Klinik Schützen Rheinfelden, Privatklinik für Psychosomatik, Psychiatr...

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2023eQB H+ 2023Psychiatrie pdf (4.8 MB) 330.5.2024
2022eQB H+ 2022Psychiatrie pdf (2.7 MB) 628.5.2023
2021eQB H+ 2021Psychiatrie pdf (2.7 MB) 7330.5.2022
2020eQB H+ 2020Psychiatrie pdf (2.7 MB) 965.7.2021
2019eQB H+ 2019Psychiatrie pdf (2.8 MB) 15528.5.2020
2018eQB H+ 2018Psychiatrie pdf (2.6 MB) 30628.5.2019
2017eQB H+ 2017Psychiatrie pdf (1.5 MB) 16023.5.2018
2017Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2017Psychiatrie pdf (4.6 MB) 83911.7.2018
2016eQB H+ 2016Psychiatrie pdf (1.7 MB) 25729.5.2017
2016Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2016Psychiatrie pdf (1.2 MB) 3367.12.2017
2015eQB H+ 2015Psychiatrie pdf (1.5 MB) 25924.5.2016
2015Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2015Psychiatrie pdf (954.8 kB) 3607.12.2017
2014Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2014Psychiatrie pdf (2 MB) 3654.8.2015
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Psychiatrie pdf (1.3 MB) 4114.8.2015
2013Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2013Psychiatrie pdf (976.6 kB) 44028.5.2014
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Psychiatrie pdf (502.9 kB) 53629.7.2014
2012Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2012Psychiatrie pdf (1.5 MB) 62629.4.2013
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Psychiatrie pdf (1.2 MB) 51628.5.2013
2011Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2011Psychiatrie pdf (921.1 kB) 54622.5.2012
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Psychiatrie pdf (1.6 MB) 53431.5.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Psychiatrie pdf (1.9 MB) 7021.6.2011
2010Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2010Psychiatrie pdf (1.3 MB) 59331.5.2012
2009Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2009Psychiatrie pdf (3.9 MB) 6906.6.2011
2008Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2008Psychiatrie pdf (656 kB) 62016.12.2009
2007Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2007Psychiatrie pdf (275.3 kB) 69921.6.2009
2006Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2006Psychiatrie pdf (214 kB) 64231.5.2012
2006Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2006Psychiatrie pdf (214 kB) 28125.7.2018

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Einführung DMS/eArchiv d3 Adeon Details
Steigerung der Effizienz und Geschwindigkeit, Erhöhung der Kontrolle und Transparenz, Reduktion der Komplexität, Verbesserung der KommunikationKlinik29.04.2021-30.06.2022
Aufwertung und Erneuerung des Hotels Eden im Park Details
Verbesserung der AufenthaltsqualitätInfrastrukturbis 03.2024
Aufwertung der Angebote für Privatversicherte Details
Angebotsschärfung und Kommunikation gemäss externer AnforderungenKlinik, Klinikmarketingbis 10.2023
Interessensgruppen Realisierung und Ergebnisse nach EFQM-Modell Details
Analyse gemäss EFQM Modell bezüglich HandlungsfeldernQualitätsmanagement2023- laufend
ProjektEinführung DMS/eArchiv d3 Adeon
ZielSteigerung der Effizienz und Geschwindigkeit, Erhöhung der Kontrolle und Transparenz, Reduktion der Komplexität, Verbesserung der Kommunikation
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinik
Laufzeit (von … bis)29.04.2021-30.06.2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Das DMS Projekt umfasst die Digitalisierung der Dokumentenverwaltung respektive die elektronische Archivierung ermöglicht den Datentransfer zwischen den Systemen (Navision, Polypoint mit Adeon d3). Das DMS Projekt teilt sich in drei Teilprojekte: TP1 KWF
Involvierte Berufsgruppen
IT
Evaluation Aktivität / Projekt
Das Projekt ist noch nicht abgeschlossen.
ProjektAufwertung und Erneuerung des Hotels Eden im Park
ZielVerbesserung der Aufenthaltsqualität
Bereich, in dem das Projekt läuftInfrastruktur
Laufzeit (von … bis)bis 03.2024
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
veraltete, abgenutzte Infrastruktur
Methodik
Infrastrukturprojekt
Involvierte Berufsgruppen
alle
Evaluation Aktivität / Projekt
Das Projekt wurde fristgerecht abgeschlossen.
ProjektAufwertung der Angebote für Privatversicherte
ZielAngebotsschärfung und Kommunikation gemäss externer Anforderungen
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinik, Klinikmarketing
Laufzeit (von … bis)bis 10.2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Die Angebote waren zu wenig abgegrenzt und für die Zielgruppe zu wenig präsent
Methodik
Angebotsgestaltung, Mediengestaltung (Website)
Involvierte Berufsgruppen
Gesundheitsberufe, Marketingfachpersonen
Weiterführende Unterlagen
www.schuetzen-privat.ch.
ProjektInteressensgruppen Realisierung und Ergebnisse nach EFQM-Modell
ZielAnalyse gemäss EFQM Modell bezüglich Handlungsfeldern
Bereich, in dem das Projekt läuftQualitätsmanagement
Laufzeit (von … bis)2023- laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Assessmentbericht und Strategie
Methodik
Workshops (Kommission Qualitätsentwicklung)
Involvierte Berufsgruppen
QM, diverse
Evaluation Aktivität / Projekt
Aktivität wird fortgesetzt

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Easylearn Bildungs- und Veranstaltungsmanagement Details
Planung von int. Fortbildungs- und Schulungsveranstaltungen. Schnittstelle zwischen easylearn und RAP für die automatische Terminplanung in den MA-Agenden. Generierung des Fort- und Weiterbildungsnachweises.Klinik2019-2022
Feedbackportal Details
Kommunikationskanal für alle Arten von Rückmeldungengesamte Klinik2013
AktivitätEasylearn Bildungs- und Veranstaltungsmanagement
ZielPlanung von int. Fortbildungs- und Schulungsveranstaltungen. Schnittstelle zwischen easylearn und RAP für die automatische Terminplanung in den MA-Agenden. Generierung des Fort- und Weiterbildungsnachweises.
Bereich, in dem die Aktivität läuftKlinik
Laufzeit (seit …)2019-2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die verschiedenen Bildungsveranstaltungen (interne Fortbildungen, Schulungen, Kurse etc.) werden in unterschiedlichen Systemen geplant und ausgeschrieben (RAP, Intranet). Jeder Mitarbeitende führt seinen Bildungsausweis bei Bedarf selber in Word. Es gibt keine Auswertungen und Nachweise über die Bildungsveranstaltungen wie z.B. Teilnahmen an obligatorischen Schulungen. Der IWB-Antrag wird per Papierformular ausgelöst, die Administration im Personalwesen ist aufwändig und es bestehen keine Auswertungen.
Ablauf / Methodik
IT Projekt in Zusammenarbeit mit externer Firma
Involvierte Berufsgruppen
Administration / IT
Evaluation Aktivität / Projekt
Der Bildungsnachweis für 2022 wurde 2023 erfolgreich für alle MA generiert und zugestellt.
AktivitätFeedbackportal
ZielKommunikationskanal für alle Arten von Rückmeldungen
Bereich, in dem die Aktivität läuftgesamte Klinik
Laufzeit (seit …)2013
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Wir wollen ein aktuelles Bild darüber wie unsere Leistung wahrgenommen wird. Im Fall von Unzufriedenheit wollen wir rasch reagieren, um die abschliessende Zufriedenheitsmessung positiv zu beeinflussen.
Ablauf / Methodik
Feedbackmanagement
Involvierte Berufsgruppen
QM, alle
Evaluation Aktivität / Projekt
Bewährtes Instrument um aktuelle Leistung zu beurteilen und auf aktuelle Anliegen einzugehen, i.d.R. bevor die Zufriedenheit gemessen wird.