|
05.12.2025 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
| Qualitätsmanagementsystem |
| noch nicht geprüft | ||||||
| Qualitätskultur |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Interaktives Lernen im Room of Horrors | ||||||||
| Patientensicherheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Prävention akuter Verwirrtheit | ||||||||
| •Management der Mangelernährung | ||||||||
| •Sturzprävention | ||||||||
| Patientenzentriertheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
| Evidenzbasierte Entscheidungsfindung |
| noch nicht geprüft | ||||||
|
Selbstdeklaration
| |
|---|---|
| Qualitätsmanagementsystem | |
|
Externe Überprüfung QV58a KVG
| |
|---|---|
|
Ergebnis
| Kontinuierliche Verbesserung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Qualitätskultur | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Patientensicherheit | |
| •Prävention akuter Verwirrtheit | |
| •Management der Mangelernährung | |
| •Sturzprävention | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Patientenzentriertheit | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Evidenzbasierte Entscheidungsfindung | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | pdf (1 MB) | 9 | 29.5.2026 | ||
| 2024 | pdf (1.9 MB) | 118 | 28.5.2025 | ||
| 2023 | pdf (1.9 MB) | 203 | 29.5.2024 | ||
| 2022 | pdf (1.9 MB) | 271 | 26.5.2023 | ||
| 2021 | pdf (1.9 MB) | 316 | 30.5.2022 | ||
| 2020 | pdf (1.3 MB) | 324 | 1.6.2021 | ||
| 2019 | pdf (1.4 MB) | 425 | 29.5.2020 | ||
| 2018 | pdf (1.3 MB) | 455 | 30.5.2019 | ||
| 2017 | pdf (908.3 kB) | 460 | 4.6.2018 | ||
| 2016 | pdf (1.4 MB) | 559 | 31.5.2017 | ||
| 2015 | pdf (1.1 MB) | 597 | 31.5.2016 | ||
| 2014 | pdf (1.3 MB) | 759 | 29.5.2015 | ||
| 2013 | pdf (800.8 kB) | 760 | 2.6.2014 | ||
| 2012 | pdf (1.4 MB) | 902 | 25.6.2013 | ||
| 2011 | pdf (1 MB) | 880 | 18.6.2012 | ||
| 2010 | pdf (6.1 MB) | 882 | 11.7.2011 | ||
| 2009 | pdf (3.6 MB) | 897 | 27.9.2010 | ||
| 2008 | pdf (724.6 kB) | 923 | 19.12.2009 |
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+ Ihre Spitäler, die Verbände der Versicherer (prio.swiss, MTK/eidgenössische Sozialversicherer), alle 26 Kantone und das Fürstentum Liechtenstein. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.
ANQ-Qualitätsmessungen: Hinweise zur Interpretation der Messergebnisse
Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Rehabilitation
Nationale Befragung Patientenzufriedenheit Rehabilitation – Erwachsene
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Icommit
YouGov
Spitaleigene Messungen
Infektionen und Isolationen
Symptombelastung (Fremdbewertung)
Symptombelastung (Selbstbewertung)
Wundmanagement
| Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
QVM: Management zur Mangelernährung
Details
| Verbesserung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit | Ernährungsberatung, Hotellerie, Pflege, Ärzteschaft | QVM aus Handlungsfeld Patientensicherheit: Verbesserung der Versorgung von Patienten mit Mangelernährung | ||||||||
Standardisierung des Arzneimittelsortiments und Optimierung des Medikamenteneinkaufs
Details
| Harmonisierung des Arzneimittelsortiments auf Gruppenebene | Pharmazeutische Dienste/ Ärztliche Direktion | Pharmazeutische Dienste/ Ärztliche Direktion | ||||||||
Patientenziele/IDR/IDV
Details
| Verbesserung der Outcomes und Reduktion von Leerläufen, Doppelspurigkeiten | Pflegedirektion und Ärzteschaft | März 2026 bis Dezember 2026 | ||||||||
Patientenboards
Details
| Ziel ist eine einheitliche, gut sichtbare Kommunikationsplattform zur Verbesserung von Transparenz, Patientenbeteiligung und interprofessioneller Zusammenarbeit. | Pflegedirektion | Oktober 2025 bis Juli 2026 | ||||||||
Optimierung Berichtswesen
Details
| Optimierung der Prozesse (Ein- und Austrittsprozesse der Patienten) | Ärzteschaft / Sekretariate Ärzteschaft | März 2025 - Dezember 2026 | ||||||||
| Projekt | QVM: Management zur Mangelernährung | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Verbesserung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit | ||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Ernährungsberatung, Hotellerie, Pflege, Ärzteschaft | ||||||
| Laufzeit (von … bis) | QVM aus Handlungsfeld Patientensicherheit: Verbesserung der Versorgung von Patienten mit Mangelernährung | ||||||
| |||||||
| Projekt | Standardisierung des Arzneimittelsortiments und Optimierung des Medikamenteneinkaufs | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Harmonisierung des Arzneimittelsortiments auf Gruppenebene | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Pharmazeutische Dienste/ Ärztliche Direktion | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | Pharmazeutische Dienste/ Ärztliche Direktion | ||||||||
| |||||||||
| Projekt | Patientenziele/IDR/IDV | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Verbesserung der Outcomes und Reduktion von Leerläufen, Doppelspurigkeiten | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Pflegedirektion und Ärzteschaft | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | März 2026 bis Dezember 2026 | ||||||||
| |||||||||
| Projekt | Patientenboards | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Ziel ist eine einheitliche, gut sichtbare Kommunikationsplattform zur Verbesserung von Transparenz, Patientenbeteiligung und interprofessioneller Zusammenarbeit. | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Pflegedirektion | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | Oktober 2025 bis Juli 2026 | ||||||||
| |||||||||
| Projekt | Optimierung Berichtswesen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Optimierung der Prozesse (Ein- und Austrittsprozesse der Patienten) | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Ärzteschaft / Sekretariate Ärzteschaft | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | März 2025 - Dezember 2026 | ||||||||
| |||||||||
| Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
QVM: Sturzprävention
Details
| Steigerung der Patientensicherheit | Pflege, Therapien, Ärzteschaft | April 2025 - Dezember 2025 | ||||||||
QVM: Prävention von akuter Verwirrtheit (Delir Management)
Details
| Implementierung des Delir Managements zur Verbesserung der Pflegequalität und –sicherheit | Ärzteschaft, Pflege | Februar 2025 - Dezember 2025 | ||||||||
«Zentrale Pflegeabklärung», Implementierung Reha-Koordinatoren
Details
| Einführung einer zentralen Pflegeabklärung | Direktion Pflege und Therapie | April 2024 bis Juni 2025 | ||||||||
Einführung Patient-Reported Outcome Measures (PROMs)
Details
| Verbesserung der Behandlungsqualität und der Patientenorientierung | Ärzteschaft | Juni 2025 bis Februar 2026 | ||||||||
| Aktivität | QVM: Sturzprävention | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Steigerung der Patientensicherheit | ||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege, Therapien, Ärzteschaft | ||||||||
| Laufzeit (seit …) | April 2025 - Dezember 2025 | ||||||||
| |||||||||
| Aktivität | QVM: Prävention von akuter Verwirrtheit (Delir Management) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Implementierung des Delir Managements zur Verbesserung der Pflegequalität und –sicherheit | ||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Ärzteschaft, Pflege | ||||||||
| Laufzeit (seit …) | Februar 2025 - Dezember 2025 | ||||||||
| |||||||||
| Aktivität | «Zentrale Pflegeabklärung», Implementierung Reha-Koordinatoren | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Einführung einer zentralen Pflegeabklärung | ||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Direktion Pflege und Therapie | ||||||||
| Laufzeit (seit …) | April 2024 bis Juni 2025 | ||||||||
| |||||||||
| Aktivität | Einführung Patient-Reported Outcome Measures (PROMs) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Verbesserung der Behandlungsqualität und der Patientenorientierung | ||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Ärzteschaft | ||||||||
| Laufzeit (seit …) | Juni 2025 bis Februar 2026 | ||||||||
| |||||||||
| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
|---|---|---|---|
| Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme |