Stadtspital Waid und Triemli, Standort Waid

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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (1.9 MB) 79.4.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (2.9 MB) 683.6.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (2.5 MB) 10623.4.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (1.9 MB) 146430.5.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (2.5 MB) 25830.6.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (10.1 MB) 47026.7.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (702.9 kB) 2782.7.2015

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
Umsetzung neuer Hygienemassnahmen aufgrund der Corona-Pandemie Details
Schutz von Patienten, Mitarbeitenden und Besuchenden vor Infektionen mit dem neuen CoronavirusStadtspital ab Februar 2020
Aktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin Details
Einsatz der bestehenden Datensätze zur Qualitätsmessung, Transparenz der Qualitätsergebnisse durch deren Veröffentlichung, Qualitätsverbesserungen durch Peer ReviewsStationäre Versorgung2016
smarter medicine Details
Bei «smarter medicine» geht es insbesondere um die Sensibilisierung für das Thema der medizinischen Über- und Fehlversorgung sowie die Befähigung der Bevölkerung, bei wichtigen Fragen zur Behandlung mitentscheiden zu können.Alle klinischen Bereiche des Stadtspitals Waid und Triemli2018
Neues Krebsregistrierungsgesetz Details
Zentralisierung der RegisterdatenDiagnostik und Behandlung von Tumorpatientenab 2020
Critical Incident Reporting System (CIRS) Details
Lernen aus Fehlern und künftiges Vermeiden derselben durch systematische und u.U. systemische Fallanalyse sowie regelmässige Besprechungen in den Meldekreisen und im interdisziplinären CIRS-GremiumAlle klinischen Bereiche des Stadtspitals2012
Meldeportal Stadtspital Details
Elektronisches Meldeportal über beide StandorteCIRS, Vigilanz, Strahlenschutz, Haftpflicht, Arbeitssicherheit, Bedrohungsmanagement, etc.ab 2020
Messung der Indikations- und Ergebnisqualität bei Patienten mit primären Hüft- und Knieprothesenoperationen Details
Steigerung der Qualität in der Orthopädie (Kanton Zürich)Orthopädie2019
3M Swiss ScoreCard Details
Beschaffung der 3M Swiss ScoreCard zwecks Optimierung des unterjährigen QualitätscontrollingsStationäre Patientenversorgung2020
Qualitätscontrolling Prostatakarzinom Details
Steigerung der Qualität der urologischen Behandlungsergebnisse (Kanton Zürich)Urologie2020
COVID-Kennzahlen Details
Monitoring des Leistungsgeschehens in der COVID-VersorgungCOVID-Bettenstation und COVID-Intensivstation 2020
ANQ-Pflichtmessungen Details
Erfüllung der Anforderungen gemäss dem nationalen QualitätsvertragSturz/Dekubitus, Patientenzufriedenheit, Wundinfektionsmessung, potentiell vermeidbare Rehospitalisationen und Reoperationen sowie Implantatregister2011
SIRIS Spine Details
Qualitätscontrolling in der WirbelsäulenchirurgieWirbelsäulenchirurgieab 2021
Integriertes Managementsystem Details
Strukturelle Harmonisierung der einzelnen ManagementsystemeGovernanceab 2020
neues KVG / KVV & nationale Qualitätsverträge Details
Qualitätsentwicklung Stadtspital2019-2022
Ethikkommission Stadtspital Details
Professionalisierung der Ethikstruktur im StadtspitalKlinische Ethik2020-2021
Aktivität oder ProjektUmsetzung neuer Hygienemassnahmen aufgrund der Corona-Pandemie
ZielSchutz von Patienten, Mitarbeitenden und Besuchenden vor Infektionen mit dem neuen Coronavirus
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftStadtspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)ab Februar 2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Die bestehenden Schutzmassnahmen mussten wegen dem neuen Coronavirus verschärft werden
Projektablauf / Methodik
Neue Weisungen der Spitalhygiene / Zutrittskontrollen / Besuchsbeschränkungen / Begehung vor Ort / Informationsveranstaltungen für die Mitarbeitenden
Involvierte Berufsgruppen
Spitalhygiene mit allen Berufsgruppen
Projektevaluation / Konsequenzen
Die neuen Hygienemassnahmen wurden laufen evaluiert. Die Schutzkonzepte für alle Zielgruppen haben sich bewährt.
Aktivität oder ProjektAktivmitglied bei der Initiative Qualitätsmedizin
ZielEinsatz der bestehenden Datensätze zur Qualitätsmessung, Transparenz der Qualitätsergebnisse durch deren Veröffentlichung, Qualitätsverbesserungen durch Peer Reviews
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftStationäre Versorgung
Projekte: Laufzeit (von … bis)2016
Projektart
Internes / Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Mit der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) engagieren sich Krankenhäuser aus Deutschland und der Schweiz für mehr medizinische Qualität bei der Behandlung ihrer Patienten.
Projektablauf / Methodik
Qualitätsmessung auf Basis von Routinedaten, Transparenz der Ergebnisse durch deren Veröffentlichung, Peer Review Verfahren
Involvierte Berufsgruppen
Ärztinnen und Ärzte, Pflege, Medizincontrolling, Qualitätsmanagement
Projektevaluation / Konsequenzen
Halbjährliche Evaluation zur Erreichung von Qualitätszielen, Qualitätsverbesserungen in Peer Reviews
Weiterführende Unterlagen
www.initiative-qualitaetsmedizin.de/
Aktivität oder Projektsmarter medicine
ZielBei «smarter medicine» geht es insbesondere um die Sensibilisierung für das Thema der medizinischen Über- und Fehlversorgung sowie die Befähigung der Bevölkerung, bei wichtigen Fragen zur Behandlung mitentscheiden zu können.
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftAlle klinischen Bereiche des Stadtspitals Waid und Triemli
Projekte: Laufzeit (von … bis)2018
Projektart
Internes / Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Als Vorreiter unterstützt das Stadtspital Waid und Triemli aktiv die Ziele des Vereins «smarter medicine – Choosing Wisely Switzerland». Im Sommer 2018 hat es sich als erstes Zürcher Spital als Partnerorganisation dem Verein angeschlossen.
Projektablauf / Methodik
www.smartermedicine.ch/
Involvierte Berufsgruppen
Ärztinnen und Ärzte, Pflege
Weiterführende Unterlagen
www.smartermedicine.ch/de/home.html
Aktivität oder ProjektNeues Krebsregistrierungsgesetz
ZielZentralisierung der Registerdaten
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftDiagnostik und Behandlung von Tumorpatienten
Projekte: Laufzeit (von … bis)ab 2020
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Neues Gesetz und Verordnung per 01.01.2020 in Kraft
Projektablauf / Methodik
Register
Involvierte Berufsgruppen
Ärztinnen und Ärzte, Pathologie
Projektevaluation / Konsequenzen
Umsetzung der neuen Anforderungen.
Aktivität oder ProjektCritical Incident Reporting System (CIRS)
ZielLernen aus Fehlern und künftiges Vermeiden derselben durch systematische und u.U. systemische Fallanalyse sowie regelmässige Besprechungen in den Meldekreisen und im interdisziplinären CIRS-Gremium
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftAlle klinischen Bereiche des Stadtspitals
Projekte: Laufzeit (von … bis)2012
Projektart
Internes Projekt
Projektablauf / Methodik
Elektronisches Meldeportal über beide Standorte
Involvierte Berufsgruppen
Alle Personen mit direktem Patientenkontakt
Projektevaluation / Konsequenzen
Die Aktivitäten im CIRS werden regelmässig systematisch ausgewertet und beurteilt.
Aktivität oder ProjektMeldeportal Stadtspital
ZielElektronisches Meldeportal über beide Standorte
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftCIRS, Vigilanz, Strahlenschutz, Haftpflicht, Arbeitssicherheit, Bedrohungsmanagement, etc.
Projekte: Laufzeit (von … bis)ab 2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Vereinheitlichung der aller Meldesysteme über beide Standorte
Involvierte Berufsgruppen
Diverse Berufsgruppen
Projektevaluation / Konsequenzen
Der Rollout erfolgte erfolgreich. Das Portal wird seit dem GoLive laufend erweitert und optimiert.
Aktivität oder ProjektMessung der Indikations- und Ergebnisqualität bei Patienten mit primären Hüft- und Knieprothesenoperationen
ZielSteigerung der Qualität in der Orthopädie (Kanton Zürich)
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftOrthopädie
Projekte: Laufzeit (von … bis)2019
Projektart
Internes / Externes Projekt
Projektablauf / Methodik
SIRIS Register
Involvierte Berufsgruppen
Ärzteschaft Orthopädie, Administration
Projektevaluation / Konsequenzen
Die Evaluation der Ergebnisse erfolgt durch die GD Zürich und die Fachgesellschaft swiss orthopaedics.
Weiterführende Unterlagen
www.siris-implant.ch/de/
Aktivität oder Projekt3M Swiss ScoreCard
ZielBeschaffung der 3M Swiss ScoreCard zwecks Optimierung des unterjährigen Qualitätscontrollings
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftStationäre Patientenversorgung
Projekte: Laufzeit (von … bis)2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Bisher wurden die CH-IQI Qualitätsindikatoren zweimal pro Jahr retrospektiv ausgewertet. Neu können diese Analysen unterjährig zu jedem beliebigen Zeitpunkt erfolgen.
Projektablauf / Methodik
3M Swiss ScoreCard / CH-IQI Qualitätsindikatoren
Involvierte Berufsgruppen
Medizincontrolling, Qualitätsmanagement
Projektevaluation / Konsequenzen
Das erweiterten Analysemethoden standen per Ende 2020 zur Verfügung.
Weiterführende Unterlagen
https://www.3mschweiz.ch/3M/de_CH/health-information-systems-alp/losungen-fur-spitaler/controlling-analyse/
Aktivität oder ProjektQualitätscontrolling Prostatakarzinom
ZielSteigerung der Qualität der urologischen Behandlungsergebnisse (Kanton Zürich)
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftUrologie
Projekte: Laufzeit (von … bis)2020
Projektart
Internes / Externes Projekt
Projektablauf / Methodik
Schweizweites Register der Gesellschaft für Urologie
Involvierte Berufsgruppen
Ärzteschaft Urologie
Projektevaluation / Konsequenzen
Die Evaluation der Ergebnisse erfolgt durch die GD Zürich und die Fachgesellschaft Urologie.
Aktivität oder ProjektCOVID-Kennzahlen
ZielMonitoring des Leistungsgeschehens in der COVID-Versorgung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftCOVID-Bettenstation und COVID-Intensivstation
Projekte: Laufzeit (von … bis)2020
Projektart
Externes Projekt
Projektablauf / Methodik
Analyse neuartiger Kennzahlen bezüglich der im Stadtspital behandelten COVID-Patienten
Involvierte Berufsgruppen
Ärztinnen und Ärzte, Pflege, Medizincontrolling, Qualitätsmanagement
Weiterführende Unterlagen
www.initiative-qualitaetsmedizin.de/covid-19-pandemie
Aktivität oder ProjektANQ-Pflichtmessungen
ZielErfüllung der Anforderungen gemäss dem nationalen Qualitätsvertrag
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftSturz/Dekubitus, Patientenzufriedenheit, Wundinfektionsmessung, potentiell vermeidbare Rehospitalisationen und Reoperationen sowie Implantatregister
Projekte: Laufzeit (von … bis)2011
Projektablauf / Methodik
ANQ
Involvierte Berufsgruppen
je nach Messung
Projektevaluation / Konsequenzen
Aufgrund der Corona-Pandemie musste der ANQ leider einzelne Messungen im Jahr 2020 absagen.
Weiterführende Unterlagen
www.anq.ch/de/
Aktivität oder ProjektSIRIS Spine
ZielQualitätscontrolling in der Wirbelsäulenchirurgie
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftWirbelsäulenchirurgie
Projekte: Laufzeit (von … bis)ab 2021
Projektart
Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Neue nationale Vorgabe
Projektablauf / Methodik
SIRIS Spine Register
Involvierte Berufsgruppen
Orthopädie, Unfallchirurgie
Projektevaluation / Konsequenzen
Eine Evaluation wird erst ab 2021 möglich sein.
Weiterführende Unterlagen
www.siris-implant.ch/de/
Aktivität oder ProjektIntegriertes Managementsystem
ZielStrukturelle Harmonisierung der einzelnen Managementsysteme
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGovernance
Projekte: Laufzeit (von … bis)ab 2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Harmonisierung der einzelnen Managementsysteme
Projektablauf / Methodik
Prozessmanagement als Basis für das integrierte Managementsystem
Involvierte Berufsgruppen
Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Risikomanagement, ...
Projektevaluation / Konsequenzen
-
Aktivität oder Projektneues KVG / KVV & nationale Qualitätsverträge
ZielQualitätsentwicklung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftStadtspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)2019-2022
Projektart
Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Ziel der Qualitätsverträge ist es, einheitliche und vertraglich verbindliche Qualitätsmassnahmen zur Qualitätsverbesserung festzulegen.
Projektablauf / Methodik
Mitwirkung an der Vernehmlassung und weitere Aktivitäten in Abstimmung mit dem Verband Zürcher Krankenhäuser (VZK)
Involvierte Berufsgruppen
Medizinische Direktion, Qualitätsmanagement
Projektevaluation / Konsequenzen
-
Weiterführende Unterlagen
www.bag.admin.ch/bag/de/home/versicherungen/krankenversicherung/qualitaetsentwicklung-schweiz.html
Aktivität oder ProjektEthikkommission Stadtspital
ZielProfessionalisierung der Ethikstruktur im Stadtspital
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftKlinische Ethik
Projekte: Laufzeit (von … bis)2020-2021
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Professionalisierung der Ethikstruktur gemäss den Empfehlungen der SAMW
Involvierte Berufsgruppen
Ärzte, Pflege, Sonstige
Projektevaluation / Konsequenzen
-
Weiterführende Unterlagen
www.samw.ch/de/Ethik.html

Angewendete NormBereich, der mit Norm / Standard arbeitetJahr der ersten ZertifizierungJahr der letzten RezertifizierungBemerkungen
ISO/IEC 17025Zentrallabor20032020
ISO 9001:2015/ atz (Alterstrau-matologisches Zentrum) Zentrum für Gerontotraumatologie20182020
ISO 9001:2015Institut für Nephrologie20172020
Eurosafe Imaging StarsInstitut für Radiologie und Nuklearmedizin20182020
Betriebsbewilligung durch Swissmedic & kantonale HeilmittelkontrolleSpitalapotheke-2020
DHG-Siegel Qualitätsgesicherte HernienchirurgieHernienchirurgie20152020
ISO 13485:2016Aufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP)20162020
ISO 14001:2015Umweltmanagement20112020
Qualitätskriterien von qualité palliativePalliative Care20182020
REKOLERechnungswesen20192020
Angewendete NormISO/IEC 17025
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetZentrallabor
Jahr der ersten Zertifizierung2003
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001:2015/ atz (Alterstrau-matologisches Zentrum)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetZentrum für Gerontotraumatologie
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001:2015
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetInstitut für Nephrologie
Jahr der ersten Zertifizierung2017
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormEurosafe Imaging Stars
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetInstitut für Radiologie und Nuklearmedizin
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormBetriebsbewilligung durch Swissmedic & kantonale Heilmittelkontrolle
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetSpitalapotheke
Jahr der ersten Zertifizierung-
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormDHG-Siegel Qualitätsgesicherte Hernienchirurgie
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetHernienchirurgie
Jahr der ersten Zertifizierung2015
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormISO 13485:2016
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetAufbereitungseinheit für Medizinprodukte (AEMP)
Jahr der ersten Zertifizierung2016
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormISO 14001:2015
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetUmweltmanagement
Jahr der ersten Zertifizierung2011
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormQualitätskriterien von qualité palliative
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetPalliative Care
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormREKOLE
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetRechnungswesen
Jahr der ersten Zertifizierung2019
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen