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Spitäler dieser Gruppe
Standorte dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 
Standorte dieser Gruppe (UID)

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2024eQB H+ 2024Akutsomatik pdf (2.2 MB) 7723.5.2025
2023eQB H+ 2023Akutsomatik pdf (2.8 MB) 22827.5.2024
2022eQB H+ 2022Akutsomatik pdf (2.6 MB) 37024.5.2023
2021eQB H+ 2021Akutsomatik pdf (2.8 MB) 37425.5.2022
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (3.1 MB) 46928.5.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (3.5 MB) 62026.5.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (3.6 MB) 56421.8.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (3.6 MB) 5825.6.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (3.9 MB) 7942.6.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (3.8 MB) 93924.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (2.1 MB) 198029.4.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Akutsomatik pdf (1.5 MB) 90920.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (1.7 MB) 88124.6.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Akutsomatik pdf (2.2 MB) 100224.7.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (1.2 MB) 118619.10.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (1.3 MB) 108530.3.2011
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Akutsomatik pdf (309.5 kB) 121330.3.2011
2007Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2007Akutsomatik pdf (132.1 kB) 98130.3.2011
2006Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2006Akutsomatik pdf (199.6 kB) 97715.7.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
SanaCERT Details
Re-Zertifizierung 2026GesamtspitalSeit 2011 andauernd / ab 2023 Walenstadt
Qualitätsentwicklung im Pflegedienst Details
Definition und Weiterentwicklung der Pflegequalität, Steuerung der Entwicklung und Überprüfung von PflegestandardsGesamtspital. Steuerung: Departement Pflege und Fachsupportseit 2019 / 2023 Walenstadt
Digitale stationäre PREM-Befragung Details
Dauermessung stationäre Patientenzufriedenheit/-erfahrungGesamtspitalPatientenbefragung ab 2008, Beginn Neukonzeption ab 2023 und Umsetzung per 2024
CIRS Lernsystem Details
Durchgängige Führung eines CIRS-LernsystemsGesamtspitalab 2006 / 2023 Walenstadt
Validierung durch externe Revisionsstelle PwCValidierung der medizinischen Kodierung durch externe Revisionsstelle nach Vorgaben BfSFachstelle medizinische Kodierungab 2009 / 2023 Walenstadt
Mitglied H+ Branchenlösung zur ArbeitssicherheitErhöhung der ArbeitssicherheitGesamtspitalSeit 2003 / 2023 Walenstadt
Movis Coaching und Beratung für alle Mitarbeitenden in verschiedenen LebensbereichenDie Movis Mitarbeitenden- und Fachberatung unterstützt Mitarbeitende, Vorgesetzte und HR bei der Lösungssuche in verschiedenen Lebensbereichen. Gesamtspital Seit 2021 / 2023 Walenstadt
Internes Kontrollsystem (IKS) Details
Optimale Risikobeurteilung im FinanzsektorDepartement Management Services
H+ Controlling zum Absenzenmanagement bei Krankheit oder UnfallIdentifikation möglicher betriebsinterner Gründe bei längerer AbwesenheitGesamtspital ab 2015 / 2023 Walenstadt
Pflege-AuditsÜberprüfung der evidenzbasierten PflegeGesamtspitalseit 2011 / 2023 Walenstadt
Transkulturelle Kompetenz inkl. DolmetscherdienstDie Fachstelle transkulturelle Kompetenz unterstützt den Umgang mit der sprachlichen und kulturellen Vielfalt im KSGRGesamtspitalseit 2015 / 2023 Walenstadt
Aggressionsmanagement Details
Verhinderung von Aggression und GewaltGesamtspitalab 2018 / 2023 Walenstadt
Qualitätssiegel Friendly WorkspaceAufbau und Förderung eines systemischen und betrieblichen GesundheitsmanagementsGesamtspitalab 2022 / 2023 Walenstadt
Management-Bericht mit QualitätskennzahlenKennzahlensystem zur QualitätssteuerungGesamtspitalab 2023
Umsetzung optimierter RisikomanagementprozessNutzenstiftende und anwenderfreundliche Funktionsweise Risikomanagement sowie laufende Verbesserung der PatientensicherheitGesamtspitalab 2024
Durchführung hausweiter Qualitäts-Fortbildungstag zum Thema Patientensicherheit Best Practice und RisikenInterdisziplinäre Sichtweise auf das Thema Patientensicherheit für alle interessierten Mitarbeitenden sowie Förderung des gemeinsamen Austauschs zum ThemaFür alle Mitarbeitenden2024
Integration der Qualitätsverbesserungsmassnahmen nach Art. 58 KVG in die bestehende Qualitätssystematik und in das RahmenkonzeptEffiziente und effektive Einbindung in das bestehende QualitätsmanagementsystemGesamtspitalab 2024
Durchführung und Evaluation der Pilotbefragung der Patiemt:innen im ambulanten BereichEinholung von standardisierten Patientenrückmeldungen zur Patientenerfahrung im ambulanten BereichGesamtspitalab 2024
Intranet "Infosnacks" Qualitäts-, Prozess- und RisikomanagementLaufende Sensibilisierung und Sicherstellung des Informationsflusses mittels Informationsbeiträgen rund um den Themenbereich für alle Mitabreitenden oder ausgewählte GremienGesamtspitalab 2023
Ergänzung Kommunikationskonzept mit SchulungsteilAnspruchsgruppengerechter und wirksamer Schulungsaufbau im Bereich Qualitäts-, Prozess- und RisikomanagementGesamtspitalab 2024
Durchführung einer ZuweiserbefragungEvaluation der Zufriedenheit der Zuweisenden bzgl. der Zusammenarbeit mit dem KSGR und Identifikation von VerbesserungspotenzialenStandort Walenstadt2024
ProjektSanaCERT
ZielRe-Zertifizierung 2026
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)Seit 2011 andauernd / ab 2023 Walenstadt
Begründung
Hausweite Zertifizierung zur kontinuierlichen Qualitätsverbesserung und Erhöhung der Patientensicherheit inklusive jährliche Überwachungsaudits und interne Audits
ProjektQualitätsentwicklung im Pflegedienst
ZielDefinition und Weiterentwicklung der Pflegequalität, Steuerung der Entwicklung und Überprüfung von Pflegestandards
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital. Steuerung: Departement Pflege und Fachsupport
Laufzeit (von … bis)seit 2019 / 2023 Walenstadt
Begründung
Evaluation/Weiterentwicklung u.a. mit Audits/Projekten
ProjektDigitale stationäre PREM-Befragung
ZielDauermessung stationäre Patientenzufriedenheit/-erfahrung
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)Patientenbefragung ab 2008, Beginn Neukonzeption ab 2023 und Umsetzung per 2024
Methodik
Neuer validierter Fragebogen und automatisierter Versand und Ergebnisdashboard. Quartalsweise Auswertung verschiedener Indikatoren.
ProjektCIRS Lernsystem
ZielDurchgängige Führung eines CIRS-Lernsystems
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2006 / 2023 Walenstadt
Begründung
Lernpotenzial und Erhöhung der Sicherheit durch gut funktionierendes CIRS-System mit Meldekreis-Organisation und Software samt anonymisierter Fallverfolgungsmöglichkeit und integrierter Massnahmendatenbank, Verbindung zum CIRRNET. Weitere Prozessoptimierung sind geplant.
ProjektValidierung durch externe Revisionsstelle PwC
ZielValidierung der medizinischen Kodierung durch externe Revisionsstelle nach Vorgaben BfS
Bereich, in dem das Projekt läuftFachstelle medizinische Kodierung
Laufzeit (von … bis)ab 2009 / 2023 Walenstadt
ProjektMitglied H+ Branchenlösung zur Arbeitssicherheit
ZielErhöhung der Arbeitssicherheit
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)Seit 2003 / 2023 Walenstadt
ProjektMovis Coaching und Beratung für alle Mitarbeitenden in verschiedenen Lebensbereichen
ZielDie Movis Mitarbeitenden- und Fachberatung unterstützt Mitarbeitende, Vorgesetzte und HR bei der Lösungssuche in verschiedenen Lebensbereichen.
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)Seit 2021 / 2023 Walenstadt
ProjektInternes Kontrollsystem (IKS)
ZielOptimale Risikobeurteilung im Finanzsektor
Bereich, in dem das Projekt läuftDepartement Management Services
Laufzeit (von … bis)
Begründung
Gesetzliche Verankerung und Bestreben nach hoher Qualität; Verknüpfung mit integralem Risikomanagement
ProjektH+ Controlling zum Absenzenmanagement bei Krankheit oder Unfall
ZielIdentifikation möglicher betriebsinterner Gründe bei längerer Abwesenheit
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2015 / 2023 Walenstadt
ProjektPflege-Audits
ZielÜberprüfung der evidenzbasierten Pflege
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)seit 2011 / 2023 Walenstadt
ProjektTranskulturelle Kompetenz inkl. Dolmetscherdienst
ZielDie Fachstelle transkulturelle Kompetenz unterstützt den Umgang mit der sprachlichen und kulturellen Vielfalt im KSGR
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)seit 2015 / 2023 Walenstadt
ProjektAggressionsmanagement
ZielVerhinderung von Aggression und Gewalt
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2018 / 2023 Walenstadt
Begründung
Das Ziel ist es, Aggression und Gewalt am KSGR zu verhindern, zu entschärfen und den Umgang zu vereinheitlichen
ProjektQualitätssiegel Friendly Workspace
ZielAufbau und Förderung eines systemischen und betrieblichen Gesundheitsmanagements
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2022 / 2023 Walenstadt
ProjektManagement-Bericht mit Qualitätskennzahlen
ZielKennzahlensystem zur Qualitätssteuerung
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2023
ProjektUmsetzung optimierter Risikomanagementprozess
ZielNutzenstiftende und anwenderfreundliche Funktionsweise Risikomanagement sowie laufende Verbesserung der Patientensicherheit
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2024
ProjektDurchführung hausweiter Qualitäts-Fortbildungstag zum Thema Patientensicherheit Best Practice und Risiken
ZielInterdisziplinäre Sichtweise auf das Thema Patientensicherheit für alle interessierten Mitarbeitenden sowie Förderung des gemeinsamen Austauschs zum Thema
Bereich, in dem das Projekt läuftFür alle Mitarbeitenden
Laufzeit (von … bis)2024
ProjektIntegration der Qualitätsverbesserungsmassnahmen nach Art. 58 KVG in die bestehende Qualitätssystematik und in das Rahmenkonzept
ZielEffiziente und effektive Einbindung in das bestehende Qualitätsmanagementsystem
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2024
ProjektDurchführung und Evaluation der Pilotbefragung der Patiemt:innen im ambulanten Bereich
ZielEinholung von standardisierten Patientenrückmeldungen zur Patientenerfahrung im ambulanten Bereich
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2024
ProjektIntranet "Infosnacks" Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement
ZielLaufende Sensibilisierung und Sicherstellung des Informationsflusses mittels Informationsbeiträgen rund um den Themenbereich für alle Mitabreitenden oder ausgewählte Gremien
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2023
ProjektErgänzung Kommunikationskonzept mit Schulungsteil
ZielAnspruchsgruppengerechter und wirksamer Schulungsaufbau im Bereich Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamtspital
Laufzeit (von … bis)ab 2024
ProjektDurchführung einer Zuweiserbefragung
ZielEvaluation der Zufriedenheit der Zuweisenden bzgl. der Zusammenarbeit mit dem KSGR und Identifikation von Verbesserungspotenzialen
Bereich, in dem das Projekt läuftStandort Walenstadt
Laufzeit (von … bis)2024