Qualitätsstrategie und –ziele
Durch Förderung einer Qualitäts- und Sicherheitskultur erzielt die Insel Gruppe schweizweit höchste Ergebnisqualiät. 

Folgend dargestellt ist die Qualitätspolitik der Insel Gruppe:

1. Die Vision und Mission der Insel Gruppe spiegelt die Handlungsorientierung der Mitarbeitenden wider;
2. Werte wie Menschlichkeit, Kompetenz, Qualität, Innovation, Zusammenarbeit und Integrität werden vom Management vorgelebt;
3. Die gruppenweiten strategischen Ziele wie Patientenorientierung, Qualitätsführerschaft, Erfolgsfaktor Mitarbeitende, Digitale Medizin, Innovation in Diagnostik und Therapie sowie Alter und Gesundheit stehen im Fokus des Handelns aller Mitarbeitenden;
4. Das Management der Insel Gruppe fördert eine offene Patientensicherheitskultur und verpflichtet sich zur Patientensicherheit und Einhaltung der Gesetzeskonformitäten;
5. Mitarbeitende der Insel Gruppe werden in ihren persönlichen und beruflichen Weiterentwicklungen unterstützt;
6. Die Qualität auf höchstem Niveau der Insel Gruppe wird unterstützt durch Exzellenz in Forschung und Lehre;
7. Das Qualitätsmanagement wird kontinuierlich weiterentwickelt und erzielt die gewünschten Ergebnisse.

Zwei bis drei aktuelle Qualitätsschwerpunkte
Bestandsanalyse klinisches Qualitätsmanagement und Patientensicherheit 

Das Qualitäts- und klinische Sicherheitsmanagement wurde 2019 reorganisiert. Ende Juli 2019 hat die Direktion Medizin eine Bestandsanalyse des Qualitätsmanagements und der Patientensicherheit in Auftrag gegeben. Es wurden Handlungsoptionen formuliert, welche die neue Ausrichtung der Insel Gruppe im Sinne des strategischen Ziels «Qualitätsführerschaft» unterstützen. 
Empfohlen wurde dabei eine breite, interdisziplinäre und interprofessionelle Abstützung und der Einbezug von Erfahrungen international führender Universitätsspitäler.

Teilstudie "Safety Climate and SSI Rate" - Sicherheitsklima und postoperative Wundinfektionsraten 

Im Herbst 2019 hat die Insel Gruppe am Projekt des SNF (Schweizerischer Nationalfond) zum Thema “Understanding the drivers of surgical site infection: Investigating and modeling the SwissNoso surveillance data” teilgenommen. Dazu gehört die Watussi – Teilstudie (Watussi = «What? Understanding SSI! » [SSI = Surgical Site Infections, postoperative Wundinfektionen]).

Die Watussi-Teilstudie «Safety climate and SSI rates» wurde gemeinsam vom Inselspital, der Stiftung für Patientensicherheit Schweiz und SwissNoso durchgeführt. Sie geht der Fragestellung nach, ob eine Korrelation zwischen dem Sicherheitsklima im Operationssaal und postoperativen Wundinfektionsraten besteht. Eingesetzt wurde ein strukturierter Fragebogen. Der Fragebogen enthielt demographische Fragen, Fragen zum Sicherheitsklima sowie Fragen zu Risiken und Umgang mit postoperativen Wundinfektionen.
Die vorliegenden Ergebnisse können noch nicht abschliessend beurteilt werden, dafür müssen die nationalen Ergebnisse im Herbst 2020 zum Vergleich herangezogen werden.

Qualitätsentwicklung in den kommenden Jahren
Qualitätsgremien 

Einer der sechs Werte der Insel Gruppe ist die Qualität und das damit verbundene Handeln nach höchsten Qualitäts- und Sicherheitsstandards. Die neu konstituierte Kommission für Qualität & Patientensicherheit und das Netzwerk Qualitätsmanagementbeauftragte nehmen Anfang 2020 ihre Arbeit auf. In diesen Gremien werden zukünftig die qualitäts- und patientensicherheitsrelevanten Themen weiterentwickelt.

Parallel wird die Qualitätskonzeption erstellt, priorisiert und sukzessive umgesetzt.

unimedsuisse – Collège des Directeurs Médicaux und Fachausschuss der Pflegedirektorinnen und –direktoren

Der Verband Universitäre Medizin Schweiz (unimedsuisse) vertritt die Interessen der Institutionen der universitären Medizin auf nationaler Ebene und übernimmt gleichzeitig nationale Koordinations- und Entwicklungsaufgaben in diesem Bereich.

Dazu haben sich die fünf Universitätsspitäler und die medizinischen Fakultäten zum Verband Universitäre Medizin Schweiz zusammengeschlossen. Der Verband dient als Anlaufstelle, Interessenvertretung und Koordinationsorgan für die universitäre Medizin. Unter dem Dach des Verbands werden gemeinsame Aktivitäten und Projekte zur Weiterentwicklung der Medizin koordiniert.

Die Hauptziele sind die Zusammenarbeit unter den Akteuren der universitären Medizin und mit wichtigen Partnern zu stärken, Expertenwissen in die nationale Gesundheits- und Bildungspolitik einzubringen, Rahmenbedingungen mitzugestalten, die internationale Anschlussfähigkeit zu stärken und die Leistungen der universitären Medizin in Politik und Öffentlichkeit transparent aufzuzeigen.

Innerhalb des unimedsuisse gibt es verschiedene Gremien, dazu gehören u.a. das Collège des Directeurs Médicaux, der Fachausschuss der Pflegedirektorinnen und –direktoren und die Arbeitsgruppe der Qualitätsverantwortlichen.  

In der Arbeitsgruppe der Qualitätsverantwortlichen werden Konzepte zur Qualitätssicherung und -Entwicklung und zur Patientensicherheit diskutiert, koordiniert und weiterentwickelt. 

Der Bereich Qualitäts-, klinisches Sicherheits- und Prozessmanagement ist der Direktion Medizin unterstellt. 

Die  Spitäler an den Standorten haben jeweils eine Qualitätsbeauftragte Person, die vor Ort tätig ist und im engen Austausch mit dem Bereich Qualitäts-, klinisches Sicherheits- und Prozessmanagement steht. 
Die Universitätskliniken verfügen über eigene Qualitätsmanagementbeauftragte Personen in ihren Abteilungen und Bereichen.

Das Qualitätsmanagement ist als Linienfunktion direkt der Geschäftsleitung unterstellt.

Für das Qualitätsmanagement stehen insgesamt 370 Stellenprozente zur Verfügung.