRS-Organisation soll verbesserter CIRS-Bearbeitung dienen
Methodik
face to face Schulung, Implementierung e-Schulung
Involvierte Berufsgruppen
Meldekreisbearbeitende aus unterschiedlichen Professionen
Evaluation Aktivität / Projekt
Gespräche mit Teilnehmenden und Anzahl bearbeiteter CIRS-Meldungen
ProjektArbeitsgruppe Standards
ZielEr- und Bearbeitung von Standards, Fachschemen und Arbeitsanweisungen
Bereich, in dem das Projekt läuftAkutspital und Pflegezentrum
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektInterprofessionelle Delir-Besprechungen
ZielEinführung Fallbesprechungen zum Thema Delir.
Bereich, in dem das Projekt läuftPflege im Gesamtspital
Laufzeit (von … bis)2022 - 2023
Begründung
Verbesserung Kultur / Lernen aus Fallbesprechungen
Methodik
3x Fallbesprechungen wurden begleitet durchgeführt, Kollegiale Beratung
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Gespräche mit Teilnehmenden Überprüfung 2024
Projekt"Raum des Horrors"
ZielErhöhung der Patientensicherheit
Bereich, in dem das Projekt läuftArzt- und Pflegedienst, inkl. Lernende/Studierende
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektCampus-Tage
ZielSowohl Fachpersonen, Behörden als auch der Bevölkerung das Spital Zofingen näher bringen und fachliche Inputs liefern
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2023 jährlich
Art des Projekts
Externes Projekt
Begründung
Verschiedene Interessensgruppen zusammenbringen und den Gesundheitscampus als innovatives Spital und attraktiven Arbeitgeber zeigen
Methodik
Fachsymposium, Behördenanlass, Öffentlichkeitstag
Involvierte Berufsgruppen
OK Campus-Tage
Evaluation Aktivität / Projekt
Rückmeldungen von Teilnehmenden und Mitarbeitenden
ProjektStandardisierte Befragung stationäre und ambulante Patientinnen und Patienten
ZielKontinuierliche elektronische Befragung von Patientinnen und Patienten als Datengrundlage für Verbesserungsmöglichkeiten etablieren
Bereich, in dem das Projekt läuftAkutspital
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Aus Patientenrückmeldungen Verbesserungspotential erkennen und Massnahmen umsetzen
Methodik
Standardisierte, elektronische Patientenumfrage mit monatlicher Auswertung
Involvierte Berufsgruppen
Qualitätsmanagement und sämtliche Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Rückmeldungen Mitarbeitende und Entwicklung der Umfrageergebnisse beobachten
ProjektEinführung Klinische Fachspezialistin und Klinischer Fachspezialist
ZielProzesse im Bettenbetrieb verbessern / effizienter gestalten mit Fokus Austrittsmanagement
Bereich, in dem das Projekt läuftChirurgie und Medizin
Laufzeit (von … bis)2022-2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Zur Entlastung der Ärzteschaft und Steigerung der Qualität durch verbesserte Nahtstellenprozesse
Methodik
Alltagserfahrung der Klifas im Austausch mit Pflegenden und Ärzteschaft
Involvierte Berufsgruppen
Klifas, Pflegefachkräfte und Ärzteschaft
Evaluation Aktivität / Projekt
Rückmeldungen Ärztinnen und Ärzte sowie Pflegepersonal inklusive Klifas
ProjektEinführung und Implementierung KVP
ZielAuf allen Abteilungen des Spitals können Ideen für Verbesserungen schriftlich angebracht werden
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)2023 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Erhöhung der Patientensicherheit, -zufriedenheit wie auch Mitarbeitendensicherheit und -zufriedenheit und Optimierung Ressourcennutzung
Methodik
Schulungen, Workshops
Involvierte Berufsgruppen
QM, alle Berufsgruppen des Spitals
Evaluation Aktivität / Projekt
Evaluation erfolgt via QM
ProjektEinführung und Implementierung LEAN-Boards
ZielDie Abläufe im Alltag können möglichst schlank gehalten werden, Synergien werden genutzt, die Arbeitslast kann optimiert verteilt werden
Bereich, in dem das Projekt läuftAlle Bettenstationen im Akutspital
Laufzeit (von … bis)2023 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Im Rahmen der Ausrichtung nach dem LEAN-Management sollen alle für den Alltag relevanten Informationen gut sichtbar sein
Methodik
LEAN-Boards und Huddles
Involvierte Berufsgruppen
interprofessionell. Alle Berufsgruppen, die am Patienten arbeiten
Evaluation Aktivität / Projekt
Die Evaluation erfolgt via LEAN-Verantwortliche, Pflegedienstleitung und QM