Kinderspital Zürich - Eleonorenstiftung

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2019eQB H+ 2019AkutsomatikPsychiatrieRehabilitation pdf (7.6 MB) 729.5.2020

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
Einführung Konzept zur Doppelkontrolle von Hochrisiko-Arzneimitteln Details
Minimieren der Risiken im Umgang mit Hochrisiko-Arzneimittelnganzes Spital04/2019 - 06/2020
Einführung neue CIRS Software Details
Ablösung der bestehenden CIRS Software ganzes Spital09/2019 - 12/2020
Apothekenkonzept Neubau Lengg Details
Teilziel: Optimierung des Medikamenten Rüst- und Richtprozesses unter Berücksichtigung der Steigerung der Patientensicherheitganzes Spital8/2019 - offen
Umbau der Stationsapotheken für einen sicheren Rüst- und Richtprozess der Medikationen Details
Optimierung des Medikamenten Rüst- und Richtprozess unter Berücksichtigung der Steigerung der Patientensicherheitalle Stationen bei denen ein Umbau aus baulichen Gegebenheiten möglich ist01/2019 - 12/2019
Sichere Verlegung der Patienten von der Intensivstation auf die Bettenstationen Details
Eine sichere, vollständige und zeitnahe Übergabe bei der Verlegung der Patienten von der Intensivstation auf die Bettenstationenganzes Spital03/2019 - 12/2019
Verlegung von der Intensivstation mit Dauertropfinfusionen Details
Eine sichere Verlegung der Patienten von der Intensivstation auf die Bettenstationen mit korrekt eingestellten Laufraten an den InfusomatenIntensivmedizin, Medizin, Chirurgie, Ärzte und Pflege10/2019 - 06/2020
Umsetzung Aktionstag Patientensicherheit Details
Sensibilisierung und Schulung aller CIRS Verantwortlichen zum Thema Patientensicherheitganze Spital04/2019 - 09/2019
Begleitforschung bei der Einführung eines Patienten-Daten-Management-Systems auf der Neonatologischen Abteilung Details
Identifizieren von Verordnungsfehlern vor- und nach Einführung des PDMS und wie diese sich verändern.Neonatologie11/2019 - 09/2020
Aktivität oder ProjektEinführung Konzept zur Doppelkontrolle von Hochrisiko-Arzneimitteln
ZielMinimieren der Risiken im Umgang mit Hochrisiko-Arzneimitteln
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftganzes Spital
Projekte: Laufzeit (von … bis)04/2019 - 06/2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Hochrisiko-Arzneimittel stellen bei einer falschen Anwendung ein erhöhtes Risiko für den Patienten dar
Projektablauf / Methodik
PDCA
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Pflege und Pharmazeutischer Dienst
Projektevaluation / Konsequenzen
Konzept ist erarbeitet und wird eingeführt. Ausserdem wird der aktuelle Umsetzungsstand regelmässig überprüft.
Aktivität oder ProjektEinführung neue CIRS Software
ZielAblösung der bestehenden CIRS Software
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftganzes Spital
Projekte: Laufzeit (von … bis)09/2019 - 12/2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Die aktuelle Software erhält keinen weiteren Support und muss daher ersetzt werden
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Pflege, IT und Management
Projektevaluation / Konsequenzen
Software ist seit 10.15 produktiv
Aktivität oder ProjektApothekenkonzept Neubau Lengg
ZielTeilziel: Optimierung des Medikamenten Rüst- und Richtprozesses unter Berücksichtigung der Steigerung der Patientensicherheit
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftganzes Spital
Projekte: Laufzeit (von … bis)8/2019 - offen
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Anstehender Neubau/ Steigerung der Sicherheit im Medikationsprozess
Projektablauf / Methodik
Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Pharmazeutischer Dienst, Pflege, Infrastruktur und Projektleitung Neubau
Aktivität oder ProjektUmbau der Stationsapotheken für einen sicheren Rüst- und Richtprozess der Medikationen
ZielOptimierung des Medikamenten Rüst- und Richtprozess unter Berücksichtigung der Steigerung der Patientensicherheit
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftalle Stationen bei denen ein Umbau aus baulichen Gegebenheiten möglich ist
Projekte: Laufzeit (von … bis)01/2019 - 12/2019
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Steigerung der Sicherheit im Medikationsprozess am alten Standort bis zum Umzug in den Neubau
Projektablauf / Methodik
Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Pflege, Pharmazeutischer Dienst, Infrastruktur
Aktivität oder ProjektSichere Verlegung der Patienten von der Intensivstation auf die Bettenstationen
ZielEine sichere, vollständige und zeitnahe Übergabe bei der Verlegung der Patienten von der Intensivstation auf die Bettenstationen
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftganzes Spital
Projekte: Laufzeit (von … bis)03/2019 - 12/2019
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Die Übergabe der Patienten bei Verlegungen von der Intensivstation auf die Bettenstationen wurde optimiert und eine sichere, vollständige und zeitnahe Übergabe ist gewährleistet.
Projektablauf / Methodik
PDCA
Involvierte Berufsgruppen
Intensivmedizin, Medizin, Chirurgie, Ärzte und Pflege
Projektevaluation / Konsequenzen
Der aktuelle Umsetzungsstand wird regelmässig mit Vertretern der jeweiligen Profession und Stationen überprüft.
Aktivität oder ProjektVerlegung von der Intensivstation mit Dauertropfinfusionen
ZielEine sichere Verlegung der Patienten von der Intensivstation auf die Bettenstationen mit korrekt eingestellten Laufraten an den Infusomaten
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftIntensivmedizin, Medizin, Chirurgie, Ärzte und Pflege
Projekte: Laufzeit (von … bis)10/2019 - 06/2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Bei der Verlegung von Patienten kam es zu mehrfachen CIRS Meldungen bei der Einstellung der Laufraten an den Perfusoren bei den Dauertropfinfusionen
Projektablauf / Methodik
Arbeitsgruppe und erstellen eines Videotutorials mit Doppelkontrolle bei Verlegungen von der IPS auf die Bettenstation
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Projektevaluation / Konsequenzen
Der aktuelle Umsetzungsstand wird regelmässig mit Vertretern der jeweiligen Profession und Stationen überprüft.
Aktivität oder ProjektUmsetzung Aktionstag Patientensicherheit
ZielSensibilisierung und Schulung aller CIRS Verantwortlichen zum Thema Patientensicherheit
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftganze Spital
Projekte: Laufzeit (von … bis)04/2019 - 09/2019
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Sensibilisierung im Medikationsprozess von der elektronischen Verordnung bis zur Verabreichung beim Patienten unter dem Aspekt der Patientensicherheit
Projektablauf / Methodik
Simulation und Input Referat
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Pflege, Pharmazeutischer Dienst
Projektevaluation / Konsequenzen
Rückmeldungen der Teilnehmer im Anschluss an den ganztägigen Workshop
Aktivität oder ProjektBegleitforschung bei der Einführung eines Patienten-Daten-Management-Systems auf der Neonatologischen Abteilung
ZielIdentifizieren von Verordnungsfehlern vor- und nach Einführung des PDMS und wie diese sich verändern.
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftNeonatologie
Projekte: Laufzeit (von … bis)11/2019 - 09/2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Aufzeigen des Change bei der Umstellung auf ein elektronisches Verordnungssystem
Projektablauf / Methodik
Teilnehmende Beobachtung und Checkliste, die von den Pflegefachpersonen ausgefüllt wird
Involvierte Berufsgruppen
Qualitätsmanagement, Ärzte, Pflege

Angewendete NormBereich, der mit Norm / Standard arbeitetJahr der ersten ZertifizierungJahr der letzten RezertifizierungBemerkungen
ISO 17025Abteilung Klinische Chemie und Biochemie 20002020
ISO 9001Laborzentrum 20032015
JACIEStammzelltransplantationszentrum20042019
ISO 9001Stammzelltransplantationszentrum20032019
ISO 9001:2015Onkologie20182018 Teil des Comprehensive Cancer Center Zürich
Angewendete NormISO 17025
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetAbteilung Klinische Chemie und Biochemie
Jahr der ersten Zertifizierung2000
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetLaborzentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2003
Jahr der letzten Rezertifizierung2015
Bemerkungen
Angewendete NormJACIE
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetStammzelltransplantationszentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2004
Jahr der letzten Rezertifizierung2019
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetStammzelltransplantationszentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2003
Jahr der letzten Rezertifizierung2019
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001:2015
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetOnkologie
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen Teil des Comprehensive Cancer Center Zürich