17.12.2024 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
Qualitätsmanagementsystem |
| noch nicht geprüft | ||||||
Qualitätskultur |
| noch nicht geprüft | ||||||
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Qualitätszirkel | ||||||||
•Mitarbeitendenbefragung | ||||||||
Patientensicherheit |
| noch nicht geprüft |
Selbstdeklaration
| |
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Qualitätsmanagementsystem |
Externe Überprüfung QV58a KVG
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Ergebnis
| Kontinuierliche Verbesserung |
Prüfstelle | noch nicht geprüft |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Qualitätskultur | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
•Interprofessionelle Peer Reviews | |
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
•Qualitätszirkel | |
•Mitarbeitendenbefragung | |
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | noch nicht geprüft |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Patientensicherheit |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | noch nicht geprüft |
Kommentar Spital |
Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2024 | ![]() | ![]() | pdf (1.3 MB) | 10 | 19.5.2025 |
2023 | ![]() | ![]() | pdf (1.2 MB) | 97 | 22.5.2024 |
2022 | ![]() | ![]() | pdf (1 MB) | 134 | 30.5.2023 |
2021 | ![]() | ![]() | pdf (1 MB) | 142 | 23.5.2022 |
2020 | ![]() | ![]() | pdf (1023.7 kB) | 177 | 28.5.2021 |
2019 | ![]() | ![]() | pdf (1.3 MB) | 223 | 20.5.2020 |
2018 | ![]() | ![]() | pdf (1.3 MB) | 309 | 27.5.2019 |
2017 | ![]() | ![]() | pdf (1.5 MB) | 319 | 20.6.2018 |
2016 | ![]() | ![]() | pdf (1.5 MB) | 475 | 18.5.2017 |
2015 | ![]() | ![]() | pdf (1.6 MB) | 707 | 23.5.2016 |
2014 | ![]() | ![]() | pdf (758 kB) | 508 | 11.5.2015 |
2013 | ![]() | ![]() | pdf (1.4 MB) | 568 | 7.5.2015 |
2012 | ![]() | ![]() | pdf (804.4 kB) | 563 | 31.5.2013 |
2011 | ![]() | ![]() | pdf (999.2 kB) | 618 | 31.5.2012 |
2010 | ![]() | ![]() | pdf (854.8 kB) | 562 | 8.6.2011 |
2009 | ![]() | ![]() | pdf (738.1 kB) | 841 | 25.6.2010 |
2008 | ![]() | ![]() | pdf (438.3 kB) | 643 | 21.6.2009 |
Qualität entsteht durch ein Zusammenspiel von ganz verschiedenen Faktoren. Im REHAB Basel verfolgen wir deshalb einen umfassenden Ansatz, der dieser Komplexität gerecht wird. So ist die Qualität und deren Weiterentwicklung ein zentrales Thema, das auch im Leitbild verankert ist und immer wieder bewusst in die Führungsstrukturen einfliesst. Das Qualitätsmodell des REHAB Basel ist nach dem Modell für Excellence Foundation for Quality Management (EFQM) aufgebaut. Wir legen grossen Wert auf die fachlichen, sozialen und persönlichen Kompetenzen unserer Mitarbeitenden und unterstützen gezielt deren Entwicklung.
Wir streben eine ganzheitheitliche Rehabilitation der uns anvertrauten schwerbetroffenen Menschen an und arbeiten dabei nach internationalen Standards und anerkannten Therapiekonzepten wie u.a. dem Affolter-Modell, Bobath, F.O.T.T. sowie unseren hausinternen Konzepten. Wir achten nicht nur auf die Einhaltung und Weiterentwicklung dieser Konzepte, sondern sie bilden einen entscheidenden Bestandteil unseres Qualitätsanspruchs.
Der Zielsetzungsprozess und die Outcome-Messungen sind wesentliche Bestandteile im Rehabilitationsprozess. Die Vorgaben des ANQ und des Kantons Basel-Stadt nehmen wir proaktiv auf und setzen diese um.
Die hohe Qualität sowie die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung unserer anspruchsvollen Rehabilitationsarbeit wird auch in Zukunft ein ständiger Prozess sein, der uns immer wieder vor neue Herausforderungen stellen wird. Diesen werden wir uns weiterhin zum Wohle unserer Patientinnen und Patienten mit Engagement und Freude stellen.
- Durchführung von Patientenzufriedenheitsbefragungen in unterschiedlichen Bereichen
- Erweiterung des Meldesystems für kritische Ereignisse
- Einführung von QR Codes bei den Befragungen der Gastronomie, in der Tagesklinik und im ambulanten Bereich
- Erstellung und Veröffentlichung des Nachhaltigkeitsberichts des REHAB Basel
- Umsetzung unterschiedlicher Datenschutzprojekte im Rahmen des nDSG
- Durchführung von Befragungen im ambulanten, teilstationären und stationären Bereich
- Teilnahme an den Pilotmessungen zum Fragebogen SwissPREMs des ANQ
- Prüfung des Qualitätsmanagementsystems im Rahmen der Anforderungen des Qualitätsvertrags
- Durchführung PROMs bei Post- und Long-Covid Patient*innen
- Einführung von QR Codes bei den Befragungen Essen & Service sowie im ambulanten Bereich
- Abschluss der Equal Pay Audits
- Dialog Werte zum Leitbild
- Nachhaltigkeitsbericht
- Weitere Verbesserung der Patientensicherheit durch zunehmend nicht-anonyme Meldungen im CIRS
- Überarbeitung des Hämovigilanzprozesses
- Meldesystem bei Datenschutzverletzungen
- Aktionstag Gesundheit für Mitarbeitende
- Ausbau des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- EFQM Assessment
- SW!SS Reha Zertifizierung
- Ausbau der Projekte zur Erfüllung der Anforderungen des Qualitätsvertrags
- Überarbeitung der Zufriedenheitsbefragung zum Essen & Service im Bistro und auf den Stationen
- Datenschutzschulungen für Mitarbeitende
- Aktionstag Gesundheit für Mitarbeitende
- Ausbau der betrieblichen Gesundheitsförderung mit einem festen Programm über das gesamte Jahr
- Sensibilisierung der Mitarbeitenden zum Thema Diversity und den formulierten Werten im Leitbild

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2024 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Rehabilitation
Nationale Befragung Patientenzufriedenheit Rehabilitation – Erwachsene
Bereichsspezifische Messungen für:
Neurologische Rehabilitation
Paraplegiologische Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2024 an folgenden kantonalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Messungen
Erhebung von PROM's im Bereich Post-/Long-Covid
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||
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Innovations- und Verbesserungsmanagement
Details
| Kontinuierliche Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe | ganze Klinik | seit 2021 | ||||||
Durchführung einer jährlichen internen Zufriedenheitsbefragung im Ambulatorium im medizinischen Bereich und Therapiebereich | Ambulatorium | seit 2022 | |||||||
Zufriedenheitsbefragung austretende Mitarbeitende
Details
| Befragung austretender Mitarbeitender mittels elektronischem Fragebogen | ganze Klinik | seit 2019 | ||||||
Auswertung und Evaluation der Sturzereignisse
Details
| Verminderung von Sturzereignissen und damit Verbesserung der Patientensicherheit | ganze Klinik | seit 2020 | ||||||
Betriebliche Gesundheitsförderung
Details
| Ausbau und Systematisierung der betrieblichen Gesundheitsförderung | ganze Klinik | seit 2023 | ||||||
Verbesserung der interprofessionellen Kommunikation in Notfallsituationen | ganze Klinik | seit 2019 | |||||||
Arbeitssicherheit
Details
| Schulungen bezüglich Brandfall und Reanimation, regelmässige Gefährdungsermittlungen | ganze Klinik | seit 2015 |
Projekt | Innovations- und Verbesserungsmanagement | ||||
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Ziel | Kontinuierliche Verbesserung innerbetrieblicher Abläufe | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2021 | ||||
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Projekt | Zufriedenheitsbefragung Ambulatorium | ||||
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Ziel | Durchführung einer jährlichen internen Zufriedenheitsbefragung im Ambulatorium im medizinischen Bereich und Therapiebereich | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Ambulatorium | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2022 | ||||
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Projekt | Zufriedenheitsbefragung austretende Mitarbeitende | ||||
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Ziel | Befragung austretender Mitarbeitender mittels elektronischem Fragebogen | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2019 | ||||
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Projekt | Auswertung und Evaluation der Sturzereignisse | ||||||
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Ziel | Verminderung von Sturzereignissen und damit Verbesserung der Patientensicherheit | ||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2020 | ||||||
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Projekt | Betriebliche Gesundheitsförderung | ||||
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Ziel | Ausbau und Systematisierung der betrieblichen Gesundheitsförderung | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2023 | ||||
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Projekt | ISBAR | ||||
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Ziel | Verbesserung der interprofessionellen Kommunikation in Notfallsituationen | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2019 | ||||
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Projekt | Arbeitssicherheit | ||||
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Ziel | Schulungen bezüglich Brandfall und Reanimation, regelmässige Gefährdungsermittlungen | ||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | ganze Klinik | ||||
Laufzeit (von … bis) | seit 2015 | ||||
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Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin | SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin | 2022 |