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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2022eQB H+ 2022Rehabilitation pdf (608.9 kB) 2531.5.2023
2021eQB H+ 2021Rehabilitation pdf (624.9 kB) 4531.5.2022
2020eQB H+ 2020Rehabilitation pdf (716.3 kB) 9331.5.2021
2019eQB H+ 2019Rehabilitation pdf (725.3 kB) 24629.5.2020
2018eQB H+ 2018Rehabilitation pdf (727.1 kB) 19031.5.2019
2017eQB H+ 2017Rehabilitation pdf (616.9 kB) 24631.5.2018
2016eQB H+ 2016Rehabilitation pdf (652.6 kB) 18131.5.2017
2015eQB H+ 2015Rehabilitation pdf (695.4 kB) 61731.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Rehabilitation pdf (434.3 kB) 3806.7.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Rehabilitation pdf (656.2 kB) 3781.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012 pdf (642 kB) 40816.7.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Rehabilitation pdf (2.2 MB) 51631.5.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Rehabilitation pdf (856.6 kB) 6471.6.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Rehabilitation pdf (600.1 kB) 63231.5.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Rehabilitation pdf (252.8 kB) 64721.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Re-Zertifizierug SW!SS Reha Details
erfolgreiche Re-ZertifizierungGesamte Klinik, Muskuloskeletale Rehabilitation,Neurologische Rehabilitation; intern-medizinische und onkologische Rehabilitation2019
e-Health Details
Sicherstellung der e-Health VorgabenGesamte Klinik2019-2020
Brandschutz und Reanimation Details
Die Mitarbeiter beherrschen das Verhalten in Notfallsituationen AlleLaufend
Einführungschulungen Details
Vermittlung der Unternehmenstrategie und -ziele sowie des Leitbildes. Instruktion der neuen Mitarbeiter betreffend der Notfallorganisation sowie weiterer Themen der Arbeitssicherheit.Alle neuen Mitarbeiter bei EintrittLaufend
Beschwerdemanagement Details
Identifikation von VerbesserungspotentialeKlinikleitung, BereichsleiterLaufend
Patientenzufriedenheit Details
Verbesserung der PatientenzufriedenheitGesamte KlinikJanuar-Dezember 2019
Komplikationenliste Details
Treffen von Vorbeugemassnahmen auf Basis von gemeldeten KomplikationenMedizin2008 - kontinuierlich
Medizin Controlling Details
Ausbau eines operativen und strategischen ControllingsDirektion2019-2022
ProjektRe-Zertifizierug SW!SS Reha
Zielerfolgreiche Re-Zertifizierung
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte Klinik, Muskuloskeletale Rehabilitation,Neurologische Rehabilitation; intern-medizinische und onkologische Rehabilitation
Laufzeit (von … bis)2019
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Die Q-Kriterien der SW!SS Reha sind Gütekritereien und zeichnen eine anspruchsvolle Rehabilitation aus
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Management, Pflege, Ärzte, therapeutische Dienste
Evaluation Aktivität / Projekt
erfolgreicher Abschluss
Projekte-Health
ZielSicherstellung der e-Health Vorgaben
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)2019-2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
externe Anforderung
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Medizin, IT
ProjektBrandschutz und Reanimation
ZielDie Mitarbeiter beherrschen das Verhalten in Notfallsituationen
Bereich, in dem das Projekt läuftAlle
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Sicherung der Patientensicherheit
Involvierte Berufsgruppen
Alle
ProjektEinführungschulungen
ZielVermittlung der Unternehmenstrategie und -ziele sowie des Leitbildes. Instruktion der neuen Mitarbeiter betreffend der Notfallorganisation sowie weiterer Themen der Arbeitssicherheit.
Bereich, in dem das Projekt läuftAlle neuen Mitarbeiter bei Eintritt
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektBeschwerdemanagement
ZielIdentifikation von Verbesserungspotentiale
Bereich, in dem das Projekt läuftKlinikleitung, Bereichsleiter
Laufzeit (von … bis)Laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Normvorgabe QM System
Methodik
halbstrukturierte Interviews, Beschwerdebögen bzw. Briefe
Involvierte Berufsgruppen
Alle
ProjektPatientenzufriedenheit
ZielVerbesserung der Patientenzufriedenheit
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)Januar-Dezember 2019
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Positionnierung der Klinik
Methodik
Lean Hospital
Evaluation Aktivität / Projekt
Kennzahlen durch PZ-Benchmark
ProjektKomplikationenliste
ZielTreffen von Vorbeugemassnahmen auf Basis von gemeldeten Komplikationen
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin
Laufzeit (von … bis)2008 - kontinuierlich
Art des Projekts
Externes Projekt
Begründung
Steigerung der Patientensicherheit durch Analyse der gemeldeten Vorfällen
Methodik
Meldung von medizinischen Komplikationen
Involvierte Berufsgruppen
Medzin
ProjektMedizin Controlling
ZielAusbau eines operativen und strategischen Controllings
Bereich, in dem das Projekt läuftDirektion
Laufzeit (von … bis)2019-2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Vorbereitung für die geplante Einführung der neuen leistungsbezogen Vergütung ab 2022
Involvierte Berufsgruppen
Direktion, Finanzen, Medizin, Qualität, Informatik