Siloah AG, Akutklinik, Pflege und Rehabilitation

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2020eQB H+ 2020AkutsomatikRehabilitation pdf (12.8 MB) 2031.5.2021
2019eQB H+ 2019AkutsomatikRehabilitation pdf (13.1 MB) 12628.5.2020
2018eQB H+ 2018AkutsomatikRehabilitation pdf (8.3 MB) 44127.5.2019
2017eQB H+ 2017AkutsomatikRehabilitation pdf (11.1 MB) 25226.7.2018
2016eQB H+ 2016AkutsomatikRehabilitation pdf (11 MB) 21013.6.2017
2015eQB H+ 2015AkutsomatikRehabilitation pdf (8.2 MB) 4373.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (910.6 kB) 35724.3.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Akutsomatik pdf (1 MB) 2767.4.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (664.2 kB) 36524.4.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Akutsomatik pdf (886.7 kB) 40810.5.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (707.7 kB) 50311.6.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (964.4 kB) 55918.5.2010
2008Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2008Akutsomatik pdf (271.2 kB) 57015.8.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
Optimierung Patientenpfad Orthopädie Care4Today (Privatklinik Siloah) Details
Steigerung der Effizienz von Prozessen im Patientenpfad im Bereich OrthopädiePrivatklinik SiloahJanuar 2021 - Dezember 2021
Implementierung und Stabilisierung Case Management Details
höhere VersorgungsqualitätPrivatklinik Siloah2019
Sturzprävention Details
Vermeidung von SturzfolgenAkutgeriatrie und Rehabilitationlaufend
Optimierung Patientenpfad Details
Konstante Optimierung des Patientenpfad, um Bedürfnissen gerecht zu werdengesamte Privatklinik Siloah2019
Siloah-AGIL Details
Weiterentwicklung des LangzeitzentrumsSiloah AG - Langzeitpflege2020 - 2022
Implementierung Interne Audits (Privatklinik Siloah) Details
ProzessoptimierungGemäss Auditprogramm, alle operativen BereicheMai 2021 - Dezember 2021
DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung (Privatklinik Siloah) Details
Prozessoptimierung & Steigerung der QualitätPrivatklinik SiloahSeptember 2019
Messung der Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit (Privatklinik Siloah) Details
Objektive Messung & BenchmarkingPrivatklinik SiloahEnde 2. Quartal 2021
Prozessoptimierung des Case Management und der Sozialberatung BESAS Details
ProzessoptimierungLangzeitzentrum und BESAS (Neurologische und Geriatrische Rehabilitation, Akutgeriatrie)2020-2022
Qualitäts- und Prozessoptimierung in der Kindertagesstätte Details
Kontinuierliche Verbesserung der Qualität Kindertagesstätte2021 - 2022
ST - Reha Details
Vorbereitung auf die neue KostenstrukturNeurologische und Geriatrische Rehabilitation 2021
Aktivität oder ProjektOptimierung Patientenpfad Orthopädie Care4Today (Privatklinik Siloah)
ZielSteigerung der Effizienz von Prozessen im Patientenpfad im Bereich Orthopädie
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftPrivatklinik Siloah
Projekte: Laufzeit (von … bis)Januar 2021 - Dezember 2021
Projektart
Internes / Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Steigerung der Patientenzufriedenheit, Senkung der Rehospitalisationsrate, Steigerung der Patientensicherheit, Optimierung der Liegedauer
Projektablauf / Methodik
Projektgruppe
Involvierte Berufsgruppen
Aerztlicher Direktor, Chefärztin Anästhesie, Pflegedienstleitung, OP-Leitung, Qualitätsmanagement, Patientenadministration, Case Management
Projektevaluation / Konsequenzen
Prom`s, Interne Patientenbefragung, Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung
Aktivität oder ProjektImplementierung und Stabilisierung Case Management
Zielhöhere Versorgungsqualität
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftPrivatklinik Siloah
Projekte: Laufzeit (von … bis)2019
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Verbesserung des Austrittsprocederes
Projektablauf / Methodik
Projektplan
Involvierte Berufsgruppen
Belegärzte, Case Management, Pflegefachpersonen
Projektevaluation / Konsequenzen
Patientenzufriedenheitsbefragung Akutsomatik, interne Patientenzufriedenheitsbefragung
Aktivität oder ProjektSturzprävention
ZielVermeidung von Sturzfolgen
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftAkutgeriatrie und Rehabilitation
Projekte: Laufzeit (von … bis)laufend
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Vermeidung von Stürzen
Projektablauf / Methodik
Periodische Erfassung per Protokoll
Involvierte Berufsgruppen
Pflegepersonal/Physiotherapie
Projektevaluation / Konsequenzen
laufend
Aktivität oder ProjektOptimierung Patientenpfad
ZielKonstante Optimierung des Patientenpfad, um Bedürfnissen gerecht zu werden
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftgesamte Privatklinik Siloah
Projekte: Laufzeit (von … bis)2019
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Prozessoptimierung
Projektablauf / Methodik
Projektplan, PDCA Zyklus
Involvierte Berufsgruppen
Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen, Mitarbeitende
Projektevaluation / Konsequenzen
laufende Evaluation durch interne Patientenbefragungen, direkte Feedbacks von Mitarbeitenden, Auditierung der Prozesse
Aktivität oder ProjektSiloah-AGIL
ZielWeiterentwicklung des Langzeitzentrums
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftSiloah AG - Langzeitpflege
Projekte: Laufzeit (von … bis)2020 - 2022
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Weiterentwicklung des Langzeitzentrums
Projektablauf / Methodik
Lean - Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Departmentsleitung, Fachstabsmitarbeitende, Leitungspersonen der Pflege, Mitarbeitende Pflege aller Funktionsstufen, Schnittstellenverantwortliche der Querschnittsprozesse
Projektevaluation / Konsequenzen
laufend
Aktivität oder ProjektImplementierung Interne Audits (Privatklinik Siloah)
ZielProzessoptimierung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGemäss Auditprogramm, alle operativen Bereiche
Projekte: Laufzeit (von … bis)Mai 2021 - Dezember 2021
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Interne Audits erhöhen die Qualität in der Institution.
Projektablauf / Methodik
Gemäss Konzept Interne Audits
Involvierte Berufsgruppen
Qualitätsmanagement, weitere Co-Auditoren aus Bereichen OP, Pflege und Administration
Projektevaluation / Konsequenzen
Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung, Feedbackgespräche nach Audit
Aktivität oder ProjektDIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung (Privatklinik Siloah)
ZielProzessoptimierung & Steigerung der Qualität
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftPrivatklinik Siloah
Projekte: Laufzeit (von … bis)September 2019
Projektart
Internes / Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Durch die Zertifizierung können die zukünftigen Anforderungen der Stakeholder erfüllt werden.
Projektablauf / Methodik
Gemäss Projektplan
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen, alle Mitarbeitende
Aktivität oder ProjektMessung der Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit (Privatklinik Siloah)
ZielObjektive Messung & Benchmarking
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftPrivatklinik Siloah
Projekte: Laufzeit (von … bis)Ende 2. Quartal 2021
Projektart
Internes / Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Durch Messungen mit Unterstützung externer Firmen kann auf die einzelnen Interessengruppen individuell und zeitnah eingegangen werden. Ein Benchmarking kann mit anderen Kliniken erfolgen.
Projektablauf / Methodik
Projektplanung mit Ziel- und Meilensteinsetzung
Involvierte Berufsgruppen
Mitglieder der Q-Gruppe
Projektevaluation / Konsequenzen
Fragebögen
Aktivität oder ProjektProzessoptimierung des Case Management und der Sozialberatung BESAS
ZielProzessoptimierung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftLangzeitzentrum und BESAS (Neurologische und Geriatrische Rehabilitation, Akutgeriatrie)
Projekte: Laufzeit (von … bis)2020-2022
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Optimierung der Prozesse
Projektablauf / Methodik
Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Case Management, Sozialberatung
Projektevaluation / Konsequenzen
Projektplan
Aktivität oder ProjektQualitäts- und Prozessoptimierung in der Kindertagesstätte
ZielKontinuierliche Verbesserung der Qualität
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftKindertagesstätte
Projekte: Laufzeit (von … bis)2021 - 2022
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Gegenwärtige und zukünftige Anforderungen der Anspruchsgruppen erfüllen
Projektablauf / Methodik
Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Mitarbeiter der Kindertagesstätte
Projektevaluation / Konsequenzen
Fragebögen
Aktivität oder ProjektST - Reha
ZielVorbereitung auf die neue Kostenstruktur
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftNeurologische und Geriatrische Rehabilitation
Projekte: Laufzeit (von … bis)2021
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Anpassung der neuen Kostenstruktur
Projektablauf / Methodik
Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Finanz-Department, Ärzteschaft
Projektevaluation / Konsequenzen
laufend

Angewendete NormBereich, der mit Norm / Standard arbeitetJahr der ersten ZertifizierungJahr der letzten RezertifizierungBemerkungen
RekoleFinanzen/IT2016-
Anerkannte Weiterbildungsstätte SIWF - FMHÄrzte (Akutgeriatrie, Neurologische Rehabilitation, Geriatrische Rehabilitation20182020 Das Zertifikat wird jährlich ausgestellt.
Angewendete NormRekole
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetFinanzen/IT
Jahr der ersten Zertifizierung2016
Jahr der letzten Rezertifizierung-
Bemerkungen
Angewendete NormAnerkannte Weiterbildungsstätte SIWF - FMH
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetÄrzte (Akutgeriatrie, Neurologische Rehabilitation, Geriatrische Rehabilitation
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Das Zertifikat wird jährlich ausgestellt.