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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2023eQB H+ 2023Rehabilitation pdf (1.8 MB) 731.5.2024
2022eQB H+ 2022Rehabilitation pdf (1.7 MB) 5431.5.2023
2021eQB H+ 2021Rehabilitation pdf (1.7 MB) 6323.9.2022
2020eQB H+ 2020Rehabilitation pdf (615.3 kB) 15617.6.2021
2019eQB H+ 2019Rehabilitation pdf (1016 kB) 17217.5.2020
2018eQB H+ 2018Rehabilitation pdf (1 MB) 38023.5.2019
2017eQB H+ 2017Rehabilitation pdf (949.6 kB) 24829.5.2018
2016eQB H+ 2016Rehabilitation pdf (966.6 kB) 23123.5.2017
2015eQB H+ 2015Rehabilitation pdf (1.2 MB) 37430.3.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Rehabilitation pdf (627 kB) 53611.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Rehabilitation pdf (1.5 MB) 39011.6.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Rehabilitation pdf (526.1 kB) 45910.6.2013

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Aufrechterhaltungsaudit Details
Weiterführung des Zertifikats ISO 9001:2015Ganze Klinik2023
Einführung einer QM-Software Details
Einheitliche Struktur, Abbildung von Verantwortlichkeiten und ZuständigkeitenSämtliche Bereiche2020 - 2024
Interne Schulungen (Personennotfall) Details
Alle Mitarbeitenden kennen das Verhalten im NotfallGanze Kliniklaufend
Messung stationäre Patientenzufriedenheit Details
Qualitätsverbesserung, Förderung der PatientenzufriedenheitQualitätsmanagementlaufend
Einführung neue Mitarbeitende Details
Die neuen Mitarbeitenden sollen gut informiert startenGanze Klinik2020
Risikomanagement weiter ausbauen Details
Integriertes Risk ManagementGanze Kliniklaufend
ProjektAufrechterhaltungsaudit
ZielWeiterführung des Zertifikats ISO 9001:2015
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Qualität soll jederzeit überprüfbar sein
Methodik
vordefinierte Teilprozesse ausführen, die dazu beitragen
Involvierte Berufsgruppen
Alle Mitarbeitenden der Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
laufende Überprüfung der Teilprozesse
ProjektEinführung einer QM-Software
ZielEinheitliche Struktur, Abbildung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten
Bereich, in dem das Projekt läuftSämtliche Bereiche
Laufzeit (von … bis)2020 - 2024
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Das aktuelle Tool ist veraltet
Involvierte Berufsgruppen
Prozesseigner, Leitung Qualitäts- und Risikomanagement
ProjektInterne Schulungen (Personennotfall)
ZielAlle Mitarbeitenden kennen das Verhalten im Notfall
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
gerüstet sein für ausserordentliche Notfälle
Methodik
regelmässige Schulungen, Checklisten, z.T. integriert in Einführungstage neue MA
Involvierte Berufsgruppen
alle Mitarbeitende
Evaluation Aktivität / Projekt
HRM und QRM überprüfen regelmässig die Qualität und Fortschritt
ProjektMessung stationäre Patientenzufriedenheit
ZielQualitätsverbesserung, Förderung der Patientenzufriedenheit
Bereich, in dem das Projekt läuftQualitätsmanagement
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Die Patientenzufriedenheit und Patientensicherheit hat in der Rehaklinik Tschugg einen hohen Stellenwert. Zur Sicherstellung werden laufend Patientenbefragungen durchgeführt.
Methodik
Interner Fragebogen
Involvierte Berufsgruppen
Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Die Rückmeldungen werden ausgewertet und fliessen in den KVP ein.
ProjektEinführung neue Mitarbeitende
ZielDie neuen Mitarbeitenden sollen gut informiert starten
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)2020
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Sicherstellung eines minimalen Wissensstands fördert den erfolgreichen Start in die Probezeit und die Zusammenarbeit mit allen MA
Methodik
Interne Schulung, Gründung AG Einführungstag
Involvierte Berufsgruppen
Sämtliche Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Schriftliche Befragung der neuen MA. Feedback fliesst in den KVP ein.
ProjektRisikomanagement weiter ausbauen
ZielIntegriertes Risk Management
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Systematische Analyse von Geschäftsrisiken zum Schutz der Klinik/Finanzen
Methodik
RMS-Tool einführen, alle Abteilungen miteinbeziehen
Involvierte Berufsgruppen
alle Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
anlässlich Management Report Sitzungen