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24.03.2026 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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| Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
| Qualitätsmanagementsystem |
| noch nicht geprüft | ||||||
| Qualitätskultur |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | ||||||||
| Patientensicherheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Freiheitsbeschränkende Massnahmen | ||||||||
| •Management der Mangelernährung | ||||||||
| •Systematische Suizidprävention | ||||||||
| Patientenzentriertheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Patientenbefragung | ||||||||
| Evidenzbasierte Entscheidungsfindung |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Strukturierte Fallbesprechungen | ||||||||
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Selbstdeklaration
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| Qualitätsmanagementsystem | |
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Externe Überprüfung QV58a KVG
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Ergebnis
| Kontinuierliche Verbesserung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
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| Qualitätskultur | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Patientensicherheit | |
| •Freiheitsbeschränkende Massnahmen | |
| •Management der Mangelernährung | |
| •Systematische Suizidprävention | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Patientenzentriertheit | |
| •Patientenbefragung | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Evidenzbasierte Entscheidungsfindung | |
| •Strukturierte Fallbesprechungen | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | pdf (1.9 MB) | 3 | 15.6.2026 | ||
| 2024 | pdf (2.8 MB) | 186 | 11.6.2025 | ||
| 2023 | pdf (2.7 MB) | 254 | 30.5.2024 | ||
| 2022 | pdf (2.9 MB) | 297 | 31.5.2023 | ||
| 2021 | pdf (3.1 MB) | 353 | 30.5.2022 | ||
| 2020 | pdf (3.1 MB) | 386 | 26.7.2021 | ||
| 2019 | pdf (2.9 MB) | 381 | 16.11.2020 |
Clinea Suisse a été créée en novembre 2019, agissant en qualité de prestataire de services et ayant pour objectif principal d’accompagner les Cliniques La Métairie, Bois-Bougy dans le canton de Vaud et Grand-Salève dans le canton de Genève.
Ces cliniques sont spécialisées dans la prise en charge des soins stationnaires de psychiatriques et des soins de réadaptation.
Clinea Suisse apporte tout son support dans les processus des ressources humaines, finance/ comptabilité, qualité, communication, informatique, etc..
Soucieux de faire reconnaitre nos valeurs : le professionnalisme, le dynamisme et l’accompagnement auprès de nos patients, nous nous appuyons sur la certification ISO 9001 : 2015, obtenue depuis juin 2021 sous Clinea Suisse.
Les objectifs prioritaires de notre système de management sont les suivants :
• Améliorer de façon continue notre système de management de la qualité
• Être à l’écoute des besoins des patients et y apporter une réponse rapide et adaptée
• S’assurer de délivrer une qualité de service conforme à nos engagements afin de satisfaire nos patients
• Suivre la satisfaction de nos patients et anticiper leurs attentes et besoins
• Respecter et promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène
• Corriger et prévenir les situations à risque pour le patient et le collaborateur
• S’appuyer sur des prestataires fiables
• S’entourer de collaborateurs motivés et les accompagner dans le développement de leurs compétences en optimisant la maitrise des bonnes pratiques et s’appuyant sur les exigences légales
• Proposer un service hôtelier de qualité
• Développer les actions en lien avec la RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise)
Pour remplir ces objectifs, nous demandons à chacun de nos collaborateurs d’être acteur dans notre démarche qualité, pilotée par les revues de direction. Nous nous engageons à soutenir toutes les actions nécessaires à la mise en œuvre et à l’amélioration continue de notre système de management de la qualité pour renforcer notre performance, notamment à la réussite des projets que nous citons dans le Bilan H+ annuel.
Chaque clinique a la volonté de placer les patients au cœur de leurs préoccupations et attachent une extrême importance à la qualité de la prise en soins ainsi que du parcours patient. C’est pourquoi elles mesurent, analysent la satisfaction des patients, et les événements graves, afin de toujours améliorer les processus.
La qualité est solidement ancrée dans la stratégie d’entreprise / dans les objectifs de l’entreprise, et ce de manière explicite.
- Audit de contrôle ISO 9001:2015 réussi en octobre 2025 pour Clinea Suisse.
- Création d'un comité qualité
- Poursuite du travail d'uniformisation/ harmonisation/ simplification de la gestion documentaire sur les 3 cliniques
- Présence qualité organisée de manipre régulière.
- ISO 9001:2015: un audit de suivi a été conduit en octobre 2025 pour l'ensemble des 3 cliniques du Groupe. Le certificat a été maintenu.
- Système de signalements des incidents: notre système de signalements des incidents a été amélioré en 2025. Un comité qualité annuel a permis de revoir le système et de l'améliorer.
- Enquêtes de satisfaction patients: tous nos formulaires d'enquêtes ont été revus et les questions ont été améliorées.
- Audits internes: des audits croisés inter-cliniques ont été réalisés notamment au niveau de la restauration-cuisine.
- Revues de Direction: la structrue de nos revues de direction a été optimisée. La fréquence est semestrielle.
Pour les années à venir (2026/2027), notre objectif principal est de répondre aux exigences de la nouvelle Convention qualité H+. Afin d’accompagner au mieux les équipes et de renforcer nos compétences, le service qualité a suivi une formation en 2025.
Par ailleurs, un objectif continu consiste à harmoniser nos procédures sur l’ensemble de nos cliniques tout en réduisant la documentation.
Ensuite, la formation de nos pilotes de processus permettra de renforcer le pilotage et d’assurer une meilleure cohérence dans la mise en œuvre de nos démarches qualité et de la gestion des risques.
Enfin, les formations que nous poursuivons en interne constituent également un levier essentiel pour diffuser la culture qualité à tous les niveaux de l’organisation.
Une responsable qualité et son adjointe travaillent en collaboration étroite avec la direction adjointe et la direction des soins de chaque clinique.
La revue de direction se réunit 2 fois par an et aborde tous les thèmes relatifs au management de la qualité.
Des points qualité et des réunions stratégiques/qualité se tiennent dans chaque clinique avec la direction et le service qualité.
La qualité sur les trois cliniques est gérée par 1,6 EPT.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+ Ihre Spitäler, die Verbände der Versicherer (prio.swiss, MTK/eidgenössische Sozialversicherer), alle 26 Kantone und das Fürstentum Liechtenstein. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.
ANQ-Qualitätsmessungen: Hinweise zur Interpretation der Messergebnisse
Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Psychiatrie
Erwachsenenpsychiatrie:
Nationale Befragung Patientenzufriedenheit Psychiatrie – Erwachsene
Erfassung Freiheitsbeschränkenden Massnahmen
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 an folgenden kantonalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Messungen
Convention qualité H+
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Enquête de satisfaction
Enquête de satisfaction des collaborateurs en interne
Spitaleigene Messungen
Escarres acquises au sein de la clinique
Indicateur hygiène
Nombre de chutes
Suivi BMR, bactériémies et virus
Suivi des mesures additionnelles
| Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Communication MSST
Details
| Apporter de la connaissance MSST et évaluer les connaissances | MSST | En continu | ||||||||
Sécurité patient
Details
| Renforcement de la sécurité du circuit du médicament | Soins et pharmacie | En continu | ||||||||
Développement du réseau de soins
Details
| Améliorer l'adaptation de la clinique aux besoins | Soins | En continu | ||||||||
| Projekt | Communication MSST | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Apporter de la connaissance MSST et évaluer les connaissances | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | MSST | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | En continu | ||||||||
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| Projekt | Sécurité patient | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Renforcement de la sécurité du circuit du médicament | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Soins et pharmacie | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | En continu | ||||||||
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| Projekt | Développement du réseau de soins | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Améliorer l'adaptation de la clinique aux besoins | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Soins | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | En continu | ||||||||
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| Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Présence digitale
Details
| Développer la présence digitale de notre clinique | Communication | En continu | ||||||||||
Animation de journées à thèmes
Details
| Transmettre de la connaissance à nos collaborateurs et patients | Soins | Tous les ans | ||||||||||
Audits internes et revue documentaire
Details
| Revue de nos processus | Tous les processus | En continu | ||||||||||
| Aktivität | Présence digitale | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Développer la présence digitale de notre clinique | ||||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Communication | ||||||||||
| Laufzeit (seit …) | En continu | ||||||||||
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| Aktivität | Animation de journées à thèmes | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Transmettre de la connaissance à nos collaborateurs et patients | ||||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Soins | ||||||||||
| Laufzeit (seit …) | Tous les ans | ||||||||||
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| Aktivität | Audits internes et revue documentaire | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Revue de nos processus | ||||||||||
| Bereich, in dem die Aktivität läuft | Tous les processus | ||||||||||
| Laufzeit (seit …) | En continu | ||||||||||
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