Klinik Meissenberg AG, Psychiatrische und Psychotherapeutische Spezialkl...

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2023eQB H+ 2023Psychiatrie pdf (6.5 MB) 6331.5.2024
2022eQB H+ 2022Psychiatrie pdf (5.4 MB) 23916.5.2023
2021eQB H+ 2021Psychiatrie pdf (1.8 MB) 51331.5.2022
2020eQB H+ 2020Psychiatrie pdf (1.2 MB) 7691.6.2021
2019eQB H+ 2019Psychiatrie pdf (942.4 kB) 91916.6.2020
2018eQB H+ 2018Psychiatrie pdf (6.5 MB) 97313.6.2019
2017eQB H+ 2017Psychiatrie pdf (1.9 MB) 116030.5.2018
2016eQB H+ 2016Psychiatrie pdf (5.2 MB) 130631.5.2017
2015eQB H+ 2015Psychiatrie pdf (6.7 MB) 127431.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Psychiatrie pdf (604.6 kB) 18996.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Psychiatrie pdf (594.3 kB) 192827.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Psychiatrie pdf (642 kB) 183931.5.2013
2012Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2012Psychiatrie pdf (861.6 kB) 137131.5.2013
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Psychiatrie pdf (9.2 MB) 143924.8.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Psychiatrie pdf (298.3 kB) 135021.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Einführung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien Details
Optimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer TherapienMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung2021 - 2023
Sanalogic Menübestellungssystem Details
Automatisierungen mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des GesundheitswesensHotellerie Küche2021 - 2023
Alarmierungsprozesses Details
Schnelle und koordinierte Reaktion auf Notfälle, wodurch die Sicherheit von Patientinnen und Mitarbeitenden erhöht wird. Pflege, Medizin2023
Einführung Behandlungsschwerpunkt Essstörungen Details
Behandlung von Essstörungen Gesamter Betrieb2022 - 2023
Einführung Kochgruppe mit Kochkonzept Details
Ergänzung des Projektes zur Behandlung von EssstörungenGesamter Betrieb2022 - 2023
EFQM-Zertifizierung "Qualified by EFQM" Details
Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringenGesamter Betrieb2023 - 2024
Erweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D Details
Schaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc.Gesamter Betrieb
Wyss goes Cloud Details
Gemeinsames Projekt der Wyss-Gruppe mit dem Ziel, einen modernen, digitalen, sicheren Arbeitsplatz zu schaffen für Büro, unterwegs, Homeoffice. Synergien durch gut ausgebauten, pro-aktiv verwalteten Server-Standort im ISO 27001 zertifizierten Green Data-CWyss-Gruppe, Geschäftsleitung, IT, gesamter Betrieb2023 - 2024
Vertiefung Biofeedbacktherapie Details
Verbesserung der PatientinnenversorgungMedizin, Pflege2023
Führungskräfteweiterbildung Details
Führungskräfte mit den nötigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um effektiv im komplexen Umfeld der Psychiatrie zu führen.alle Mitarbeitenden2023
Fragebogen Psychologie über Tablet Details
Abfrage der psychologischen Fragebogen über Tablet mit Implementierung direkt in PolypointMedizin2023
ProjektEinführung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien
ZielOptimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer Therapien
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Laufzeit (von … bis)2021 - 2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Zentrale Therapieplanung: Optimale Terminierung der Patientinnen, administrative Entlastung der TherapeutInnen, effiziente Raumnutzung.
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Pflege, Therapeuten, admin. Personal, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich eingeführt, Optimierungen werden laufend berücksichtigt.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
ProjektSanalogic Menübestellungssystem
ZielAutomatisierungen mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des Gesundheitswesens
Bereich, in dem das Projekt läuftHotellerie Küche
Laufzeit (von … bis)2021 - 2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Küchenproduktionsplanung und -steuerung unter dem besonderen Aspekt der Vermeidung unproduktiver Verwaltungstätigkeit, Menübestellungen der Patientinnen über Tablets, Berücksichtigung von Spezialkost im System ersichtlich
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
MitarbeiterInnen Küche, Hauswirtschaft, Qalitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Teilumsetzung ist erfolgt.
ProjektAlarmierungsprozesses
ZielSchnelle und koordinierte Reaktion auf Notfälle, wodurch die Sicherheit von Patientinnen und Mitarbeitenden erhöht wird.
Bereich, in dem das Projekt läuftPflege, Medizin
Laufzeit (von … bis)2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Sicherheitsaspekte
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Qualitätsmanagement, Technischer Dienst, Pflege, IT
Evaluation Aktivität / Projekt
Im Initiierungsprozess.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
ProjektEinführung Behandlungsschwerpunkt Essstörungen
ZielBehandlung von Essstörungen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022 - 2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Therapien bei der speziellen Behandlung von Essstörungen.
Methodik
Projektmanagement in Zusammenarbeit mit dem Kantonsspital Zug
Involvierte Berufsgruppen
PsychologInnen, TherapeutInnen, Ärzteschaft, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich eingeführt, Anpassungen folgen.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
ProjektEinführung Kochgruppe mit Kochkonzept
ZielErgänzung des Projektes zur Behandlung von Essstörungen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022 - 2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Bietet eine strukturierte und unterstützende Umgebung und fördert gesunde Essgewohnheiten.
Methodik
Teamarbeit
Involvierte Berufsgruppen
TherapeutInnen
Evaluation Aktivität / Projekt
Ausarbeitung des Konzeptes.
ProjektEFQM-Zertifizierung "Qualified by EFQM"
ZielWeiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2023 - 2024
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Umfassend gelebtes und integriertes Qualitätsmanagement
Methodik
EFQM, Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
alle
Evaluation Aktivität / Projekt
Datensammlung zur Aufrechterhaltung der EFQM-Anerkennung bzw. Erreichung der nächsten Qualitätsstufe.
ProjektErweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D
ZielSchaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc.
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Methodik
Workshops, Baubegehungen, Infoveranstaltungen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Architekten, alle verantwortlichen Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
ProjektWyss goes Cloud
ZielGemeinsames Projekt der Wyss-Gruppe mit dem Ziel, einen modernen, digitalen, sicheren Arbeitsplatz zu schaffen für Büro, unterwegs, Homeoffice. Synergien durch gut ausgebauten, pro-aktiv verwalteten Server-Standort im ISO 27001 zertifizierten Green Data-C
Bereich, in dem das Projekt läuftWyss-Gruppe, Geschäftsleitung, IT, gesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2023 - 2024
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Synergien aus den versch. Gesellschaften nutzen und verbinden.
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
alle Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Analyse der Anforderungen, Vorbereitung und Test der eingesetzten Software.
ProjektVertiefung Biofeedbacktherapie
ZielVerbesserung der Patientinnenversorgung
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin, Pflege
Laufzeit (von … bis)2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Therapie- und Trainingsmethode, welche mit Hilfe von computergestützten Geräten, die unbewussten Körperfunktionen, wie Muskelspannung, Sauerstoffgehalt, Puls, Herzfrequenz, Körpertemperatur, Hautwiderstand und Atmung misst.
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Psychologen, Ärzte, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erweiterung und Schulung der eingeführten und bewährten Therapie nach den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen.
ProjektFührungskräfteweiterbildung
ZielFührungskräfte mit den nötigen Fähigkeiten und Kenntnissen auszustatten, um effektiv im komplexen Umfeld der Psychiatrie zu führen.
Bereich, in dem das Projekt läuftalle Mitarbeitenden
Laufzeit (von … bis)2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Führungskräfte in der Psychiatrie benötigen ein breites Verständnis für komplexe psychische Gesundheitsprobleme, um angemessen auf die Bedürfnisse der Patientinnen und Mitarbeitenden eingehen zu können.
Methodik
Schulung / Weiterbildung
Involvierte Berufsgruppen
Führungskräfte aus allen Bereichen
Evaluation Aktivität / Projekt
Schulungen durchgeführt, weitere und Aufbauschulungen folgen
ProjektFragebogen Psychologie über Tablet
ZielAbfrage der psychologischen Fragebogen über Tablet mit Implementierung direkt in Polypoint
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin
Laufzeit (von … bis)2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Dies ermöglicht eine effiziente und präzise Erfassung der Daten sowie eine patientenorientierte Erfahrung während des Erfassungsprozesses.
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
PsychologInnen, Ärzte, IT, Geschäftsleitung, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Auswahl der Fragebogen, die sich dafür eignen

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Beginn der Kooperation mit neuer Apotheke Details
Zusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person inkl. OnlinebestellungenMedizin, Pflege 2022 - 2023
Erhalt der Leistungsaufträge (Spitallisten) des Konkordats Zug, Schwyz, Uri sowie Zürich Details
Behandlung der Patientinnen mit obligatorischer Krankenpflegeversicherung (Konkordat: Behandlung auch adoleszenter Frauen)Gesamter Betrieb2023 - 2026
Spitalhygiene 2.0 Details
Etablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von HygienebeauftragtenMedizin, Bereich Hauswirtschaftseit 2020
Konzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen Details
Sichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen Medizin, Pflege, Psychologie2022
Pandemieplanung Details
Weiterentwicklung und Umsetzung des PandemieplansGesamter Betriebseit 2020
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Details
Sicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen Gesamter Betrieb2007
Internes Weiterbildungscurriculum Details
Dient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der MitarbeitendenMedizin2022
Prozess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg Details
Aktualisierung des Prozesses Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement2012
Einführung Essbegleitung Pflege Details
Einführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch PflegepersonalPflege2022
Meissenberg-Vortragsreihe Details
Möglichkeit der Weiterbildung für interne und externe InteressierteMedizin, Psychologieseit 2015
Elektronisches Patientendossier (EPD) Details
Elektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.Medizin, Pflege, Finanzenseit 2020
Einführung Diagnostikinstrument Sleepiz Details
Erfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen. Medizin, Pflege2022
Patientenzentriertes Wochenendangebot Details
Erweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die PatientinnenTherapie, Medizin2021
Provisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH Details
Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMHGesamter Betrieb2022
Einführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung Details
Einschränkung der Unfall- und Suizidgefahr.Gesamter Betrieb2022
Interaktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen Details
Einführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen)Pflege2022
Lohngleichheitsanalyse Details
Prüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegtPersonalmanagement2022
Mitarbeitendenbefragung Details
Informationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmenalle Mitarbeitenden2022
Erneuerung und Erweiterung Therapieräume Details
Modernisierung und Aufwertung der TherapieräumeGesamter Betrieb2021 - 2023
Weiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems Details
Optimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des DatenschutzesGesamter Betrieb2020 - 2023
Einführung Aromapflege Details
Erweiterung des pflegerischen AngebotsPflege2022 - 2023
IT: Firewall und Switches ersetzen Details
Netzwerkverwaltung vereinfachen und zukünftige Erweiterungen ermöglichenGesamter Betrieb2023
AktivitätBeginn der Kooperation mit neuer Apotheke
ZielZusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person inkl. Onlinebestellungen
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Pflege
Laufzeit (seit …)2022 - 2023
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Verbesserung vorhandener Strukturen (Bestellung Medikamente über Webapplikation, Fehlermanagement, Schulungen, Lieferung durch Fahrradkurier)
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Ärzteschaft, Pflege, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen
AktivitätErhalt der Leistungsaufträge (Spitallisten) des Konkordats Zug, Schwyz, Uri sowie Zürich
ZielBehandlung der Patientinnen mit obligatorischer Krankenpflegeversicherung (Konkordat: Behandlung auch adoleszenter Frauen)
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2023 - 2026
Aktivitätsart
Interne / Externe Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die Finanzierung durch Krankenkassen und öffentliche Mittel sichern und das Vertrauen der Patientinnen. Zudem signalisiert der Erhalt hohe Qualitätsstandards.
Ablauf / Methodik
Offizielle Bewerbung bei den Kantonen.
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
AktivitätSpitalhygiene 2.0
ZielEtablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von Hygienebeauftragten
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Bereich Hauswirtschaft
Laufzeit (seit …)seit 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Gewährleistung einer hochwertigen Spitalhygiene
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Medizinische Leitung, Hygiene-Beauftragten, Hygiene-Ansprechpartner des Kantonspitals Zug, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsenwticklung, Bereich Hauswirtschaft
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
AktivitätKonzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen
ZielSichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Pflege, Psychologie
Laufzeit (seit …)2022
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Abläufe müssen eindeutig beschrieben sein.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Ärzteschaft, PsychologInnen, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
AktivitätPandemieplanung
ZielWeiterentwicklung und Umsetzung des Pandemieplans
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)seit 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Anpassung des Pandemieplans an die behördlichen und kantonalen Anforderungen zur COVID-19-Pandemie
Ablauf / Methodik
Strukturierte Taskforce-Arbeit
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Medizinische Leitung, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
AktivitätArbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ZielSicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2007
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die Klinikleitung ist verpflichtet, bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz alle Massnahmen einzuhalten.
Ablauf / Methodik
Audit, Arbeitsgruppen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Stabsstelle Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Qualitätsmanagement, Medizin, Pflege, Hauswirtschaft, Küche
Evaluation Aktivität / Projekt
Audit 2022 erfolgreich abgeschlossen. Arbeitsgruppe wurde gegründet.
AktivitätInternes Weiterbildungscurriculum
ZielDient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der Mitarbeitenden
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Kenntnisse und Fertigkeiten von komplexen Themenbereichen werden ausgebaut und trainiert.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäre Teamarbeit, Workshops, Referate
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Psychologen, Therapeuten, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Wird erfolgreich umgesetzt. Jährlich neue Planung.
AktivitätProzess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg
ZielAktualisierung des Prozesses
Bereich, in dem die Aktivität läuftTriage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement
Laufzeit (seit …)2012
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Abläufe für Patientinnen und alle Berufsgruppen werden transparent dargelegt.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
AktivitätEinführung Essbegleitung Pflege
ZielEinführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch Pflegepersonal
Bereich, in dem die Aktivität läuftPflege
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Vorbeugung von Konflikten, Unterstützung der Patientinnen
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Pflege, Ärzteschaft
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
AktivitätMeissenberg-Vortragsreihe
ZielMöglichkeit der Weiterbildung für interne und externe Interessierte
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Psychologie
Laufzeit (seit …)seit 2015
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Fachthemen können interdisziplinär betrachtet und diskutiert werden.
Ablauf / Methodik
Vorträge
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Psychologen, Pflege, Qualitätsmanagement, Administration
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
AktivitätElektronisches Patientendossier (EPD)
ZielElektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Pflege, Finanzen
Laufzeit (seit …)seit 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Einführung EPD gemäss EDPG.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement, Softwareimplementierung
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Psychologen, Pflege, Administration, Finanzen
Evaluation Aktivität / Projekt
Umsetzung erfolgt.
AktivitätEinführung Diagnostikinstrument Sleepiz
ZielErfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen.
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Pflege
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Ermöglicht eine bessere Entscheidung, ob eine Schlaf-Apnoe vorliegt.
Ablauf / Methodik
Diagnostikinstrument
Involvierte Berufsgruppen
Ärzteschaft, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
AktivitätPatientenzentriertes Wochenendangebot
ZielErweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die Patientinnen
Bereich, in dem die Aktivität läuftTherapie, Medizin
Laufzeit (seit …)2021
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Patientinnen auch am Wochenende die Möglichkeit geben, ein therapeutisches Angebot wahrzunehmen.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Medizin, Therapeuten, PsychologInnen, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Wird erfolgreich umgesetzt.
AktivitätProvisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
ZielAnerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Höhereinstufung, verbessertes Angebot
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Ärzteschaft, PsychologInnen
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend.
AktivitätEinführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung
ZielEinschränkung der Unfall- und Suizidgefahr.
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Dient der Sicherheit.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Technischer Dienst, Qualitätsmanagement, Hauswirtschaft, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
AktivitätInteraktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen
ZielEinführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen)
Bereich, in dem die Aktivität läuftPflege
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Betroffene können Achtsamkeit, Stresstoleranz, Umgang mit Gefühlen, Selbstwert, zwischenmenschliche Fertigkeiten trainieren.
Ablauf / Methodik
Software, Arbeitsblätter
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
AktivitätLohngleichheitsanalyse
ZielPrüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegt
Bereich, in dem die Aktivität läuftPersonalmanagement
Laufzeit (seit …)2022
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Alle Schweizer Firmen wurden vom Bund mit einer Prüfung beauftragt. Ergebnis: Es gibt keine Geschlechterdiskriminierung in der KMAG.
Ablauf / Methodik
Analyse der Personaldaten
Involvierte Berufsgruppen
Personalmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
AktivitätMitarbeitendenbefragung
ZielInformationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmen
Bereich, in dem die Aktivität läuftalle Mitarbeitenden
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne / Externe Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Potenziale identifizieren, Mitarbeiterbindung steigern, Reibungsverluste in den Abläufen beseitigen, die Führungsarbeit professionalisieren, das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen.
Ablauf / Methodik
Mittels Fragebogen durch die Firma icommit.
Involvierte Berufsgruppen
Personalmanagement, Geschäftsleitung
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich mit Zertifizierung "Swiss Arbeitgeber Award 2022" abgeschlossen.
AktivitätErneuerung und Erweiterung Therapieräume
ZielModernisierung und Aufwertung der Therapieräume
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2021 - 2023
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Renovierung und Vergrösserung älterer und kleiner Räume
Ablauf / Methodik
Vorschläge der TherapeutInnen in Zusammenarbeit mit Techn. Dienst und Hauswirtschaft werden berücksichtigt.
Involvierte Berufsgruppen
TherapeutInnen, techn. Dienst, Hauswirtschaft, Geschäftsleitung
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend.
AktivitätWeiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems
ZielOptimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des Datenschutzes
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2020 - 2023
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die Dokumentationsstruktur sowie das Dokumentenmanagement wird an die aktuellen Bedürfnisse der Gruppen und die Cyber-Herausforderungen weiter angepasst und optimiert.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement, Software/-Innovationsimplementierung
Involvierte Berufsgruppen
Stabsstelle Qualitätsmanagement, Abteilung IT-EDV, Geschäftsleitung
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Optimierungen laufend möglich.
AktivitätEinführung Aromapflege
ZielErweiterung des pflegerischen Angebots
Bereich, in dem die Aktivität läuftPflege
Laufzeit (seit …)2022 - 2023
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Aromapflege leistet einen weiteren Beitrag zur Erlangung der psychischen Gesundheit unserer Patientinnen.
Ablauf / Methodik
Weiterbildung des Pflegepersonals durch Workshops, Schulungen
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Umsetzung ist erfolgt.
Weiterführende Unterlagen
Projektdokumentation
AktivitätIT: Firewall und Switches ersetzen
ZielNetzwerkverwaltung vereinfachen und zukünftige Erweiterungen ermöglichen
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2023
Aktivitätsart
Interne / Externe Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Verbesserung der Netzwerksicherheit. Erhöhung der Leistungsfähigkeit sowie Zuverlässigkeit des Netzwerks.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
externes IT-Unternehmen, Geschäftsleitung, Technischer Dienst
Evaluation Aktivität / Projekt
Umsetzung ist erfolgt.