Klinik Meissenberg AG, Psychiatrische und Psychotherapeutische, Spezialk...

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2018eQB H+ 2018Psychiatrie pdf (6.5 MB) 10813.6.2019
2017eQB H+ 2017Psychiatrie pdf (1.9 MB) 18530.5.2018
2016eQB H+ 2016Psychiatrie pdf (5.2 MB) 35531.5.2017
2015eQB H+ 2015Psychiatrie pdf (6.7 MB) 36831.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Psychiatrie pdf (604.6 kB) 2696.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Psychiatrie pdf (594.3 kB) 24127.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Psychiatrie pdf (642 kB) 48231.5.2013
2012Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2012Psychiatrie pdf (861.6 kB) 35831.5.2013
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Psychiatrie pdf (9.2 MB) 42824.8.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Psychiatrie pdf (298.3 kB) 37621.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
Aufbau eines TQM nach EFQM Details
Erreichung der Excellence-Stufe "Recognised for Excellence" bis 2021Gesamter Betrieb2015-2021
Einführung eines integrierten Managementsystems Details
Verbesserung der Dokumentation der Prozesse und des DokumentenmanagementsystemsGesamter Betrieb2019-2020
Aktivität oder ProjektAufbau eines TQM nach EFQM
ZielErreichung der Excellence-Stufe "Recognised for Excellence" bis 2021
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)2015-2021
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Umfassend gelebtes Qualitätsmanagement
Projektablauf / Methodik
EFQM, Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Alle
Projektevaluation / Konsequenzen
in Arbeit
Aktivität oder ProjektEinführung eines integrierten Managementsystems
ZielVerbesserung der Dokumentation der Prozesse und des Dokumentenmanagementsystems
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)2019-2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Erreichung einer sytematischen Datenstruktur für das Qualitäts- und Prozessmanagement
Projektablauf / Methodik
EFQM, Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Alle
Projektevaluation / Konsequenzen
in Arbeit