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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2022eQB H+ 2022Rehabilitation pdf (725.8 kB) 3915.6.2023
2021eQB H+ 2021Rehabilitation pdf (8.1 MB) 727.6.2022
2020eQB H+ 2020Rehabilitation pdf (7.2 MB) 10731.5.2021
2019eQB H+ 2019Rehabilitation pdf (7.3 MB) 19710.6.2020
2018eQB H+ 2018Rehabilitation pdf (6.7 MB) 26222.5.2019
2017eQB H+ 2017Rehabilitation pdf (943.4 kB) 12614.6.2018
2016eQB H+ 2016Rehabilitation pdf (5.5 MB) 19323.5.2017
2015Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2015Rehabilitation pdf (1.8 MB) 40228.4.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Rehabilitation pdf (651.6 kB) 41829.4.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Rehabilitation pdf (621.7 kB) 4496.6.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Rehabilitation pdf (558.6 kB) 29047.5.2013

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Implementierung einer Feedbackkultur Details
Personalfeedback als Grundlage einer lernenden Organisation Ganze Klinik2023 -
eHealth Details
Zeitgerechte Aufarbeitung der Auflagen für die gesetzlich vorgeschriebene Einführung des EPDGanzer Betrieb2017 - ?
Employer Branding Details
Die Klinik Schönberg ist schweizweit bekannt als hervorragende und beliebte ArbeitgeberinDirektion, Human Ressources Management, Gruppeninternes Marketing1.1.2019 - 31.12.2023
ProjektImplementierung einer Feedbackkultur
ZielPersonalfeedback als Grundlage einer lernenden Organisation
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)2023 -
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Kritische aber zufriedene Mitarbeitende dienen der Weiterentwicklung unserer Organisation
Methodik
Erarbeitung einer Feedbackkultur mittels Projektgruppe sowie Involvierung der Mitarbeitenden
Involvierte Berufsgruppen
Alle Abteilungen
Weiterführende Unterlagen
Massnahmenplan Ausbau Geriatrische Rehabilitation.
ProjekteHealth
ZielZeitgerechte Aufarbeitung der Auflagen für die gesetzlich vorgeschriebene Einführung des EPD
Bereich, in dem das Projekt läuftGanzer Betrieb
Laufzeit (von … bis)2017 - ?
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Gesetzliche Vorgabe EPD neu ab 2021
Methodik
Mitwirkung auf kantonaler Ebene in IG BeHealth und operationalisieren vom Handlungsbedarf in der Klinik
Involvierte Berufsgruppen
Medizinische Abteilungen, Patientenadministration, Finanzen, IT
Evaluation Aktivität / Projekt
Mitgliedschaft bei Stammgemeinschaft XAD ab 2020. Die Einführung EPD verzögert sich auf nationaler Ebene, weil die dazu nötigen Zertifizierungen der Stammgemeinschaften nicht realisiert werden konnten. Aus aktueller Sicht ist eine EPD-Einführung frühestens ab 2022 möglich.
Weiterführende Unterlagen
Div. Protokolle, Präsentationen aus der IG BeHealth
ProjektEmployer Branding
ZielDie Klinik Schönberg ist schweizweit bekannt als hervorragende und beliebte Arbeitgeberin
Bereich, in dem das Projekt läuftDirektion, Human Ressources Management, Gruppeninternes Marketing
Laufzeit (von … bis)1.1.2019 - 31.12.2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Sicherstellen der Ressource Personal
Involvierte Berufsgruppen
Direktion, Personaldienst
Evaluation Aktivität / Projekt
Das Vorhaben wird mit der Holding Hauenstein-Gruppe gemeinsam weiterentwickelt. Durch die Differenzen zwischen den Branchen Hotel, Restaurant und Klinik/Spital werden jedoch die konzeptionellen Umsetzungen z.T. unterschiedlich ausfallen. Soweit möglich sollen aber Synergien genutzt werden.
Weiterführende Unterlagen
Konzept Employer Branding mit Fokus auf die Klinik Schönberg.

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Interne Patientenzufriedenheitsmessung Details
Verbesserung der Behandlungsqualitätganzer Betrieb2010
Upgrade Klinikinformationssystem Polypoint Details
Verbesserung der Planung und Dokumentation der PatientenbehandlungMedizin, Therapie, Pflege und AdministrationFrühling 2022 - Frühling 2023
AktivitätInterne Patientenzufriedenheitsmessung
ZielVerbesserung der Behandlungsqualität
Bereich, in dem die Aktivität läuftganzer Betrieb
Laufzeit (seit …)2010
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Ablauf / Methodik
schriftliche Befragung mit eigens entworfenem Fragebogen
Involvierte Berufsgruppen
Alle
Weiterführende Unterlagen
Fragebogen
AktivitätUpgrade Klinikinformationssystem Polypoint
ZielVerbesserung der Planung und Dokumentation der Patientenbehandlung
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Therapie, Pflege und Administration
Laufzeit (seit …)Frühling 2022 - Frühling 2023
Aktivitätsart
Interne / Externe Aktivität
Ablauf / Methodik
Projektorganisation unter der Leitung des Applikationsteams
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, MPA, Therapeut:innen, Pfleger:innen, MA Administration
Weiterführende Unterlagen
Projektunterlagen