| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 |  |  | pdf (923.8 kB) | 49 | 27.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (886.8 kB) | 164 | 29.5.2018 |
| 2016 | | | pdf (764.3 kB) | 171 | 2.6.2017 |
| 2015 | | | pdf (912.1 kB) | 192 | 14.6.2016 |
| 2013 | | | pdf (1.4 MB) | 228 | 6.5.2014 |
| 2012 |  | | pdf (1.1 MB) | 286 | 22.5.2013 |
| 2011 | | | pdf (384.8 kB) | 381 | 22.5.2012 |
| 2010 | | | pdf (465 kB) | 357 | 16.5.2011 |
| 2009 | | | pdf (588.4 kB) | 455 | 22.6.2010 |
| 2008 | | | pdf (426.4 kB) | 540 | 21.6.2009 |
Qualitätsstrategie und –ziele
La qualità è per noi una dimensione dinamica e la creazione di un sistema di gestione integrato vuole essere il punto di partenza e non quello di arrivo. L’obiettivo ultimo che tutti i collaboratori sono chiamati a condividere è quello del miglioramento continuo della qualità. Siamo consapevoli che il miglioramento può essere raggiunto solo misurando il livello di qualità per mezzo di indicatori e ricercando costantemente nuove soluzioni in grado di farci progredire.
La qualità è per noi una dimensione dinamica e la creazione di un sistema di gestione integrato vuole essere il punto di partenza e non quello di arrivo. L’obiettivo ultimo che tutti i collaboratori sono chiamati a condividere è quello del miglioramento continuo della qualità. Siamo consapevoli che il miglioramento può essere raggiunto solo misurando il livello di qualità per mezzo di indicatori e ricercando costantemente nuove soluzioni in grado di farci progredire.
Zwei bis drei aktuelle Qualitätsschwerpunkte
Nel corso degli ultimi due anni è stato condotto un progetto di approfondimento sui valori aziendali che ha coinvolto tutti i 700 collaboratori della Clinica Luganese Moncucco e che riteniamo abbia avuto e avrà in futuro importanti ripercussioni sulla qualità delle prestazioni erogate ai pazienti. i tre elementi principali su cui si è lavorato all’interno di piccoli gruppi di lavoro che hanno potuto concentrarsi su questi temi per più giorni sono:
Nel corso degli ultimi due anni è stato condotto un progetto di approfondimento sui valori aziendali che ha coinvolto tutti i 700 collaboratori della Clinica Luganese Moncucco e che riteniamo abbia avuto e avrà in futuro importanti ripercussioni sulla qualità delle prestazioni erogate ai pazienti. i tre elementi principali su cui si è lavorato all’interno di piccoli gruppi di lavoro che hanno potuto concentrarsi su questi temi per più giorni sono:
- la centralità del paziente all’interno del percorso di cura;
- l’attenzione ai rapporti umani con i pazienti, i loro famigliari e tra colleghi di lavoro
- lo sviluppo delle competenze umane e tecniche dei collaboratori e delle collaboratrici.
Erreichte Qualitätsziele
- Introduzione dei percorsi assistenziali infermieristici
- Miglioramento nel trattamento e prevenzione dell’insorgenza di lesioni da decubito.
- Miglioramento nella gestione del rischio delle cadute e contenimento delle misure di limitazione delle libertà dei pazienti
- Continuazione del processo di miglioramento continuo basato sulle segnalazioni dei collaboratori, dei pazienti e dei visitatori, sugli indicatori qualità e sulle risultanze delle visite ispettive (audit)
Qualitätsentwicklung in den kommenden Jahren
- Aumento della sicurezza dei pazienti grazie all’introduzione si sistemi elettronici per l’identificazione e per la raccolta di informazioni sanitarie al letto dei pazienti
- Continuazione del processo di miglioramento continuo, con particolare attenzione al valore aggiunto per il paziente
- Maggiore attenzione alle aspettative dei pazienti
Organisation des Qualitätsmanagements
-
Das Qualitätsmanagement ist als Stabsfunktion direkt der Geschäftsleitung unterstellt.
Für das Qualitätsmanagement stehen insgesamt 270 Stellenprozente zur Verfügung.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2018 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Rehospitalisationen
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Prävalenzmessung Sturz
Prävalenzmessung Dekubitus
Unser Betrieb hat im Jahr 2018 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Messungen
Cadute(altre che con il metodo LPZ dell'ANQ)
Infezioni nosocomiali
| Aktivität oder Projekt | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Projekte: Laufzeit (von … bis) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Rilevazione delle cadute interne
Details
| Monitorare il tasso di prevalenza delle cadute su un intero anno | tutti i reparti | dal 01.01 al 31.12.2018 | ||||
Infezioni nosocomiali
Details
| Monitorare il tasso d'inferzioni in modo continuo | Tutti i reparti | 01.01-31.12.2018 | ||||
| Aktivität oder Projekt | Rilevazione delle cadute interne | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Monitorare il tasso di prevalenza delle cadute su un intero anno | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | tutti i reparti | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | dal 01.01 al 31.12.2018 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Infezioni nosocomiali | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Monitorare il tasso d'inferzioni in modo continuo | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Tutti i reparti | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | 01.01-31.12.2018 | ||||
| |||||
| Angewendete Norm | Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Jahr der ersten Zertifizierung | Jahr der letzten Rezertifizierung | Bemerkungen |
|---|---|---|---|---|
| Swiss Cancer Network | Oncologia | 2016 | - |
| Angewendete Norm | Swiss Cancer Network |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Oncologia |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2016 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | - |
| Bemerkungen |
| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
|---|---|---|---|
| A-QUA MONITORING DER ANÄSTHESIEQUALITÄT IN DER SCHWEIZ | Anästhesie |
SGAR Schweizerische Gesellschaft für Anästhesiologie und Reanimation sgar-ssar.ch/a-qua/ | 2012 |
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Intensivmedizin |
AMIS Plus Data Center www.amis-plus.ch | 2012 |
| AQC Arbeitsgemeinschaft für Qualitätssicherung in der Chirurgie | Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Plastische Chirurgie, Urologie, Herz- und Thorax-Gefässchirurgie, Gastroenterologie, Handchirurgie, Senologie |
Adjumed Services AG www.aqc.ch | 2012 |
| Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | Dall'introduzione |
| SCCS Schweizerische Hepatitis-C-Kohorten Studie | Allgemeine Innere Medizin, Infektiologie, Medizinische Genetik, Gastroenterologie, Med. Onkologie |
Stiftung Schweizerische Hepatitis-C-Kohortenstudie www.swisshcv.ch | 2007 |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, Viszeralchirurgie, Bariatrie |
SMOB Register www.smob.ch | 2011 |
| MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin |
SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin www.sgi-ssmi.ch | 2012 |
| SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie |
Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin www.siris-implant.ch | 2012 |
| RT Ticino Krebsregister Kanton Tessin | Alle | www.ti.ch/tumori | Dalla costituzione |
