Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2022 | ![]() | ![]() | pdf (1 MB) | 13 | 30.5.2023 |
2021 | ![]() | ![]() | pdf (1 MB) | 42 | 23.5.2022 |
2020 | ![]() | ![]() | pdf (1023.7 kB) | 69 | 28.5.2021 |
2019 | ![]() | ![]() | pdf (1.3 MB) | 116 | 20.5.2020 |
2018 | ![]() | ![]() | pdf (1.3 MB) | 201 | 27.5.2019 |
2017 | ![]() | ![]() | pdf (1.5 MB) | 209 | 20.6.2018 |
2016 | ![]() | ![]() | pdf (1.5 MB) | 365 | 18.5.2017 |
2015 | ![]() | ![]() | pdf (1.6 MB) | 538 | 23.5.2016 |
2014 | ![]() | ![]() | pdf (758 kB) | 332 | 11.5.2015 |
2013 | ![]() | ![]() | pdf (1.4 MB) | 432 | 7.5.2015 |
2012 | ![]() | ![]() | pdf (804.4 kB) | 438 | 31.5.2013 |
2011 | ![]() | ![]() | pdf (999.2 kB) | 480 | 31.5.2012 |
2010 | ![]() | ![]() | pdf (854.8 kB) | 444 | 8.6.2011 |
2009 | ![]() | ![]() | pdf (738.1 kB) | 645 | 25.6.2010 |
2008 | ![]() | ![]() | pdf (438.3 kB) | 514 | 21.6.2009 |
Qualität entsteht durch ein Zusammenspiel von ganz verschiedenen Faktoren. Im REHAB Basel verfolgen wir deshalb einen umfassenden Ansatz, der dieser Komplexität gerecht wird. So ist die Qualität und deren Weiterentwicklung ein zentrales Thema, das auch im Leitbild verankert ist und immer wieder bewusst in die Führungsstrukturen einfliesst. Das Qualitätsmodell des REHAB Basel ist nach dem Modell für Excellence Foundation for Quality Management (EFQM) aufgebaut. Wir legen grossen Wert auf die fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenzen unserer Mitarbeitenden und unterstützen gezielt deren Entwicklung.
Wir streben eine ganzheitheitliche Rehabilitation der uns anvertrauten schwerbetroffenen Menschen an und arbeiten dabei nach internationalen Standards und anerkannten Therapiekonzepten wie dem Affolter-Modell, Bobath, F.O.T.T. sowie unseren hausinternen Konzepten. Wir achten nicht nur auf die Einhaltung und Weiterentwicklung dieser Konzepte, sondern sie bilden einen entscheidenden Bestandteil unseres Qualitätsanspruchs.
Der Zielsetzungsprozess und die Outcome-Messungen sind wesentliche Bestandteile im Rehabilitationsprozess. Die Vorgaben des ANQ und des Kantons Basel-Stadt nehmen wir proaktiv auf und setzen diese um.
Die hohe Qualität sowie die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung unserer anspruchsvollen Rehabilitationsarbeit wird auch in Zukunft ein ständiger Prozess sein, der uns immer wieder vor neue Herausforderungen stellen wird. Diesen werden wir uns weiterhin zum Wohle unserer Patientinnen und Patienten mit Engagement und Freude stellen.
Durchführung der Patientenzufriedenheitsbefragung im medizinischen Bereich des Ambulatoriums
Erarbeiten eines Konzepts zur Patientenzufriedenheitsbefragung für den Therapiebereich des Ambulatoriums
Implementierung des Konzepts zur Prävention und Bearbeitung von Sturzereignissen
Aktualiserung der Behandlungskonzepte für die Rehabilitationsbereiche Frührehabilitation, Paraplegiologie und Neurorehabilitation
Durchführung der Mitarbeitendenbefragung
Re-Zertifizierung der IMCU
Re-Zertifizierung der Bereiche Parapelgiologie und Neurorehabilitation sowie Neu-Zertifizierung der Frührehabilitation bei SW!SS REHA
Erste Durchführung der Patientenzufriedenheitsbefragung für den medizinischen Bereich des Ambulatoriums
Implementiertes Sturzkonzept
Erstellte Behandlungskonzepte für die Rehabilitationsbereiche Frührehabilitation, Paraplegiologie und Neurologie
Re-Zertifizierung IMCU
Abschluss der Mitarbeitendenbefragung und interne Veröffentlichung der Ergebnisse
Re-Zertifizierung und Neu-Zertifizierung SW!SS REHA
Einführung der Patientenzufriedenheitsbefragung für den Therapiebereich im Ambulatorium
Mitarbeitendenbefragung zum Thema "Diskriminierung"
Erarbeiten einer Nachhaltigkeitsstrategie und Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts
Equal Pay Audit
Einführung von Präventions- und Gesundheitskursen für die Mitarbeitenden
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2022 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Rehabilitation
Nationale Patientenbefragung in der Rehabilitation
Bereichsspezifische Messungen für:
Neurologische Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2022 an folgenden kantonalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Messungen
Erhebung von PROM's im Bereich Post-/Long-Covid
Unser Betrieb hat im Jahr 2022 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Stationäre Patientenbefragung
Patientenbefragung Tagesklinik
Mitarbeiterbefragung
Patientenbefragung Ambulatorium
Spitaleigene Messungen
Sturzprotokoll
Prävalenz nosokomiale Infektionen
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||
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Überarbeiten und Aktualisieren aller medizinischen Konzepte | ganze Klinik | 2019-2022 | |||||
Einführung einer jährlichen internen Zufriedenheitsbefragung im Ambulatorium im medizinischen Bereich und Therapiebereich | Ambulatorium | 2021 - 2023 | |||||
Optimierung und Weiterentwicklung KIS und der Vorbereitung der Integration des Elektronischen Patientendossiers (EPD) | ganze Klinik | seit 2014 | |||||
Arbeitssicherheit
Details
| Schulungen bezüglich Brandfall und Reanimation, regelmässige Gefährdungsermittlungen | ganze Klinik | seit 2015 | ||||
Zufriedenheitsbefragung austretende Mitarbeitende
Details
| Überarbeitung der Befragung austretender Mitarbeitenden, Befragung mittels elektronischem Fragebogen | ganze Klinik | 2021-2022 | ||||
Re- und Neu- Zertifizierung SW!SS REHA
Details
| Erfolgreiche Durchführung der Re-und Neu-Zertifizierung SW!SS REHA | ganze Klinik | 2022 | ||||
Auswertung und Evaluation der Sturzereignisse
Details
| Verminderung von Sturzereignissen und damit Verbesserung der Patientensicherheit | ganze Klinik | seit 2020 | ||||
Erfolgreiche Durchführung der Re-Zertifizierung der IMCU | IMCU | 2021-2022 |
Projekt | Medizinische Konzepte | ||
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Ziel | Überarbeiten und Aktualisieren aller medizinischen Konzepte | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | 2019-2022 | ||
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Projekt | Zufriedenheitsbefragung Ambulatorium | ||||
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Ziel | Einführung einer jährlichen internen Zufriedenheitsbefragung im Ambulatorium im medizinischen Bereich und Therapiebereich | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ambulatorium | ||||
Laufzeit (von … bis) | 2021 - 2023 | ||||
|
Projekt | Klinikinformationssystem (KIS) | ||
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Ziel | Optimierung und Weiterentwicklung KIS und der Vorbereitung der Integration des Elektronischen Patientendossiers (EPD) | ||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||
Laufzeit (von … bis) | seit 2014 | ||
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Projekt | Arbeitssicherheit | ||||
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Ziel | Schulungen bezüglich Brandfall und Reanimation, regelmässige Gefährdungsermittlungen | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2015 | ||||
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Projekt | Zufriedenheitsbefragung austretende Mitarbeitende | ||||
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Ziel | Überarbeitung der Befragung austretender Mitarbeitenden, Befragung mittels elektronischem Fragebogen | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | 2021-2022 | ||||
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Projekt | Re- und Neu- Zertifizierung SW!SS REHA | ||||
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Ziel | Erfolgreiche Durchführung der Re-und Neu-Zertifizierung SW!SS REHA | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | 2022 | ||||
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Projekt | Auswertung und Evaluation der Sturzereignisse | ||||
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Ziel | Verminderung von Sturzereignissen und damit Verbesserung der Patientensicherheit | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2020 | ||||
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Projekt | Re-Zertifizierung IMCU | ||||
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Ziel | Erfolgreiche Durchführung der Re-Zertifizierung der IMCU | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | IMCU | ||||
Laufzeit (von … bis) | 2021-2022 | ||||
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Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||
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Innovations- und Verbesserungsmanagement
Details
| Kontinuierliche Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe | ganze Klinik | seit 2021 | ||||
Optimierung und Weiterentwicklung KIS und der Vorbereitung der Integration des Elektronischen Patientendossiers (EPD) | ganze Klinik | seit 2014 | |||||
Arbeitssicherheit
Details
| Schulungen bezüglich Brandfall und Reanimation, regelmässige Gefährdungsermittlunge | ganze Klinik | seit 2015 | ||||
Verbesserung der interprofessionellen Kommunikation in Notfallsituationen | ganze Klinik | seit 2019 |
Aktivität | Innovations- und Verbesserungsmanagement | ||
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Ziel | Kontinuierliche Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe | ||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | ganze Klinik | ||
Laufzeit (seit …) | seit 2021 | ||
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Aktivität | Klinikinformationssystem (KIS) | ||
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Ziel | Optimierung und Weiterentwicklung KIS und der Vorbereitung der Integration des Elektronischen Patientendossiers (EPD) | ||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | ganze Klinik | ||
Laufzeit (seit …) | seit 2014 | ||
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Aktivität | Arbeitssicherheit | ||||
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Ziel | Schulungen bezüglich Brandfall und Reanimation, regelmässige Gefährdungsermittlunge | ||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (seit …) | seit 2015 | ||||
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Aktivität | ISBAR | ||||
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Ziel | Verbesserung der interprofessionellen Kommunikation in Notfallsituationen | ||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (seit …) | seit 2019 | ||||
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