| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 |  |  | pdf (5.4 MB) | 30 | 16.6.2021 |
| 2019 | | | pdf (5.6 MB) | 73 | 29.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (4.9 MB) | 120 | 3.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (4.9 MB) | 185 | 14.6.2018 |
| 2016 | | | pdf (1.9 MB) | 209 | 20.7.2017 |
| 2015 | | | pdf (2.4 MB) | 302 | 4.7.2016 |
| 2014 | | | pdf (0 B) | 268 | 9.7.2015 |
| 2013 | | | pdf (1.2 MB) | 314 | 11.5.2015 |
| 2012 | | | pdf (584.6 kB) | 645 | 17.5.2013 |
| 2011 | | | pdf (687.7 kB) | 370 | 29.5.2012 |
Auszug aus der Vision und der Unternehmensstrategie 2020 - 2024:
Was wir unter Qualität verstehen
Wir sind in der Schweiz eine der drei führenden psychiatrischen Institutionen (in Bezug auf Angebot, Qualität, Innovation, Patientenorientierung und Kundenfreundlichkeit) und profilieren uns in definierten Angeboten überregional.
Ethik und Wissenschaftlichkeit sind die Grundsteine, um den uns anvertrauten Menschen mit einem psychischen Leiden eine hochwertige Behandlung und Pflege anbieten zu können.
Wir verfolgen die wissenschaftlichen Fortschritte mit grosser Aufmerksamkeit und stellen die Qualität in unseren Behandlungs- und Pflegeprozessen durch die Förderung der Aus-, Weiter- und Fortbildung unserer Mitarbeitenden sicher.
Wir überprüfen und verbessern unsere Leistungen und Arbeitsabläufe kontinuierlich durch Selbst- und Fremdbeurteilungen nach dem EFQM-Modell für Business Excellence.
- Ausbau der neuen Prozessmanagementmethodik
- Massnahmen zur Steigerung der Mitarbeiter-Zufriedenheit
- Aufbau eines Projektportfoliomanagements
- Umsetzung verschiedener Massnahmen zur Verminderung freiheitsbeschränkender Massnahmen und Ausbau des Deeskalationsmanagements
- Das seit 2016 bestehende Programm zur Verminderung freiheitsbeschränkender Massnahmen zeigt erneut Erfolge.
- Behandlungsprozesse wurden laufend analysiert (z.B. auf Grund von CIRS-Meldungen) und dementsprechend verbessert.
- Neukonzeptionierung der Schulungen in deeskalativen und Interventionstechniken wurden umgesetzt und eingeführt.
- Aufbau eines mobilen Deeskalationsmanagements (Ziel: Reduktion der Polizeieinsätze) konnte erfolgreich weiter ausgebaut werden
- Massnahmen zur gezielten Förderung und Weiterbildung von Mitarbeitenden (z.B. Einführung gezielter CAS-Studiengänge und Einführung eines neuen eLearning-Tools) wurden umgesetzt und werden laufend verbessert und ausgebaut
- Weiterentwicklung des Angebotes der Fachtherapien
- Durchfüphren einer Zuweiserbefragung, Analyse der Ergebnisse und Umsetzung daraus abgeleiteter Massnahmen mit dem Ziel, ein umfassendes Zuweisermanagement aufzubauen
- Aufbau eines Wissensmanagements
- Definition eines Innovationsprozesses und systematischer Aufbau Innovationsmanagement
- Neuorganisation der Patientenbefragung
- Übergreifend: Adaption des neuen EFQM-Modells 2020
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2020 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Psychiatrie
Erwachsenenpsychiatrie:
Erhebung der freiheitsbeschränkenden Massnahmen
Symptombelastung (Selbstbewertung)
Symptombelastung (Fremdbewertung)
Kinder- und Jugendpsychiatrie:
Erhebung der freiheitsbeschränkenden Massnahmen
Symptombelastung (Selbstbewertung)
Symptombelastung (Fremdbewertung)
Unser Betrieb hat im Jahr 2020 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
PoC18
| Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
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Innovationsprogramm offene Psychiatrie
Details
| Verminderung freiheitsbeschränkender Massnahmen | Psychiatrie und Psychotherapie stationär, Konsiliar-, Alters- und Neuropsychiatrie | 2017-2020 | ||||||||
Einführung Mobile Unterstützung Deeskalationsmanagement
Details
| Unterstützung Stationspersonal in der Deeskalation | Ganze Klinik | 2018-2020 | ||||||||
| Projekt | Innovationsprogramm offene Psychiatrie | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Verminderung freiheitsbeschränkender Massnahmen | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Psychiatrie und Psychotherapie stationär, Konsiliar-, Alters- und Neuropsychiatrie | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | 2017-2020 | ||||||||
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| Projekt | Einführung Mobile Unterstützung Deeskalationsmanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Unterstützung Stationspersonal in der Deeskalation | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Ganze Klinik | ||||
| Laufzeit (von … bis) | 2018-2020 | ||||
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