Klinik Meissenberg AG, Psychiatrische und Psychotherapeutische Spezialkl...

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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2022eQB H+ 2022Psychiatrie pdf (5.4 MB) 14216.5.2023
2021eQB H+ 2021Psychiatrie pdf (1.8 MB) 42431.5.2022
2020eQB H+ 2020Psychiatrie pdf (1.2 MB) 6811.6.2021
2019eQB H+ 2019Psychiatrie pdf (942.4 kB) 80916.6.2020
2018eQB H+ 2018Psychiatrie pdf (6.5 MB) 88913.6.2019
2017eQB H+ 2017Psychiatrie pdf (1.9 MB) 107230.5.2018
2016eQB H+ 2016Psychiatrie pdf (5.2 MB) 120231.5.2017
2015eQB H+ 2015Psychiatrie pdf (6.7 MB) 118831.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Psychiatrie pdf (604.6 kB) 17906.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Psychiatrie pdf (594.3 kB) 183827.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Psychiatrie pdf (642 kB) 173231.5.2013
2012Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2012Psychiatrie pdf (861.6 kB) 126531.5.2013
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Psychiatrie pdf (9.2 MB) 132924.8.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Psychiatrie pdf (298.3 kB) 125121.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Sanierung KMAG Haus E - Teil 2 sowie Haus Paracelsus Details
Modernisierung und Aufwertung des Haus E inkl. Photovoltaik-Anlage sowie Modernisierung und Aufwertung Haus ParacelsusGesamter Bereich Haus E sowie Haus Paracelsus2021 - 2022
Weiterentwicklung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien Details
Optimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer TherapienMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung2021 - 2022
Sanalogic Menübestellungssystem Details
Automatisierung mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des GesundheitswesensHotellerie Küche2021 - 2022
Anbringung neuer Alarmtaster Details
Neue Alarmtaster auf den Abteilungen dienen der Erhöhung der Sicherheit der Patientinnen und MitarbeitendeGesamter Betrieb2022
Einführung Essbegleitung Pflege Details
Einführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch PflegepersonalPflege2022
Planung der Kooperation mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person Details
Zusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher PersonMedizin, Pflege 2022
Einführung Diagnostikinstrument Sleepiz Details
Erfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen. Medizin, Pflege2022
Entwicklung eines Konzeptes zum Behandlungsschwerpunkt Essstörungen Details
Behandlung von Essstörungen Gesamter Betrieb2022
IT: Client und Security Refresh Details
Ersetzen von Thin Clients durch Fat Clients sowie Updates bzw. Ersatz aller Laptops und MonitoreGesamter Betrieb2022
Provisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH Details
Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMHGesamter Betrieb2022
Entwicklung Konzept Aromapflege Details
Erweiterung des pflegerischen AngebotsPflege2022
Einführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung Details
Einschränkung der Unfall- und Suizidgefahr.Gesamter Betrieb2022
Interaktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen Details
Einführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen)Pflege2022
Erweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D Details
Schaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc.Gesamter Betrieb
Lohngleichheitsanalyse Details
Prüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegtPersonalmanagement2022
Mitarbeitendenbefragung Details
Informationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmenalle Mitarbeitenden2022
ProjektSanierung KMAG Haus E - Teil 2 sowie Haus Paracelsus
ZielModernisierung und Aufwertung des Haus E inkl. Photovoltaik-Anlage sowie Modernisierung und Aufwertung Haus Paracelsus
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Bereich Haus E sowie Haus Paracelsus
Laufzeit (von … bis)2021 - 2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Überalterung, nicht mehr zeitgemäss, Beitrag zur Energieeinsparung
Methodik
Baubegleitung, Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, techn. Dienst, Ärzte, Therapeuten, Pflege, Gärtner
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen
ProjektWeiterentwicklung Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien
ZielOptimierung der Abläufe und Ausbau der Therapieplanung mit Schwerpunkt Spezialtherapien inkl. Einführung neuer Therapien
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin, Psychologie, Medizinisches Sekretariat, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsentwicklung
Laufzeit (von … bis)2021 - 2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Strukturen und Prozesse neu definieren, vereinfachen und übersichtlicher gestalten.
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Pflege, Therapeuten, admin. Personal, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
ProjektSanalogic Menübestellungssystem
ZielAutomatisierung mittels des Menübestellungssystems Sanalogic von Aufgaben des Verpflegungsmanagements in Großeinrichtungen des Gesundheitswesens
Bereich, in dem das Projekt läuftHotellerie Küche
Laufzeit (von … bis)2021 - 2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Küchenproduktionsplanung und -steuerung unter dem besonderen Aspekt der Vermeidung unproduktiver Verwaltungstätigkeit
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
MitarbeiterInnen Küche, Hauswirtschaft, Qalitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Teilumsetzung ist erfolgt
ProjektAnbringung neuer Alarmtaster
ZielNeue Alarmtaster auf den Abteilungen dienen der Erhöhung der Sicherheit der Patientinnen und Mitarbeitende
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Sicherheitsaspekte
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Technischer Dienst, Pflege, IT
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen
ProjektEinführung Essbegleitung Pflege
ZielEinführung einer Essbegleitung für Patientinnen durch Pflegepersonal
Bereich, in dem das Projekt läuftPflege
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Vorbeugung von Konflikten, Unterstützung der Patientinnen
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Pflege, Ärzteschaft
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen
ProjektPlanung der Kooperation mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person
ZielZusammenarbeit mit neuer Apotheke sowie neuer Fachtechnisch verantwortlicher Person
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin, Pflege
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Kündigung der Verträge mit der bisherigen Apotheke zur Verbesserung vorhandener Strukturen (Bestellung Medikamente über Webapplikation, Fehlermanagement, Schulungen, Lieferung durch Fahrradkurier)
Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Ärzteschaft, Pflege, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen
ProjektEinführung Diagnostikinstrument Sleepiz
ZielErfassen der Schlaf- und Wachzeit, der Apnoen, des Blutsauerstoff Desaturationen (mittels SpO2) und der Pulsfrequenz der Patientinnen.
Bereich, in dem das Projekt läuftMedizin, Pflege
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Ermöglicht eine bessere Entscheidung, ob eine Schlaf-Apnoe vorliegt.
Methodik
Diagnostikinstrument
Involvierte Berufsgruppen
Ärzteschaft, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjektEntwicklung eines Konzeptes zum Behandlungsschwerpunkt Essstörungen
ZielBehandlung von Essstörungen
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Bedarf bei der speziellen Behandlung von Essstörungen.
Methodik
Projektmanagement in Zusammenarbeit mit dem Kantonsspital Zug
Involvierte Berufsgruppen
PsychologInnen, TherapeutInnen, Ärzteschaft, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
ProjektIT: Client und Security Refresh
ZielErsetzen von Thin Clients durch Fat Clients sowie Updates bzw. Ersatz aller Laptops und Monitore
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Schaffung einer sicheren Hybrid-Umgebung. Benutzerfreundliche Geräte zur Sicherung der Gesundheit der Mitarbeitenden.
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
externes IT-Unternehmen, Geschäftsleitung, Technischer Dienst
Evaluation Aktivität / Projekt
Teilumsetzung ist erfolgt
ProjektProvisorische Anerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
ZielAnerkennung Ambulatorium als Weiterbildungsstätte in Kategorie B der FMH
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Höhereinstufung, verbessertes Angebot
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Ärzteschaft, PsychologInnen
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
ProjektEntwicklung Konzept Aromapflege
ZielErweiterung des pflegerischen Angebots
Bereich, in dem das Projekt läuftPflege
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Aromapflege leistet einen weiteren Beitrag zur Erlangung der psychischen Gesundheit unserer Patientinnen.
Methodik
Weiterbildung des Pflegepersonals durch Workshops, Schulungen
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
ProjektEinführung Prozess Fensteröffnung- und schliessung
ZielEinschränkung der Unfall- und Suizidgefahr.
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Dient der Sicherheit.
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Technischer Dienst, Qualitätsmanagement, Hauswirtschaft, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjektInteraktives Skillstraining für Borderline-Patientinnen
ZielEinführung eines interaktiven Skillstrainings (für Borderline- und weitere interessierte Patientinnen)
Bereich, in dem das Projekt läuftPflege
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Betroffene können Achtsamkeit, Stresstoleranz, Umgang mit Gefühlen, Selbstwert, zwischenmenschliche Fertigkeiten trainieren.
Methodik
Software, Arbeitsblätter
Involvierte Berufsgruppen
Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjektErweiterung Klinik Meissenberg - Ersatzneubau Haus D
ZielSchaffung von zusätzlichen Betten, Therapieräumen etc.
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (von … bis)
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Methodik
Workshops, Baubegehungen, Infoveranstaltungen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Architekten, alle verantwortlichen Mitarbeitenden
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
ProjektLohngleichheitsanalyse
ZielPrüfung, ob eine Geschlechterdiskriminierung vorliegt
Bereich, in dem das Projekt läuftPersonalmanagement
Laufzeit (von … bis)2022
Begründung
Alle Schweizer Firmen wurden vom Bund mit einer Prüfung beauftragt. Ergebnis: Es gibt keine Geschlechterdiskriminierung in der KMAG.
Methodik
Analyse der Personaldaten
Involvierte Berufsgruppen
Personalmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen.
ProjektMitarbeitendenbefragung
ZielInformationsgewinnung für Verbesserungsmassnahmen
Bereich, in dem das Projekt läuftalle Mitarbeitenden
Laufzeit (von … bis)2022
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Potenziale identifizieren, Mitarbeiterbindung steigern, Reibungsverluste in den Abläufen beseitigen, die Führungsarbeit professionalisieren, das Engagement und die Loyalität der Mitarbeitenden erhöhen.
Methodik
Mittels Fragebogen durch die Firma icommit.
Involvierte Berufsgruppen
Personalmanagement, Geschäftsleitung
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich mit Zertifizierung "Swiss Arbeitgeber Award 2022" abgeschlossen.

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Spitalhygiene 2.0 Details
Etablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von HygienebeauftragtenMedizin, Bereich Hauswirtschaftseit 2020
Konzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen Details
Sichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen Medizin, Pflege, Psychologie2022
Pandemieplanung Details
Weiterentwicklung und Umsetzung des PandemieplansGesamter Betriebseit 2020
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Details
Sicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen Gesamter Betrieb2007
Internes Weiterbildungscurriculum Details
Dient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der MitarbeitendenMedizin2022
Prozess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg Details
Aktualisierung des Prozesses Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement2012
Meissenberg-Vortragsreihe Details
Möglichkeit der Weiterbildung für interne und externe InteressierteMedizin, Psychologieseit 2015
Elektronisches Patientendossier (EPD) Details
Elektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.Medizin, Pflege, Finanzenseit 2020
Weiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems Details
Optimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des DatenschutzesGesamter Betrieb2020 - 2023
EFQM-Zertifizierung Committed to Excellence Details
Weiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringenGesamter Betrieb2019 - 2020
Patientenzentriertes Wochenendangebot Details
Erweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die PatientinnenTherapie, Medizin2021
AktivitätSpitalhygiene 2.0
ZielEtablierung eines Hygienekonzeptes sowie Beauftragung von Hygienebeauftragten
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Bereich Hauswirtschaft
Laufzeit (seit …)seit 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Gewährleistung einer hochwertigen Spitalhygiene
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Medizinische Leitung, Hygiene-Beauftragten, Hygiene-Ansprechpartner des Kantonspitals Zug, Stabsstelle für Qualitätsmanagement und Organisationsenwticklung, Bereich Hauswirtschaft
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
AktivitätKonzept Suizidprävention inkl. Geschäftsprozess Bewegungseinschränkende Massnahmen
ZielSichere Behandlung von suizidgefährdeten Patientinnen sowie Massnahmen
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Pflege, Psychologie
Laufzeit (seit …)2022
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Abläufe müssen eindeutig beschrieben sein.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäres Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Ärzteschaft, PsychologInnen, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
AktivitätPandemieplanung
ZielWeiterentwicklung und Umsetzung des Pandemieplans
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)seit 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Anpassung des Pandemieplans an die behördlichen und kantonalen Anforderungen zur COVID-19-Pandemie
Ablauf / Methodik
Strukturierte Taskforce-Arbeit
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Medizinische Leitung, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
AktivitätArbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ZielSicherheit und Gesundheitsschutz für Mitarbeitende sowie Patientinnen
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2007
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die Klinikleitung ist verpflichtet, bei Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz alle Massnahmen einzuhalten.
Ablauf / Methodik
Audit, Arbeitsgruppen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Stabsstelle Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Qualitätsmanagement, Medizin, Pflege, Hauswirtschaft, Küche
Evaluation Aktivität / Projekt
Audit 2022 erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend.
AktivitätInternes Weiterbildungscurriculum
ZielDient der Fort- und Weiterbildung, Qualitätssicherung sowie zum Austausch der Mitarbeitenden
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Kenntnisse und Fertigkeiten von komplexen Themenbereichen werden ausgebaut und trainiert.
Ablauf / Methodik
Interdisziplinäre Teamarbeit, Workshops, Referate
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Psychologen, Therapeuten, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Wird erfolgreich umgesetzt und jährlich neu geplant.
AktivitätProzess Patientinneneintritt stationär, Austritt und Verlegungen in der Klinik Meissenberg
ZielAktualisierung des Prozesses
Bereich, in dem die Aktivität läuftTriage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement
Laufzeit (seit …)2012
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Abläufe für Patientinnen und alle Berufsgruppen werden transparent dargelegt.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Triage, Medizin, Pflege, Administration, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abgeschlossen. Anpassungen laufend nach Bedarf.
AktivitätMeissenberg-Vortragsreihe
ZielMöglichkeit der Weiterbildung für interne und externe Interessierte
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Psychologie
Laufzeit (seit …)seit 2015
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Fachthemen können interdisziplinär betrachtet und diskutiert werden.
Ablauf / Methodik
Vorträge
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Psychologen, Pflege, Qualitätsmanagement, Administration
Evaluation Aktivität / Projekt
Laufend
AktivitätElektronisches Patientendossier (EPD)
ZielElektronisches Ablagesystem für behandlungsrelevante Informationen der Krankengeschichte.
Bereich, in dem die Aktivität läuftMedizin, Pflege, Finanzen
Laufzeit (seit …)seit 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Einführung EPD gemäss EDPG.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement, Softwareimplementierung
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Psychologen, Pflege, Administration, Finanzen
Evaluation Aktivität / Projekt
Umsetzung soweit mögl. gem. Voraussetzungen axana AG erfolgt.
AktivitätWeiterentwicklung des Dokumentationsmanagementsystems
ZielOptimierung des nicht-klinischen Dokumentationsverfahrens und Stärkung des Datenschutzes
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2020 - 2023
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die Dokumentationsstruktur sowie das Dokumentenmanagement wird an die aktuellen Bedürfnisse der Gruppen und die Cyber-Herausforderungen weiter angepasst und optimiert.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement, Software/-Innovationsimplementierung
Involvierte Berufsgruppen
Stabsstelle Qualitätsmanagement, Abteilung IT-EDV, Geschäftsleitung
Evaluation Aktivität / Projekt
Teilumsetzung erfolgt. Laufend.
AktivitätEFQM-Zertifizierung Committed to Excellence
ZielWeiterentwicklung der Qualitätsstandards der Klinik Meissenberg, Steigerung der Qualität der Patientinnenversorgung, die Klinik als eine der EFQM-qualitätsgeprüften Kliniken der Schweiz zu qualifizieren und sie zu einem höheren Bekanntheitsgrad zu bringen
Bereich, in dem die Aktivität läuftGesamter Betrieb
Laufzeit (seit …)2019 - 2020
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Umfassend gelebtes und integriertes Qualitätsmanagement
Ablauf / Methodik
EFQM, Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
alle
Evaluation Aktivität / Projekt
Erfolgreich abschlossen. Aufrechterhaltung der EFQM-Anerkennung bzw. Erreichung der nächsten Qualitätsstufe geplant.
AktivitätPatientenzentriertes Wochenendangebot
ZielErweiterung der Aktivitäten und des therapeutischen Spektrums am Wochenende für die Patientinnen
Bereich, in dem die Aktivität läuftTherapie, Medizin
Laufzeit (seit …)2021
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Patientinnen auch am Wochenende die Möglichkeit geben, ein therapeutisches Angebot wahrzunehmen.
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Medizin, Therapeuten, PsychologInnen, Pflege
Evaluation Aktivität / Projekt
Wird erfolgreich umgesetzt.