|
24.12.2024 Selbstdeklaration  | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
| Qualitätsmanagementsystem |
| noch nicht geprüft | ||||||
| Qualitätskultur |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Mitarbeitendenbefragung | ||||||||
| Patientensicherheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
|
Selbstdeklaration
| |
|---|---|
| Qualitätsmanagementsystem | |
|
Externe Überprüfung QV58a KVG
| |
|---|---|
|
Ergebnis
| Kontinuierliche Verbesserung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Qualitätskultur | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
| •Interprofessionelle Peer Reviews | |
| •Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
| •Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
| •Qualitätszirkel | |
| •Mitarbeitendenbefragung | |
| •Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Patientensicherheit | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024 |  |  | pdf (1.2 MB) | 1 | 30.5.2025 |
| 2022 | | | pdf (814.8 kB) | 94 | 23.5.2023 |
| 2021 | | | pdf (695.8 kB) | 123 | 30.5.2022 |
| 2020 | | | pdf (852 kB) | 151 | 1.7.2021 |
| 2019 | | | pdf (731.9 kB) | 281 | 7.7.2021 |
| 2018 | | | pdf (898.5 kB) | 353 | 31.5.2019 |
| 2017 | | | pdf (1001.4 kB) | 312 | 6.7.2018 |
| 2016 | | | pdf (871.1 kB) | 368 | 12.7.2017 |
| 2015 | | | pdf (1008.8 kB) | 331 | 22.7.2016 |
Qualitätsstrategie und –ziele
- Im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns stehen unsere Kundinnen und Kunden
- Die Dienstleistungen der Center da Sanadad Savognin SA sind fortschrittlich und qualitätsbewusst
- Wir gehen differenziert auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden ein
- Wir fördern und unterstützen die Lebensqualität der Kunden
- Die Hilfestellungen basieren auf einem ganzheitlichen Pflege- und Betreuungsverständnis und verstehen sich als Hilfe zur
Selbsthilfe
- Im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns stehen unsere Kundinnen und Kunden
- Die Dienstleistungen der Center da Sanadad Savognin SA sind fortschrittlich und qualitätsbewusst
- Wir gehen differenziert auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden ein
- Wir fördern und unterstützen die Lebensqualität der Kunden
- Die Hilfestellungen basieren auf einem ganzheitlichen Pflege- und Betreuungsverständnis und verstehen sich als Hilfe zur
Selbsthilfe
Zwei bis drei aktuelle Qualitätsschwerpunkte
- Weiterentwicklung Projekt EPD für Spital und Heim
- Optimierung der Rückweisungen in allen Bereichen (ambulant, stationär, Langzeit)
- Weiterentwicklung Projekt EPD für Spital und Heim
- Optimierung der Rückweisungen in allen Bereichen (ambulant, stationär, Langzeit)
Erreichte Qualitätsziele
Jährliche Mitarbeitergespräche
Schulung der Pflegemitarbeitenden zum Thema Umgang Selbstfürsorge und Reslilienz
Schulung der Pflegemitarbeitenden in Kinaesthetics in Form von Workshops
Schulungen Hygiene
Schulungen Wundversorgung
Jährliche Mitarbeitergespräche
Schulung der Pflegemitarbeitenden zum Thema Umgang Selbstfürsorge und Reslilienz
Schulung der Pflegemitarbeitenden in Kinaesthetics in Form von Workshops
Schulungen Hygiene
Schulungen Wundversorgung
Qualitätsentwicklung in den kommenden Jahren
- Jährliche Qualitätsüberprüfung durch interne und externe Audits der verschiedenen Abteilungen (SQS Aufrechterhaltungsaudit fand im Dezember 2024 statt)
- Externes Audit durch die Fa. Concret für die Betriebsbewilligung Betagtenheim
- Umsetzung und Kontrolle der Verbesserungsvorschläge
- Aus- und Aufbau der Pflegedokumentation im Betagtenheim
- Nationale Qualitätsindikatoren in der Pflege
- laufende CIRS-Schulungen Inhouse
- laufende Palliative-Teamschulungen Inhouse
- Mitarbeiterkommision
- Jährliche Qualitätsüberprüfung durch interne und externe Audits der verschiedenen Abteilungen (SQS Aufrechterhaltungsaudit fand im Dezember 2024 statt)
- Externes Audit durch die Fa. Concret für die Betriebsbewilligung Betagtenheim
- Umsetzung und Kontrolle der Verbesserungsvorschläge
- Aus- und Aufbau der Pflegedokumentation im Betagtenheim
- Nationale Qualitätsindikatoren in der Pflege
- laufende CIRS-Schulungen Inhouse
- laufende Palliative-Teamschulungen Inhouse
- Mitarbeiterkommision
Organisation des Qualitätsmanagements
Das Qualitätsmanagement ist in der Geschäftsleitung vertreten.
Das Qualitätsmanagement ist als Stabsfunktion direkt der Geschäftsleitung unterstellt.
Für das Qualitätsmanagement stehen insgesamt 10 Stellenprozente zur Verfügung.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2024 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Befragung Patientenzufriedenheit Akutsomatik – Erwachsene
Unser Betrieb hat im Jahr 2024 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Austrittsgespräche
Persönliche Befragungen anlässlich eines Gesprächs
Spitaleigene Messungen
ANQ Rehospitalisation
| Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Arbeitssicherheit
Details
| Wichtigkeit des Auftrags den MA aufzeigen | Alle Abteilungen | Ganzes Jahr | ||||||
Kinaesthetiks
Details
| Rückenschonende Arbeitsweise | Alle Abteilungen | laufend | ||||||
| Projekt | Arbeitssicherheit | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Wichtigkeit des Auftrags den MA aufzeigen | ||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Alle Abteilungen | ||||||
| Laufzeit (von … bis) | Ganzes Jahr | ||||||
| |||||||
| Projekt | Kinaesthetiks | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Rückenschonende Arbeitsweise | ||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Alle Abteilungen | ||||||
| Laufzeit (von … bis) | laufend | ||||||
| |||||||
| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
|---|---|---|---|
| Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | - |
| Sentinella Schweizer Sentinella-Meldesystem | Allgemeine Innere Medizin, ORL, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Infektiologie, Allergologie/Immunologie, Arbeitsmedizin, Pneumologie, öffentliche Gesundheit | BAG, Abteilung Übertragbare Krankheiten | - |
| KR GG Krebsregister Graubünden und Glarus | Alle |
