18.12.2024 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
Qualitätsmanagementsystem |
| noch nicht geprüft | ||||||
Qualitätskultur |
| noch nicht geprüft | ||||||
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | ||||||||
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | ||||||||
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | ||||||||
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS | ||||||||
Patientensicherheit |
| noch nicht geprüft |
Selbstdeklaration
| |
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Qualitätsmanagementsystem |
Externe Überprüfung QV58a KVG
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Ergebnis
| Kontinuierliche Verbesserung |
Prüfstelle | noch nicht geprüft |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
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Qualitätskultur | |
•Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
•Interaktives Lernen im Room of Horrors | |
•Interprofessionelle Peer Reviews | |
•Morbiditäts- und Mortalitäskonferenzen | |
•Systemische Fehleranalyse auf Basis des Londonprotokolls | |
•Qualitätszirkel | |
•Mitarbeitendenbefragung | |
•Interprofessionelle Teamarbeit mit TeamSTEPPS |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
---|---|
Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | noch nicht geprüft |
Kommentar Spital |
Selbstdeklaration | |
---|---|
Patientensicherheit |
Externe Überprüfung QV58a KVG | |
---|---|
Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
Prüfstelle | noch nicht geprüft |
Kommentar Spital |
Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
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2023 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (2.6 MB) | 127 | 27.5.2024 |
2022 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (2.6 MB) | 249 | 31.5.2023 |
2021 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (852.4 kB) | 274 | 31.5.2022 |
2021 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (846.7 kB) | 261 | 8.6.2022 |
2020 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (2.8 MB) | 380 | 1.6.2021 |
2020 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (2.8 MB) | 323 | 1.6.2021 |
2019 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.1 MB) | 377 | 29.5.2020 |
2019 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (1.1 MB) | 364 | 4.6.2020 |
2018 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (842.3 kB) | 463 | 28.5.2019 |
2018 | ![]() | ![]() ![]() | pdf (810 kB) | 409 | 28.5.2019 |
Peu de milieux professionnels sont soumis à des changements aussi profonds que ceux qui touchent le domaine de la santé. Mais cet environnement en permanente évolution ne modifie en rien l'objectif principal de l'hôpital fribourgeois : conserver une qualité irréprochable dans l'accomplissement de nos missions. En effet, l'HFR s'emploie quotidiennement à garantir aux patients la meilleure prise en charge possible. Les efforts portent sur l'amélioration de la gestion de la qualité en général, la qualité des données, la gestion des risques et des processus.
La stratégie 2030, dévoilée fin 2019, s’inscrit dans cette continuité de répondre aux exigences de qualité et de sécurité pour nos patientes et patients, les principaux axes sont :
- La collaboration interdisciplinaire entre les sites et les spécialités
- Le développement du réseau de partenaire
- Le développement des collaborateurs
- Le recours à la médecine numérique
Dans son plan quadriennal 2024-2027, la direction de l'HFR a intégré un axe qualité visant à renforcer la qualité de la prise en charge des patient-e-s dans le respect des nouvelles exigences légales:
- Mettre en place un système de gestion de la qualité conformément à l’art. 58 LAMal
- Améliorer la traçabilité des médicaments en maîtrisant le processus de la commande à la saisie de la prestation
- Renforcer les mesures en lien avec le suivi de la satisfaction des patient-e-s
- Déployer progressivement la philosophie de la Swiss Society for Value-Based Healthcare (VBHSUISSE) au sein de l’HFR
- Améliorer notre hôtellerie et le pôle restauration en investissant de manière ciblée
- Promouvoir les démarches de type «smarter medicine» en développant des instruments, en formant les collaborateurs-trices et en informant les patient-e-s et leurs proches
- Redéfinition des valeurs institutionnelles : le Conseil d’administration a organisé un atelier avec le Conseil de direction et le Conseil des départements médicaux pour aborder la question des valeurs institutionnelles. Leur redéfinition figure parmi les objectifs du plan à 4 ans 2024-2027 et un processus a été lancé pour consulter le personnel sur les valeurs prioritaires pour l’HFR et la manière dont celles-ci doivent être vécues au quotidien
- Un hôpital sans pyjama… C’est-à-dire habillé, non tout nu ! Etre habillé incite en effet à être plus actif, donc à sortir du lit. C’est important, car après une hospitalisation, une personne sur trois va souffrir d’au moins deux nouveaux problèmes, d’abord causés par l’immobilité. Le Service de physiothérapie et ergothérapie œuvre à l’instauration d’une culture de la mobilité au sein de l’HFR et, pour cela, ne ménage ni ses méninges ni ses efforts, à l’image de l’escape game qu’il a conçu. L’Hôpital sans pyjama est aujourd’hui un concept institutionnel, soutenu par la Direction des soins.
- Promotion du bilinguisme grâce à un tandem français -allemand en collaboration avec l'Inselspital
- Acquisition d'un robot chirugical permettant une meilleure précision d'exécution et une récupération plus rapide pour le patient
- Standardisation des protocoles radiologiques permettant une uniformisation des pratiques
- Réaménagement et sécurisation des pharmacies dans les services de soins de médecine interne
Notre objectif, à court terme, est de développer et d'implémenter des outils de gestion de la qualité et de pouvoir ainsi assurer un suivi de la qualité des prestations fournies et de répondre aux éxigences légales.
L'HFR s'engage à maintenir les différents labels et certifications, gages de qualité et de prise en charge efficiente.
Cette perspective fait partie intégrante du plan quadriennal 2024-2027.
Après la validation de la convention qualité par le conseil fédéral en mai 2024, l'HFR poursuit l'évolution de son système de management de la qualité afin de répondre aux exigences légales et de répondre aussi à la mission et aux objectifs stratégiques fixés par l'état de Fribourg.

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2024 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Rehabilitation
Nationale Patientenbefragung in der Rehabilitation
Bereichsspezifische Messungen für:
Kardiale Rehabilitation
Pulmonale Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2024 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Fragenbogen "Ihre Meinung interessiert uns"
Questionnaire patients "centre de santé"
Fragenbogen "Ihre Meinung interessiert uns"
Questionnaire patients "centre de santé"
Fragenbogen "Ihre Meinung interessiert uns"
Questionnaire patients "centre de santé"
Fragenbogen "Ihre Meinung interessiert uns"
Questionnaire patients "centre de santé"
Spitaleigene Messungen
Sturzprotokoll HFR
Sturzprotokoll HFR
Sturzprotokoll HFR
Sturzprotokoll HFR
Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||||
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NEWS-Score
Details
| Rasche Beurteilung des klinischen Zustands instabiler Patienten | Sämtliche Pflegeabteilungen des HFR | Ab 1. Juni 2019 | ||||||||||
NEWS-Score
Details
| Rasche Beurteilung des klinischen Zustands instabiler Patienten | Sämtliche Pflegeabteilungen des HFR | Ab 1. Juni 2019 | ||||||||||
Transferts patients
Details
| Améliorer la qualité des transferts et la communication interprofessionnelle | Médico-soignants | projet initié en octobre 2023 | ||||||||||
Transferts patients
Details
| Améliorer la qualité des transferts et la communication interprofessionnelle | Médico-soignants | projet initié en octobre 2023 | ||||||||||
Equipe mobile Gériatrie
Details
| Améliorer et anticiper l'orientation du patient en gériatrie et réadaptation gériatrique | Médico-soignants | Projet initié en 2023 | ||||||||||
Equipe mobile Gériatrie
Details
| Améliorer et anticiper l'orientation du patient en gériatrie et réadaptation gériatrique | Médico-soignants | Projet initié en 2023 | ||||||||||
Equipe mobile Gériatrie
Details
| Améliorer et anticiper l'orientation du patient en gériatrie et réadaptation gériatrique | Médico-soignants | Projet initié en 2023 |
Projekt | NEWS-Score | ||||||||
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Ziel | Rasche Beurteilung des klinischen Zustands instabiler Patienten | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Sämtliche Pflegeabteilungen des HFR | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | Ab 1. Juni 2019 | ||||||||
|
Projekt | NEWS-Score | ||||||||
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Ziel | Rasche Beurteilung des klinischen Zustands instabiler Patienten | ||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Sämtliche Pflegeabteilungen des HFR | ||||||||
Laufzeit (von … bis) | Ab 1. Juni 2019 | ||||||||
|
Projekt | Transferts patients | ||||||||||
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Ziel | Améliorer la qualité des transferts et la communication interprofessionnelle | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Médico-soignants | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | projet initié en octobre 2023 | ||||||||||
|
Projekt | Transferts patients | ||||||||||
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Ziel | Améliorer la qualité des transferts et la communication interprofessionnelle | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Médico-soignants | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | projet initié en octobre 2023 | ||||||||||
|
Projekt | Equipe mobile Gériatrie | ||||||||||
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Ziel | Améliorer et anticiper l'orientation du patient en gériatrie et réadaptation gériatrique | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Médico-soignants | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Projet initié en 2023 | ||||||||||
|
Projekt | Equipe mobile Gériatrie | ||||||||||
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Ziel | Améliorer et anticiper l'orientation du patient en gériatrie et réadaptation gériatrique | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Médico-soignants | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Projet initié en 2023 | ||||||||||
|
Projekt | Equipe mobile Gériatrie | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ziel | Améliorer et anticiper l'orientation du patient en gériatrie et réadaptation gériatrique | ||||||||||
Bereich, in dem das Projekt läuft | Médico-soignants | ||||||||||
Laufzeit (von … bis) | Projet initié en 2023 | ||||||||||
|
Aktivität | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität läuft | Laufzeit (seit …) | ||||||||||
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eHealth HFR
Details
| Elektronischen Pateientendossiers | alle | 2018-2020 | ||||||||||
CIWA
Details
| Vorbeugung und Behandlung des Alkoholentzugssyndroms | Pflege | |||||||||||
Berufliche Praxis
Details
| Vereinheitlichung der Praxis an allen HFR-Standorten | Pflege | Laufend | ||||||||||
Kommunikation mit gehörlosen und schwerhörigen Patienten
Details
| Verbesserung der Betreuung gehörloser und schwerhöriger Patienten | Pflege | Anfang Sommer 2020 | ||||||||||
Chambre des erreurs
Details
| Apprentissage interactif grâce à une chambre des erreurs | Soins | 2023 | ||||||||||
Kommunikation mit gehörlosen und schwerhörigen Patienten
Details
| Verbesserung der Betreuung gehörloser und schwerhöriger Patienten | Pflege | Anfang Sommer 2020 | ||||||||||
Elektronischen Auftragssystems
Details
| Informatisierung der Behandlung von Untersuchungen- und Blutprobenanträgen | alle | 2018-2020 | ||||||||||
Elektronischen Auftragssystems
Details
| Informatisierung der Behandlung von Untersuchungen- und Blutprobenanträgen | alle | 2018-2020 | ||||||||||
Braden-Skala
Details
| Vereinheitlichung der Praxis zum Dekubitus-Risikoassessment | Pflege | Anfang Herbst 2020 | ||||||||||
Braden-Skala
Details
| Vereinheitlichung der Praxis zum Dekubitus-Risikoassessment | Pflege | Anfang Herbst 2020 | ||||||||||
Patientenpfade
Details
| Ständige Verbesserung der Patientenversorgung | alle | Ständige Verbesserung | ||||||||||
Patientenpfade
Details
| Ständige Verbesserung der Patientenversorgung | alle | Ständige Verbesserung | ||||||||||
Morse-Score
Details
| Erkennung von sturzgefährdeten Patienten | Pflege | August 2020 | ||||||||||
Morse-Score
Details
| Erkennung von sturzgefährdeten Patienten | Pflege | August 2020 | ||||||||||
Spracherkennung von digitalen Diktaten
Details
| Direktes Transkribieren von digitalen Diktaten in Arztberichte | Medizinische Sekretariate | 2020 | ||||||||||
Spracherkennung von digitalen Diktaten
Details
| Direktes Transkribieren von digitalen Diktaten in Arztberichte | Medizinische Sekretariate | 2020 | ||||||||||
Chambre des erreurs
Details
| Apprentissage interactif grâce à une chambre des erreurs | Soins | 2023 | ||||||||||
Chambre des erreurs
Details
| Apprentissage interactif grâce à une chambre des erreurs | Soins | 2023 | ||||||||||
Portefeuille de projets
Details
| Transparence sur les projets en cours et leurs interfaces | Gestion de projets | 2023 | ||||||||||
Portefeuille de projets
Details
| Transparence sur les projets en cours et leurs interfaces | Gestion de projets | 2023 | ||||||||||
Satisfaction patients digitalisée
Details
| Mesurer la satisfaction des patients hospitalisés | Qualité | 2022 | ||||||||||
Satisfaction patients digitalisée
Details
| Mesurer la satisfaction des patients hospitalisés | Qualité | 2022 | ||||||||||
ISBAR
Details
| Verbesserung der Qualität patientenbezogener Informationen | Sämtliche Pflegeabteilungen des HFR | Ab 1. Februar 2019 | ||||||||||
Pré-admission en ligne
Details
| Faciliter les démarches administratives et améliorer le flux patient aux admissions | Admissions | 2023 | ||||||||||
Pré-admission en ligne
Details
| Faciliter les démarches administratives et améliorer le flux patient aux admissions | Admissions | 2023 |
Aktivität | eHealth HFR | ||||||
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Ziel | Elektronischen Pateientendossiers | ||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | alle | ||||||
Laufzeit (seit …) | 2018-2020 | ||||||
|
Aktivität | CIWA | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ziel | Vorbeugung und Behandlung des Alkoholentzugssyndroms | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | |||||||||||
|
Aktivität | Berufliche Praxis | ||||||||
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Ziel | Vereinheitlichung der Praxis an allen HFR-Standorten | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||
Laufzeit (seit …) | Laufend | ||||||||
|
Aktivität | Kommunikation mit gehörlosen und schwerhörigen Patienten | ||||||||||
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Ziel | Verbesserung der Betreuung gehörloser und schwerhöriger Patienten | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Anfang Sommer 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Chambre des erreurs | ||||||||||
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Ziel | Apprentissage interactif grâce à une chambre des erreurs | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Soins | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||||
|
Aktivität | Kommunikation mit gehörlosen und schwerhörigen Patienten | ||||||||||
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Ziel | Verbesserung der Betreuung gehörloser und schwerhöriger Patienten | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Anfang Sommer 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Elektronischen Auftragssystems | ||||||||||
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Ziel | Informatisierung der Behandlung von Untersuchungen- und Blutprobenanträgen | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | alle | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018-2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Elektronischen Auftragssystems | ||||||||||
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Ziel | Informatisierung der Behandlung von Untersuchungen- und Blutprobenanträgen | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | alle | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2018-2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Braden-Skala | ||||||||||
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Ziel | Vereinheitlichung der Praxis zum Dekubitus-Risikoassessment | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Anfang Herbst 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Braden-Skala | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ziel | Vereinheitlichung der Praxis zum Dekubitus-Risikoassessment | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Anfang Herbst 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Patientenpfade | ||||||||||
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Ziel | Ständige Verbesserung der Patientenversorgung | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | alle | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Ständige Verbesserung | ||||||||||
|
Aktivität | Patientenpfade | ||||||||||
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Ziel | Ständige Verbesserung der Patientenversorgung | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | alle | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Ständige Verbesserung | ||||||||||
|
Aktivität | Morse-Score | ||||||||||
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Ziel | Erkennung von sturzgefährdeten Patienten | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | August 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Morse-Score | ||||||||||
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Ziel | Erkennung von sturzgefährdeten Patienten | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Pflege | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | August 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Spracherkennung von digitalen Diktaten | ||||||||||
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Ziel | Direktes Transkribieren von digitalen Diktaten in Arztberichte | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Medizinische Sekretariate | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2020 | ||||||||||
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Aktivität | Spracherkennung von digitalen Diktaten | ||||||||||
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Ziel | Direktes Transkribieren von digitalen Diktaten in Arztberichte | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Medizinische Sekretariate | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2020 | ||||||||||
|
Aktivität | Chambre des erreurs | ||||||||||
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Ziel | Apprentissage interactif grâce à une chambre des erreurs | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Soins | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||||
|
Aktivität | Chambre des erreurs | ||||||||||
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Ziel | Apprentissage interactif grâce à une chambre des erreurs | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Soins | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||||
|
Aktivität | Portefeuille de projets | ||||||||||
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Ziel | Transparence sur les projets en cours et leurs interfaces | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gestion de projets | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||||
|
Aktivität | Portefeuille de projets | ||||||||||
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Ziel | Transparence sur les projets en cours et leurs interfaces | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Gestion de projets | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||||
|
Aktivität | Satisfaction patients digitalisée | ||||||||||
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Ziel | Mesurer la satisfaction des patients hospitalisés | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Qualité | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2022 | ||||||||||
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Aktivität | Satisfaction patients digitalisée | ||||||||||
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Ziel | Mesurer la satisfaction des patients hospitalisés | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Qualité | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | 2022 | ||||||||||
|
Aktivität | ISBAR | ||||||||||
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Ziel | Verbesserung der Qualität patientenbezogener Informationen | ||||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Sämtliche Pflegeabteilungen des HFR | ||||||||||
Laufzeit (seit …) | Ab 1. Februar 2019 | ||||||||||
|
Aktivität | Pré-admission en ligne | ||||||||
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Ziel | Faciliter les démarches administratives et améliorer le flux patient aux admissions | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Admissions | ||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||
|
Aktivität | Pré-admission en ligne | ||||||||
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Ziel | Faciliter les démarches administratives et améliorer le flux patient aux admissions | ||||||||
Bereich, in dem die Aktivität läuft | Admissions | ||||||||
Laufzeit (seit …) | 2023 | ||||||||
|
Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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RFT Krebsregister Kanton Freiburg | Alle | ||
Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | - |
MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | - |
SCCS Schweizerische Hepatitis-C-Kohorten Studie | Allgemeine Innere Medizin, Infektiologie, Medizinische Genetik, Gastroenterologie, Med. Onkologie | Stiftung Schweizerische Hepatitis-C-Kohortenstudie | - |
Sentinella Schweizer Sentinella-Meldesystem | Allgemeine Innere Medizin, ORL, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Infektiologie, Allergologie/Immunologie, Arbeitsmedizin, Pneumologie, öffentliche Gesundheit | BAG, Abteilung Übertragbare Krankheiten | - |
STIZ - Tox Info Suisse Schweizerisches Toxikologisches Informationszentrum | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Rechtsmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Neurologie, Ophthalmologie, Pathologie, Prävention und Gesundheitsw., Psychiatrie und Psychotherapie, Tropen- und Reisemedizin, Kinder- und Jugendmedizin, Pharmazeutische Medizin, Kardiologie, Gastroenterologie, Arbeitsmedizin, Nephrologie, Pneumologie, Kl. Pharmakol. und Toxikol., Intensivmedizin | Tox Info Suisse | - |
SwissNET Schweizer Register für neuroendokrine Tumore | Chirurgie, Pathologie, Gastroenterologie, Endokrinologie/Diabetologie, Med. Onkologie, Nuklearmedizin, Radiologie | Verein SwissNET | - |
RFT Krebsregister Kanton Freiburg | Alle | ||
Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | - |
MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | - |
SCCS Schweizerische Hepatitis-C-Kohorten Studie | Allgemeine Innere Medizin, Infektiologie, Medizinische Genetik, Gastroenterologie, Med. Onkologie | Stiftung Schweizerische Hepatitis-C-Kohortenstudie | - |
Sentinella Schweizer Sentinella-Meldesystem | Allgemeine Innere Medizin, ORL, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Infektiologie, Allergologie/Immunologie, Arbeitsmedizin, Pneumologie, öffentliche Gesundheit | BAG, Abteilung Übertragbare Krankheiten | - |
STIZ - Tox Info Suisse Schweizerisches Toxikologisches Informationszentrum | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Rechtsmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Neurologie, Ophthalmologie, Pathologie, Prävention und Gesundheitsw., Psychiatrie und Psychotherapie, Tropen- und Reisemedizin, Kinder- und Jugendmedizin, Pharmazeutische Medizin, Kardiologie, Gastroenterologie, Arbeitsmedizin, Nephrologie, Pneumologie, Kl. Pharmakol. und Toxikol., Intensivmedizin | Tox Info Suisse | - |
SwissNET Schweizer Register für neuroendokrine Tumore | Chirurgie, Pathologie, Gastroenterologie, Endokrinologie/Diabetologie, Med. Onkologie, Nuklearmedizin, Radiologie | Verein SwissNET | - |
RFT Krebsregister Kanton Freiburg | Alle | ||
Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | - |
MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | - |
SCCS Schweizerische Hepatitis-C-Kohorten Studie | Allgemeine Innere Medizin, Infektiologie, Medizinische Genetik, Gastroenterologie, Med. Onkologie | Stiftung Schweizerische Hepatitis-C-Kohortenstudie | - |
Sentinella Schweizer Sentinella-Meldesystem | Allgemeine Innere Medizin, ORL, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Infektiologie, Allergologie/Immunologie, Arbeitsmedizin, Pneumologie, öffentliche Gesundheit | BAG, Abteilung Übertragbare Krankheiten | - |
STIZ - Tox Info Suisse Schweizerisches Toxikologisches Informationszentrum | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Rechtsmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Neurologie, Ophthalmologie, Pathologie, Prävention und Gesundheitsw., Psychiatrie und Psychotherapie, Tropen- und Reisemedizin, Kinder- und Jugendmedizin, Pharmazeutische Medizin, Kardiologie, Gastroenterologie, Arbeitsmedizin, Nephrologie, Pneumologie, Kl. Pharmakol. und Toxikol., Intensivmedizin | Tox Info Suisse | - |
SwissNET Schweizer Register für neuroendokrine Tumore | Chirurgie, Pathologie, Gastroenterologie, Endokrinologie/Diabetologie, Med. Onkologie, Nuklearmedizin, Radiologie | Verein SwissNET | - |