Salina Medizin AG, Salina Rehaklinik, Fachärzte, Therapien

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2020eQB H+ 2020Rehabilitation pdf (1.4 MB) 3731.5.2021
2019eQB H+ 2019Rehabilitation pdf (1.1 MB) 14127.5.2020
2018eQB H+ 2018Rehabilitation pdf (1.1 MB) 14529.5.2019
2017eQB H+ 2017Rehabilitation pdf (1 MB) 14829.5.2018
2016eQB H+ 2016Rehabilitation pdf (1.3 MB) 26431.5.2017
2015eQB H+ 2015Rehabilitation pdf (1.2 MB) 31331.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Rehabilitation pdf (293.8 kB) 2105.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Rehabilitation pdf (277.9 kB) 26927.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Rehabilitation pdf (366 kB) 27227.5.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Rehabilitation pdf (782.3 kB) 35631.5.2012

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Einführung des stationären Patientenpfads Details
Einführung des Patientenpfads für die muskuloskelettale Rehabilitation zur Erhöung der Kundenzufriedenheit, Qualität und SicherheitSalina Rehaklinik / Therapien stationärJuli 2017 bis April 2020
Daten und Dokumente von Patienten und Patientinnen stehen auf deren Wunsch dezentral zur Verfügung.Salina RehaklinikMai 2019 bis Ende 2021
Neues Angebot Palliative-Care Details
Das Fachwissen in Palliativ-Care ist geschult und ein Palliativ-Konzept erstellt.Inhouse SpitexMitte 2019 bis Ende 2020
ST Reha Details
Eine einheitliche Tarifstruktur ist entwickelt.Salina RehaklinikJanuar 2018 bis Dezember 2021
Kurprozess Details
Verschwendungen in den Prozessen sind eliminiert und sind auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden optimal ausgerichtet.Inhouse Spitex, Park-HotelOktober 2019 bis Dezember 2020
Neue Elektronische Patientendokumentation Fachärztehaus Details
Für die optimierte Patientenbetreuung sind alle Arbeitsschritte einfach dokumentier- und auswertbar.FachärztehausOktober 2019 bis Dezember 2020
Residenzprozess Details
Verschwendungen in den Prozessen sind eliminiert und sind auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden optimal ausgerichtet.Inhouse Spitex, Park-HotelJanuar 2020 bis Juli 2021
Prozessoptimierungen Einkauf und Logistik Details
Die Lieferantenbewertung ist erstellt, der Ablauf ist dokumentiert.Organisation und RessourcenJanuar 2019 bis Juli 2020
Reorganisation der Mitarbeitendenprozesse Details
Benutzfreundliche Dokumentation und für jeden Mitarbeitenden einsehbarganzer BetriebMai bis Oktober 2020
KAIZEN / Lean-Management Details
Die Mitarbeiter erkennen selbständig Verbesserungspotenzial, geben diese an und setzen Lösungswege um.Salina Rehaklinik, Inhouse Spitex, Therapien, Fachärztelaufend
Durchführung einer Brandschutz- und EvakuationsübungSalina Rehaklinik, Fachärzte, Therapien, Park-Hotelab 2019 laufend
Q-Verbesserung und Fehlerminimierung durch Auswertung des internen Meldesystems für kritische Fälle.Salina Rehaklinik, Fachärzte, Therapienlaufend
Interne Audits Details
Prüfung der Prozesse, Anforderungen und Richtlinien auf Normerfüllung, KVPganzer Betrieblaufend
ProjektEinführung des stationären Patientenpfads
ZielEinführung des Patientenpfads für die muskuloskelettale Rehabilitation zur Erhöung der Kundenzufriedenheit, Qualität und Sicherheit
Bereich, in dem das Projekt läuftSalina Rehaklinik / Therapien stationär
Laufzeit (von … bis)Juli 2017 bis April 2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Der Betrieb verfügt über differenziert beschriebene Abläufe der jeweiligen Prozesse.
Methodik
Eine Kerngruppe kümmert sich in erster Linie um den Aufbau und die Steuerung des Projekts.
Involvierte Berufsgruppen
Klinikdirektion, Projektleitung, Ärztlicher Dienst, Leitung Physiotherapie Rehabilitation, Pflegefachpersonen
ProjektEPD
ZielDaten und Dokumente von Patienten und Patientinnen stehen auf deren Wunsch dezentral zur Verfügung.
Bereich, in dem das Projekt läuftSalina Rehaklinik
Laufzeit (von … bis)Mai 2019 bis Ende 2021
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Mit dem elektronischen Patientendossier sollen die Qualität der medizinischen Behandlung gestärkt, die Behandlungsprozesse verbessert, die Patientensicherheit erhöht und die Effizienz des Gesundheitssystems gesteigert sowie die Gesundheitskompetenz der Patientinnen und Patienten gefördert werden.
Methodik
GPF und HIP festlegen, alle nötigen EPD Rollen zuweisen und die Verantwortlichen ernennen und festlegen
Involvierte Berufsgruppen
Klinikdirektion, Projektleitung, Stationsleitung, Kliniksekretariat, Leitender Arzt
Weiterführende Unterlagen
Projektplanung und Führungsdokumente
ProjektNeues Angebot Palliative-Care
ZielDas Fachwissen in Palliativ-Care ist geschult und ein Palliativ-Konzept erstellt.
Bereich, in dem das Projekt läuftInhouse Spitex
Laufzeit (von … bis)Mitte 2019 bis Ende 2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Zunehmende Anforderungen der Residenzgäste im Bereich der palliativen Pflege benötigen erhöhtes Fachwissen. Somit kann garantiert werden, dass die Gäste eine professionelle und bedarfsgerechte Pflege erhalten.
Methodik
Eine Mitarbeiterin wird eine Ausbildung im Bereich der Palliative Care absolvieren, mit dem Ziel, ein internes Palliativ-Konzept zu erstellen und die Mitarbeitenden in diesem Fachbereich gezielt zu unterstützen.
Involvierte Berufsgruppen
Projktleitung, Teamleitung Inhouse Spitex, Leitung Inhouse Spitex
ProjektST Reha
ZielEine einheitliche Tarifstruktur ist entwickelt.
Bereich, in dem das Projekt läuftSalina Rehaklinik
Laufzeit (von … bis)Januar 2018 bis Dezember 2021
Art des Projekts
Externes Projekt
Methodik
Die SwissDRG AG entwickelt die national einheitliche Tarifstruktur für die stationäre Rehabilitation.
Involvierte Berufsgruppen
Klinikdirektion, Projektleitung, Abteilungsleitung, Systemberater
ProjektKurprozess
ZielVerschwendungen in den Prozessen sind eliminiert und sind auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden optimal ausgerichtet.
Bereich, in dem das Projekt läuftInhouse Spitex, Park-Hotel
Laufzeit (von … bis)Oktober 2019 bis Dezember 2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Die Behandlung/Betreuung ist optimal auf das Bedürfnis der Kunden abgestimmt.
Involvierte Berufsgruppen
Projektleitung, Leitung Inhouse Spitex, Teamleitung, Leitung Stv. Park-Hotel, Leitung Reservationen
Weiterführende Unterlagen
Prozessbeschrieb
ProjektNeue Elektronische Patientendokumentation Fachärztehaus
ZielFür die optimierte Patientenbetreuung sind alle Arbeitsschritte einfach dokumentier- und auswertbar.
Bereich, in dem das Projekt läuftFachärztehaus
Laufzeit (von … bis)Oktober 2019 bis Dezember 2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Eine differenzierte Leistungserfassung ermöglicht eine effiziente Datenerhebung und eine korrekte Datenlieferung an die vorgegebenen Stellen.
Methodik
Erarbeiten der Anforderungen, Parametrisierung der Software zusammen mit der Firma Wigasoft AG
Involvierte Berufsgruppen
Leitung IT, Klinikdirektion, Chefarzt, Arzt, Leitung Fachärztehaus
Evaluation Aktivität / Projekt
Alle Disziplinen im Fachärztehaus können entsprechend ihren Aufgaben die elektronische Patientendokumentation nutzen. Damit kann der administrative und organisatorische Aufwand reduziert werden.
ProjektResidenzprozess
ZielVerschwendungen in den Prozessen sind eliminiert und sind auf die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden optimal ausgerichtet.
Bereich, in dem das Projekt läuftInhouse Spitex, Park-Hotel
Laufzeit (von … bis)Januar 2020 bis Juli 2021
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Die Behandlung/Betreuung ist optimal auf das Bedürfnis der Bewohner abgestimmt.
Involvierte Berufsgruppen
Projektleitung, Leitung Inhouse Spitex, Teamleitung, Leitung Stv. Park-Hotel
Weiterführende Unterlagen
Prozessbeschrieb
ProjektProzessoptimierungen Einkauf und Logistik
ZielDie Lieferantenbewertung ist erstellt, der Ablauf ist dokumentiert.
Bereich, in dem das Projekt läuftOrganisation und Ressourcen
Laufzeit (von … bis)Januar 2019 bis Juli 2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Verbesserung der Lieferantenbeziehungen und Kostenoptimierung.
Involvierte Berufsgruppen
Klinikdirektion/Abteilungsleitungen
Weiterführende Unterlagen
SAMA
ProjektReorganisation der Mitarbeitendenprozesse
ZielBenutzfreundliche Dokumentation und für jeden Mitarbeitenden einsehbar
Bereich, in dem das Projekt läuftganzer Betrieb
Laufzeit (von … bis)Mai bis Oktober 2020
Begründung
Der Mitarbeitende kann sich auf einfach Weise Information betreffend Personal abrufen
Involvierte Berufsgruppen
Q-Verantwortliche, Q-Beauftragte, Generalistin
ProjektKAIZEN / Lean-Management
ZielDie Mitarbeiter erkennen selbständig Verbesserungspotenzial, geben diese an und setzen Lösungswege um.
Bereich, in dem das Projekt läuftSalina Rehaklinik, Inhouse Spitex, Therapien, Fachärzte
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Aus der Salina Medizin AG entsteht eine lernende Organisation.
Methodik
In allen Abteilungen finden regelmässig Kaizentreffen statt.
Involvierte Berufsgruppen
Klinikleitung Stv., alle Abteilungsleitungen
Weiterführende Unterlagen
KVP
ProjektEKAS
ZielDurchführung einer Brandschutz- und Evakuationsübung
Bereich, in dem das Projekt läuftSalina Rehaklinik, Fachärzte, Therapien, Park-Hotel
Laufzeit (von … bis)ab 2019 laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Mit einer Brandschutz- und Evakuationsübung den IST-Zustand zu ermitteln und interne Abläufe zu verbessern.
Methodik
jährliche Durchführung in den verschiedenen Bereichen
Involvierte Berufsgruppen
Sicherheitsbeauftragter, Abteilungsleiter, Kopas
Weiterführende Unterlagen
Schulungsplan und Nachweise
ProjektCIRS
ZielQ-Verbesserung und Fehlerminimierung durch Auswertung des internen Meldesystems für kritische Fälle.
Bereich, in dem das Projekt läuftSalina Rehaklinik, Fachärzte, Therapien
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Kritische Ergebnisse werden gemeldet und standardisiert erfasst (KVP) und analysiert. Die gewonnenen Erkenntnisse sollen helfen, die Qualität und Effizienz der Arbeit zu erhöhen.
Involvierte Berufsgruppen
Klinikdirektion, Qualitätsmanagement
Weiterführende Unterlagen
Nachweise / KVP
ProjektInterne Audits
ZielPrüfung der Prozesse, Anforderungen und Richtlinien auf Normerfüllung, KVP
Bereich, in dem das Projekt läuftganzer Betrieb
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Durch interne Audits werden unsere Prozesse auf Aktualität überprüft und Verbesserungspotenziale erkannt.
Involvierte Berufsgruppen
Interne Auditoren, Q-Management
Weiterführende Unterlagen
Berichte / KVP