Psychiatrische Universitätsklinik Zürich

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2023eQB H+ 2023Psychiatrie pdf (2.7 MB) 3816.5.2024
2022eQB H+ 2022Psychiatrie pdf (12.9 MB) 10625.5.2023
2021eQB H+ 2021Psychiatrie pdf (748.9 kB) 16419.5.2022
2020eQB H+ 2020Psychiatrie pdf (3 MB) 29018.6.2021
2019Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2019Psychiatrie pdf (3.1 MB) 17722.3.2021
2017eQB H+ 2017Psychiatrie pdf (645.6 kB) 20716.9.2018
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Psychiatrie pdf (764.8 kB) 52627.4.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Psychiatrie pdf (774.1 kB) 30620.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Psychiatrie pdf (630.3 kB) 32924.6.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Psychiatrie pdf (362.9 kB) 44829.5.2012
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Psychiatrie pdf (418 kB) 118430.6.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Psychiatrie pdf (271.8 kB) 58521.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Suizidalität und Suizidprävention Details
Systematische Erfassung von Suizidalität und Massnahmen zur Reduktion von Suizidalität und SuizidversuchenGesamte PUKFortlaufend
Programm Digitale Transformation DigiT Details
Agilität erhöhenGesamte PUK2019 - 2023
Mitarbeiterbefähigung Leadership New Generation Führungssystem Details
Kompetenzerweiterung der MitarbeitendenGesamte PUKFortlaufend
Vermeidung von Zwang in der Psychiatrie (Kompetenzzentrum KESR) Details
Reduktion von Zwangsmassnahmen in der PsychiatrieAkutpsychiatrieFortlaufend
Peer Review in der Psychiatrie Details
Implementierung interprofessioneller Reviews in der Psychiatrie H+PsychiatrieFortlaufend
Aggressionsmanagement als Teil des Sicherheitsmanagements Details
Strukturierter Ausbau des AggressionsmanagementsGesamte PUKFortlaufend
ProjektSuizidalität und Suizidprävention
ZielSystematische Erfassung von Suizidalität und Massnahmen zur Reduktion von Suizidalität und Suizidversuchen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte PUK
Laufzeit (von … bis)Fortlaufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Notwendigkeit der ständigen Erkennung und Minimierung suizidaler Symptome bei allen Patientengruppen der PUK
Methodik
Multimodale Herangehensweise mit Bereitstellung von Tools im KISIM, Fragebögen zur Erfassung sowie Erstellung von konkreten Massnahmen im klinischen Setting zur Minimierung von Suizidalität, z.B. Überbrückungsleistungen
Involvierte Berufsgruppen
Interprofessionelle Teams, alle MitarbeiterInnen mit Patientenkontakt
Evaluation Aktivität / Projekt
Monitoring von Suizidalität und Suizidversuchen bzw. Suiziden im stationären, intermediären und ambulanten Behandlungssetting der PUK
Weiterführende Unterlagen
DMS Standard Suizidalität und Suizidprävention/ DMS Überbrückungsleistungen
ProjektProgramm Digitale Transformation DigiT
ZielAgilität erhöhen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte PUK
Laufzeit (von … bis)2019 - 2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Organisation auf digitale Transformation vorbereiten
Methodik
Als Programm gegliedert, Bearbeitung der Themen in 4 Teilprojekten (Strategie-, Struktur- und Kulturentwicklung, IT-Entwicklung)
Involvierte Berufsgruppen
Interprofessionelle Teams
Evaluation Aktivität / Projekt
Das Fundament für die PUK-Transformation wurde 2020 gelegt. In der Entwicklungsphase 2021-2023 wurden Change-Initiativen umgesetzt und das Programm abgeschlossen. Die offenen Themen werden in einem nächsten Schritt in die Strategieentwicklung 2024-2026 überführt.
ProjektMitarbeiterbefähigung Leadership New Generation Führungssystem
ZielKompetenzerweiterung der Mitarbeitenden
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte PUK
Laufzeit (von … bis)Fortlaufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Vorbereitung auf digitale Transformation
Methodik
Arbeitsgruppen, Projektgruppen, Schulungen
Involvierte Berufsgruppen
Alle Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Wiederkehrende Durchführung CAS Leadership, Entwicklung eines attraktiven, zukunftsorientierten Angebots im Bereich Schulung, Coaching, Peergruppe und Beratung
ProjektVermeidung von Zwang in der Psychiatrie (Kompetenzzentrum KESR)
ZielReduktion von Zwangsmassnahmen in der Psychiatrie
Bereich, in dem das Projekt läuftAkutpsychiatrie
Laufzeit (von … bis)Fortlaufend
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Qualitätssicherung, erlebter Zwang im Rahmen der psychiatrischen Behandlung hat negative Folgen für Patientinnen und Mitarbeitende
Methodik
Auswertung der klinikinternen Daten
Involvierte Berufsgruppen
Interprofessionell
ProjektPeer Review in der Psychiatrie
ZielImplementierung interprofessioneller Reviews in der Psychiatrie H+
Bereich, in dem das Projekt läuftPsychiatrie
Laufzeit (von … bis)Fortlaufend
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Qualitätssicherung
Methodik
Auswertung der klinikinternen Routinedaten
Involvierte Berufsgruppen
Interprofessionell
ProjektAggressionsmanagement als Teil des Sicherheitsmanagements
ZielStrukturierter Ausbau des Aggressionsmanagements
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte PUK
Laufzeit (von … bis)Fortlaufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Ausbau von Kompetenzen der Mitarbeitenden im Bereich Aggressionsmanagement
Methodik
Schulung und Beratung
Involvierte Berufsgruppen
Mitarbeitende mit Patientenkontakt
Evaluation Aktivität / Projekt
Erhebung von Qualitätskennzahlen konnte im Berichtsjahr nicht durchgeführt werden.

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Programm Excellence2Go! Details
Steigerung des Reifegrads mittels kontinuierlicher VerbesserungGesamte PUK2020-2022
AktivitätProgramm Excellence2Go!
ZielSteigerung des Reifegrads mittels kontinuierlicher Verbesserung
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamte PUK
Laufzeit (seit …)2020-2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Etablierung eines PUK-weit standardisierten QM-Systems
Ablauf / Methodik
als Programm gegliedert
Involvierte Berufsgruppen
Interprofessionelle Teams
Evaluation Aktivität / Projekt
- Weiterentwicklung und Digitalisierung des Risikomanagement Systems - Digitalisierung CIRS und Meldeportal - Überarbeitung des Führungskonzeptes unter Einbezug aller Management Systeme