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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2024eQB H+ 2024Rehabilitation pdf (2.5 MB) 428.5.2025
2023eQB H+ 2023Rehabilitation pdf (1.6 MB) 7327.5.2024
2022eQB H+ 2022Rehabilitation pdf (2.5 MB) 11530.5.2023
2021eQB H+ 2021Rehabilitation pdf (2.6 MB) 16125.5.2022
2020eQB H+ 2020Rehabilitation pdf (2.5 MB) 26926.5.2021
2019eQB H+ 2019Rehabilitation pdf (3.5 MB) 22128.5.2020
2018eQB H+ 2018Rehabilitation pdf (4.3 MB) 2313.6.2019
2017eQB H+ 2017Rehabilitation pdf (1.5 MB) 29130.5.2018
2016eQB H+ 2016Rehabilitation pdf (1.1 MB) 31816.5.2017
2015eQB H+ 2015Rehabilitation pdf (1.2 MB) 60324.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Rehabilitation pdf (864.6 kB) 44730.11.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Rehabilitation pdf (578 kB) 52028.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Rehabilitation pdf (1.4 MB) 60129.5.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Rehabilitation pdf (768.3 kB) 47931.5.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Rehabilitation pdf (783.8 kB) 56531.5.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Rehabilitation pdf (574.4 kB) 59413.7.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Rehabilitation pdf (241 kB) 62321.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Start Umsetzung Digitalisierungsstrategie Details
2024 Initialisierung KIS Vorevaluation, Einführung Besucher Informationsterminals.gesamte Klinik2023 ff
EFQM Model for Excellence Details
Kontinuierliche Verbesserung des gesamten BetriebsGanzer BetriebSeit 2011, laufende Fortführung Re-Assessment 2024 erfolgreich durchlaufen
Re-Zertifizierung SW!SS Reha Details
Erfüllung der Qualitätskriterien, Absolvierung der regelmässigen Re-ZertifizierungKlinikweit, Fokus Medizin Seit 2015, Re-Zertifizierung 2024
Gsunds Team Details
Optimierung und Systematisierung des betrieblichen GesundheitsmanagementsKlinikweit Start 2018, erfolgreiche Rezertifizierung 2024
Re-Launch Vorschlagswesen, Überführung in eine Kommission Details
Schlankerer Entscheidungsprozess innerhalb definierter Kompetenzen, vermehrter Einbezug der Mitarbeitenden in die EntscheidungsfindungGanzer Betrieb2024- 2025
CIRS Systemanpassung (Verschlankung des Bearbeitungsprozesses) Details
Meldung und Bearbeitung von kritischen Ereignissen und Near MissGanzer BetriebIn Betrieb seit 2005, Systemanpassungen für 2026 angeplant
Initialisierung Re-Zertifizierung Swiss Leading Hospitals (SLH) (neuer Kriterienkatalog) Details
Erfüllung der Qualitätskriterien, Erfolgreiche Re-Zertifizierung mit dem neuen Kriterienkatalog KlinikweitSeit 2015, alle 2 Jahre
Erfolgreiche Fitnessguide Full time care Re-Zertifizierung (SFGV) 2024 Details
Regelmässige Überprüfung der Qualitätskriterien Medical Fitness Rheinfelden der Reha RheinfeldenSeit 2016 alle 2 Jahre, nächste Zertifizierung 2026
Initiative "Sprich's a" Details
Gemeinsam aus kritischen Situationen zu lernen und die gemeinsame Fehler- und Lernkultur stärken; Förderung des Wohlbefindens und der Sicherheit aller im Rehabilitationsprozess Involvierten - insbesondere der Patienten (in Anlehnung an Speack up).KlinikweitEingeführt in 2017, laufende Fortführung
Optimierung Reha TIS (Einführung Arztclient) Details
Vereinfachung der Prozesse und Elimination von SchnittstellenTherapien, Ärzte, und weitere Prozessbeteiligte
ProjektStart Umsetzung Digitalisierungsstrategie
Ziel2024 Initialisierung KIS Vorevaluation, Einführung Besucher Informationsterminals.
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)2023 ff
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Agil und Wasserfall
Involvierte Berufsgruppen
gesamte Klinik
ProjektEFQM Model for Excellence
ZielKontinuierliche Verbesserung des gesamten Betriebs
Bereich, in dem das Projekt läuftGanzer Betrieb
Laufzeit (von … bis)Seit 2011, laufende Fortführung Re-Assessment 2024 erfolgreich durchlaufen
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
externe Assessments (seit 2017), kontinuierliche Weiterentwicklung mittels Verbesserungsplan
Involvierte Berufsgruppen
Alle Bereichsleitungen unter Einbezug der Abteilungsleitungen und Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreiches Re-Assessment in 2024 mit Verleihung Status als "herausragende Organisation" mit 4 Sternen
Weiterführende Unterlagen
EFQM Berichte und EFQM Verbesserungspläne
ProjektRe-Zertifizierung SW!SS Reha
ZielErfüllung der Qualitätskriterien, Absolvierung der regelmässigen Re-Zertifizierung
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinikweit, Fokus Medizin
Laufzeit (von … bis)Seit 2015, Re-Zertifizierung 2024
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
SW!SS Reha Mitgliedschaft, Instrument zur Qualitätsüberprüfung und Weiterentwicklung
Methodik
Qualitätskriterien SW!SS Reha
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreiche Re-Zertifizierung in 2024 durchlaufen
ProjektGsunds Team
ZielOptimierung und Systematisierung des betrieblichen Gesundheitsmanagements
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinikweit
Laufzeit (von … bis)Start 2018, erfolgreiche Rezertifizierung 2024
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
Betriebliche Gesundheitsförderung, Personalwesen, Qualitätsmanagement, Sicherheit, Therapien
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreiche Rezertifizierung Friendly Work Space im 2024(Gesundheitsförderung Schweiz)
ProjektRe-Launch Vorschlagswesen, Überführung in eine Kommission
ZielSchlankerer Entscheidungsprozess innerhalb definierter Kompetenzen, vermehrter Einbezug der Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung
Bereich, in dem das Projekt läuftGanzer Betrieb
Laufzeit (von … bis)2024- 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Vorschläge der Mitarbeitenden werden durch die Mitarbeitenden der Kommission kurzzyklischer beurteilt und bearbeitet.
Involvierte Berufsgruppen
ganzer Betrieb
Weiterführende Unterlagen
Pflichtenheft Kommission Vorschlagswesen
ProjektCIRS Systemanpassung (Verschlankung des Bearbeitungsprozesses)
ZielMeldung und Bearbeitung von kritischen Ereignissen und Near Miss
Bereich, in dem das Projekt läuftGanzer Betrieb
Laufzeit (von … bis)In Betrieb seit 2005, Systemanpassungen für 2026 angeplant
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Aktives Fehlermanagement zur Verhinderung zukünftiger ähnlicher Ereignisse
Methodik
Regelmässige Besprechung der eingegangenen Meldungen, Festlegung von Massnahmen zur zukünftigen Vermeidung gleicher oder ähnlicher Ereignisse
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden
Weiterführende Unterlagen
CIRS Konzept und CIRS Prozess
ProjektInitialisierung Re-Zertifizierung Swiss Leading Hospitals (SLH) (neuer Kriterienkatalog)
ZielErfüllung der Qualitätskriterien, Erfolgreiche Re-Zertifizierung mit dem neuen Kriterienkatalog
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinikweit
Laufzeit (von … bis)Seit 2015, alle 2 Jahre
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
SLH Mitgliedschaft, Instrument zur Qualitätsüberprüfung und Weiterentwicklung
Methodik
Qualitätskriterien SLH
Evaluation Aktivität / Projekt
Nächste Re-Zertifizierung in 2025
ProjektErfolgreiche Fitnessguide Full time care Re-Zertifizierung (SFGV) 2024
ZielRegelmässige Überprüfung der Qualitätskriterien
Bereich, in dem das Projekt läuftMedical Fitness Rheinfelden der Reha Rheinfelden
Laufzeit (von … bis)Seit 2016 alle 2 Jahre, nächste Zertifizierung 2026
Art des Projekts
Internes Projekt
Evaluation Aktivität / Projekt
externe Rezertifizierung
ProjektInitiative "Sprich's a"
ZielGemeinsam aus kritischen Situationen zu lernen und die gemeinsame Fehler- und Lernkultur stärken; Förderung des Wohlbefindens und der Sicherheit aller im Rehabilitationsprozess Involvierten - insbesondere der Patienten (in Anlehnung an Speack up).
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinikweit
Laufzeit (von … bis)Eingeführt in 2017, laufende Fortführung
Art des Projekts
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
alle
ProjektOptimierung Reha TIS (Einführung Arztclient)
ZielVereinfachung der Prozesse und Elimination von Schnittstellen
Bereich, in dem das Projekt läuftTherapien, Ärzte, und weitere Prozessbeteiligte
Laufzeit (von … bis)
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Reduktion von Schnittstellen
Involvierte Berufsgruppen
Pflege, Therapien, Med.-Controlling, IT und weitere Berufsgruppen

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Patientenmanagement-Modell Details
Optimierung der interdisziplinären Zusammenarbeit Stationäre RehabilitationIn Betrieb seit 2011
Zertifizierung Singendes Krankenhaus Details
Qualifizierung für das Zertifikat des Singende Krankenhäuser e.V.Kreative Therapien (Musiktherapie)Erarbeitung seit 2015, laufende Fortführung
Funktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von GeschäftsprozessenAdministrationIn Betrieb seit 2009
Systematisierung medizinisches Risikomanagement Details
Systematisierung, um Wirksamkeit der bestehenden Massnahmen zum Risikomanagement zu optimieren.MedizinUmgesetzt in 2017, jährliche Überprüfung
Schulungen Basic Live Support / AED Details
Alle Mitarbeitenden sind jährlich in Basic Live Support 1 geschult, alle Mitarbeitenden der Medizin sind jährlich in Basic Live Support 2 geschult, Mitarbeitende des REA-Teams sind zusätzlich jährlich in AED geschult Ganzer BetriebIn Betrieb seit 2012, iterativ
Teamorganisation Pflege Details
Stärkung der Team-Selbstorganisation, mehr Zeit für den PatientenPflege und interdisziplinäres TeamStart 2019, Abschluss Projekt im 2024
Hygieneschulungen 1 und 2 Details
Kenntnis der Hygienevorschriften und Massnahmen im ganzen BetriebGanzer BetriebIn Betrieb seit 2011, fortlaufend
AktivitätPatientenmanagement-Modell
ZielOptimierung der interdisziplinären Zusammenarbeit
Bereich, in dem die Aktivität läuftStationäre Rehabilitation
Laufzeit (seit …)In Betrieb seit 2011
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Pflege, Therapien, Sozialdienst
AktivitätZertifizierung Singendes Krankenhaus
ZielQualifizierung für das Zertifikat des Singende Krankenhäuser e.V.
Bereich, in dem die Aktivität läuftKreative Therapien (Musiktherapie)
Laufzeit (seit …)Erarbeitung seit 2015, laufende Fortführung
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Involvierte Berufsgruppen
Kreative Therapien
AktivitätIKS
ZielFunktionsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen
Bereich, in dem die Aktivität läuftAdministration
Laufzeit (seit …)In Betrieb seit 2009
Aktivitätsart
Interne Aktivität
AktivitätSystematisierung medizinisches Risikomanagement
ZielSystematisierung, um Wirksamkeit der bestehenden Massnahmen zum Risikomanagement zu optimieren.
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin
Laufzeit (seit …)Umgesetzt in 2017, jährliche Überprüfung
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Involvierte Berufsgruppen
medizinische Bereiche
Evaluation Aktivität / Projekt
jährliche Berichterstattung im SR (in Zuge der Gesamtrisikobetrachtung)
Weiterführende Unterlagen
Risikomatrizen
AktivitätSchulungen Basic Live Support / AED
ZielAlle Mitarbeitenden sind jährlich in Basic Live Support 1 geschult, alle Mitarbeitenden der Medizin sind jährlich in Basic Live Support 2 geschult, Mitarbeitende des REA-Teams sind zusätzlich jährlich in AED geschult
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanzer Betrieb
Laufzeit (seit …)In Betrieb seit 2012, iterativ
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Ablauf / Methodik
Praktische Schulungen
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden
AktivitätTeamorganisation Pflege
ZielStärkung der Team-Selbstorganisation, mehr Zeit für den Patienten
Bereich, in dem die Aktivität läuftPflege und interdisziplinäres Team
Laufzeit (seit …)Start 2019, Abschluss Projekt im 2024
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Ablauf / Methodik
In Anlehnung an Lean Management
Involvierte Berufsgruppen
Pflege, Ärzte, Patientenmanagement, Reinigung, Zimmerservice
Evaluation Aktivität / Projekt
Projekt wurde im 2021 erfolgreich abgeschlossen.
AktivitätHygieneschulungen 1 und 2
ZielKenntnis der Hygienevorschriften und Massnahmen im ganzen Betrieb
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanzer Betrieb
Laufzeit (seit …)In Betrieb seit 2011, fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Ablauf / Methodik
Schulung aller neu eintretenden Mitarbeitenden über Hygienekonzept und Händehygiene, Mitarbeitende mit ständigem Patientenkontakt werden jährlich geschult
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden