Merian Iselin, Klinik für Orthopädie und Chirurgie

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (2.9 MB) 4427.5.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (3.1 MB) 9327.5.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (3.2 MB) 11923.5.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (3.3 MB) 22330.5.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (3.3 MB) 60124.5.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (3.1 MB) 41420.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (1 MB) 3282.7.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Akutsomatik pdf (1.1 MB) 30219.6.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (1.1 MB) 31829.5.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Akutsomatik pdf (1018.9 kB) 8605.6.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (669 kB) 52427.5.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (656.5 kB) 42427.5.2011
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Akutsomatik pdf (352.7 kB) 40827.5.2011
2007Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2007Akutsomatik pdf (399.7 kB) 3135.6.2012

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Care Flow Details
Aktive Mitwirkung des Patienten bei einer komplikationsarmen und schnellen Wiedergewinnung von Aktivität und Lebensqualität vor und nach einem Hüft- oder Knie-TP-EingriffOP-Bereich, Anästhesie, Pflege, Physiotherapie, Belegärztekontinuierlich
EasyLearn (Elektronisches Bildungssystem) Details
Sicherstellung eines einheitlichen Wissensstandes aller Mitarbeitenden bezüglich ausgesuchter Ausbildungsinhaltegesamte Klinikkontinuierlich
Beschwerdemanagement Details
Kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten, Optimierung der Qualitätgesamte Klinikkontinuierlich
Meldeportal Details
Förderung des kontinuierlichen Verbesserungsporzessesgesamte Klinikkontinuierlich
Klinik-Informations-System Details
Digitale Patientenakten und Qualitätssicherung auf Knopfdruck, Erfüllen der Vorschriften und Patientensicherheit erhöhen gesamte Klinikkontinuierlich
Sicherheitsmanagement Details
Schulung aller Mitarbeitenden bezüglich aller relevanten Sicherheitsvorkehrungen in der Klinikgesamte Klinikkontinuierlich
Patientenzufriedenheitserhebung mit internem Fragebogen Details
Kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten in der Klinik, Optimierung der Qualitätgesamte Klinikkontinuierlich
Arbeits- und Gesundheitsschutz Details
Gesetzliche Vorgaben einhalten, Gefährdungen und Belastungen in allen Bereichen ermittelnGesamte Klinikkontinuierlich
Traumaboard Details
Optimierung von Outcome und Qualitätssicherung, verbessertes Verständnis aller involvierten DienststellenInterne und externe Bereiche, Belegärztekontinuierlich
Patienten mit Hüft- und Knie-TP werden mittels validiertem Fragebogen (EQ-5D) vor Klinikeintritt, 6 Monate, 1 Jahr und 2 Jahre nach Klinikaustritt befragtQualitätsmanagement, Patientenaufnahmekontinuierlich
ProjektCare Flow
ZielAktive Mitwirkung des Patienten bei einer komplikationsarmen und schnellen Wiedergewinnung von Aktivität und Lebensqualität vor und nach einem Hüft- oder Knie-TP-Eingriff
Bereich, in dem das Projekt läuftOP-Bereich, Anästhesie, Pflege, Physiotherapie, Belegärzte
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
OP-Bereich, Anästhesie, Pflege, Physiotherapie, Belegärzte
Evaluation Aktivität / Projekt
Care Flow ist sehr erfolgreich, womit es zu einem festen Bestandteil des Angebots in unserer Klinik geworden ist.
Weiterführende Unterlagen
Projektunterlagen bei der Klinikleitung abgelegt und dokumentiert
ProjektEasyLearn (Elektronisches Bildungssystem)
ZielSicherstellung eines einheitlichen Wissensstandes aller Mitarbeitenden bezüglich ausgesuchter Ausbildungsinhalte
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Hat sich in der Klinik sehr gut bewährt.
ProjektBeschwerdemanagement
ZielKontinuierliche Verbesserungsaktivitäten, Optimierung der Qualität
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Bewährte Systematik, welche laufend optimiert wird.
ProjektMeldeportal
ZielFörderung des kontinuierlichen Verbesserungsporzesses
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Elektronisches Tool zur Erfassung von CIRS, Ideen, internen Beschwerden und Dringlichkeitsmeldungen
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Hat sich in der Klinik sehr gut bewährt.
ProjektKlinik-Informations-System
ZielDigitale Patientenakten und Qualitätssicherung auf Knopfdruck, Erfüllen der Vorschriften und Patientensicherheit erhöhen
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Hat sich in der Klinik sehr gut bewährt.
ProjektSicherheitsmanagement
ZielSchulung aller Mitarbeitenden bezüglich aller relevanten Sicherheitsvorkehrungen in der Klinik
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Bewährte Systematik, welche laufend optimiert wird.
ProjektPatientenzufriedenheitserhebung mit internem Fragebogen
ZielKontinuierliche Verbesserungsaktivitäten in der Klinik, Optimierung der Qualität
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Evaluation Aktivität / Projekt
Fester Bestandteil des QMS mit laufender Evaluation.
ProjektArbeits- und Gesundheitsschutz
ZielGesetzliche Vorgaben einhalten, Gefährdungen und Belastungen in allen Bereichen ermitteln
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Methodik
Branchenlösung H+
Involvierte Berufsgruppen
Alle Berufsgruppen der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Bewährte Systematik, welche laufend optimiert wird
ProjektTraumaboard
ZielOptimierung von Outcome und Qualitätssicherung, verbessertes Verständnis aller involvierten Dienststellen
Bereich, in dem das Projekt läuftInterne und externe Bereiche, Belegärzte
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Methodik
Erfahrungsaustausch unter den Traumatologen, Falldiskussionen, Besprechung optimaler Behandlungsmethoden, Besprechung von Resultaten und Outcomes, Einbezug aller involvierter Stellen (inkl. Pflege), Einbezug externer Experten
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte und Pflege auf dem Ortho-Notfall, orthopädisch-traumatologischtätige Belegärzte als Hitergurnddienst, Labor, Radiologie, OP, IMC, Pflegestationen, Administration, Nachgestellten Kliniken und Organisationen, kantonale Behörden
Evaluation Aktivität / Projekt
Das «Trauma-Board» ist eine feste Institution unserer Klinik geworden, deckt sämtliche Belange unserer neu geschaffenen Permanence «Ortho-Notfall» ab, ist allseits akzeptiert und beliebt im Sinne einer gelebten optimalen interprofessionellen Zusammenarbeit, gewährleistet anhaltende Weiterentwicklung im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Weiterführende Unterlagen
Projektunterlagen bei der Klinikleitung abgelegt und dokumentiert
ProjektPROMs
ZielPatienten mit Hüft- und Knie-TP werden mittels validiertem Fragebogen (EQ-5D) vor Klinikeintritt, 6 Monate, 1 Jahr und 2 Jahre nach Klinikaustritt befragt
Bereich, in dem das Projekt läuftQualitätsmanagement, Patientenaufnahme
Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Befragung mittels validierten Fragebogen
Involvierte Berufsgruppen
Qualitätsmanagement, Patientenaufnehme
Evaluation Aktivität / Projekt
Findet nach der Einführungsphase statt (Frühjahr 2021)
Weiterführende Unterlagen
Projektunterlagen bei der Klinikleitung abgelegt und dokumentiert