Spitäler Frutigen Meiringen Interlaken AG, Gesundheitszentrum Meiringen

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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (1.2 MB) 39618.6.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (1.3 MB) 40929.5.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (1.3 MB) 44126.10.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (2.5 MB) 66924.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (1.1 MB) 6148.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Akutsomatik pdf (571.3 kB) 59220.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (1.2 MB) 59520.3.2013
2011Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2011Akutsomatik pdf (1.1 MB) 65226.6.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (630.4 kB) 82026.5.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (715.7 kB) 104426.5.2010
2008Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2008Akutsomatik pdf (206.7 kB) 71221.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Mitarbeitenden Befragung Details
Durchführung Befragung, Verbesserungsmassnahmen ableiten und Massnahmen umsetzenSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
EFQM-Modell Business Excellence Details
Anerkennung für Excellence halten und kontinuierliche QualitätsverbesserungSpitäler fmi AGab September 2014 - 2018
Qualitätsmanagement Details
Kontinuierliche QualitätsentwicklungSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenaulaufend
Interne Audits Details
Aktueller Stand und Verbesserungspotenziale der Qualitätsarbeit ermittelnSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenauab 2016
Verbesserungsmassnahmen aufgrund kritischer Zwischenfälle. Umsetzen Steigerung PatientensicherheitSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenaulaufend
Prozessmanagement Details
Optimierung Patientenprozess sowie weitere Führungs- und Unterstützungsprozesse formulieren, Prozessmanagement in SharePoint integrierenSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenaulaufend
Risikomanagement Details
Risiken analysieren, bewerten und Massnahmenplanung Überprüfung. Risikoliste und MassnahmenumsetzungSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark WeissenauEingeführt 2010
SanaCERT Standards Details
Kontinuierliche Qualitätsentwicklung und -sicherungSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenaulaufend
ProjektMitarbeitenden Befragung
ZielDurchführung Befragung, Verbesserungsmassnahmen ableiten und Massnahmen umsetzen
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Mitarbeiterbefragung alle 3 Jahre, Befragung online und in Papierform
Involvierte Berufsgruppen
alle Berufsgruppen
ProjektEFQM-Modell Business Excellence
ZielAnerkennung für Excellence halten und kontinuierliche Qualitätsverbesserung
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG
Laufzeit (von … bis)ab September 2014 - 2018
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Assessment und Schulungen MA
Involvierte Berufsgruppen
alle Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Internes Assessment im 2017 durchgeführt, Verbesserungsprojekte definiert und umgesetzt
ProjektQualitätsmanagement
ZielKontinuierliche Qualitätsentwicklung
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektInterne Audits
ZielAktueller Stand und Verbesserungspotenziale der Qualitätsarbeit ermitteln
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)ab 2016
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektCIRS
ZielVerbesserungsmassnahmen aufgrund kritischer Zwischenfälle. Umsetzen Steigerung Patientensicherheit
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektProzessmanagement
ZielOptimierung Patientenprozess sowie weitere Führungs- und Unterstützungsprozesse formulieren, Prozessmanagement in SharePoint integrieren
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Methodik
Prozessmanagement im SharePoint
Involvierte Berufsgruppen
alle Mitarbeitenden der Spitäler fmi AG
Weiterführende Unterlagen
Konzept Prozessmanagement, Einführungsschulungen neue MA
ProjektRisikomanagement
ZielRisiken analysieren, bewerten und Massnahmenplanung Überprüfung. Risikoliste und Massnahmenumsetzung
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)Eingeführt 2010
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektSanaCERT Standards
ZielKontinuierliche Qualitätsentwicklung und -sicherung
Bereich, in dem das Projekt läuftSpitäler fmi AG, Pflegeheim Frutigland, Seniorenpark Weissenau
Laufzeit (von … bis)laufend
Art des Projekts
Internes Projekt
Evaluation Aktivität / Projekt
Zertifizierung nach SanaCERT Suisse