Spital STS AG, Spital Thun

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Spitäler dieser Gruppe
Spital STS AG, Spital Thun
Spital STS AG, Spital Zweisimmen
Standorte dieser Gruppe (UID)
Ambulatorium Münsingen
Ambulatorium und Tagesklinik Steffisburg
Spital Thun
Spital Zweisimmen

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2023Eigene Website Qualitätsbericht 2023Akutsomatik Website 1476.6.2024
2022Eigene Website Qualitätsbericht 2022Akutsomatik Website 35120.6.2023
2021Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2021Akutsomatik pdf (792.2 kB) 27320.6.2022
2020Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2020Akutsomatik pdf (565.6 kB) 37614.6.2021
2019Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2019Akutsomatik pdf (681.2 kB) 3722.10.2020
2018Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2018Akutsomatik pdf (732.5 kB) 47629.5.2019
2017Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2017Akutsomatik pdf (827 kB) 46726.9.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (1.2 MB) 5412.6.2017
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (1.1 MB) 72231.5.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014AkutsomatikPsychiatrie pdf (1 MB) 77121.4.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013AkutsomatikPsychiatrie pdf (804.2 kB) 66130.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (994.5 kB) 84228.3.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011Akutsomatik pdf (783.5 kB) 7215.6.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (744.8 kB) 7871.7.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (661.5 kB) 8501.7.2010

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
CIRS Details
Interdisziplinäre Analyse und Umsetzung von Massnahmen von erfassten kritischen ZwischenfällenInterdisziplinärRegelmässige Aktivitäten
Tumorboard Details
Interdisziplinäre Besprechungen im Rahmen der Behandlung von onkologischen Patienten, um eine optimale, individuell angepasste Therapie festlegen zu könnenInterdisziplinärwöchentlich
Morbiditäts- und Mortalitäts-Konferenz Details
Interdisziplinäre, systematische Besprechungen/Analysen bei unerwarteten Verläufen und hat die Steigerung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit zum ZielChirurgische Klinikwöchentlich
Riskmanagement/Riskausschuss Details
Der Riskausschuss befasst sich mit der Erfassung und dem Umgang von Risiken und umfasst die koordinierten Aktivitäten zur Lenkung und Steuerung der Risiken. Er rapportiert seine Ergebnisse jährlich zuhanden der Geschäftsleitung und des VerwaltungsratsInterdisziplinär1x pro Jahr
Hygienekommission Details
Die Hygienekommission ist ein übergeordnetes Gremium, welches Ziele, Prioritäten und Richtlinien in Bezug auf die Spitalhygiene verbindlich festlegtInterdisziplinär4x pro Jahr
Arzneimittelkommission Details
In der Arzneimittelkommission werden Richtlinien und Standards definiert, sowie die Verwendung, Aktualität und Sicherheit von Medikamenten überprüftInterdisziplinär4x/Jahr
Ethikkommission Details
Sie ist ein fachliches Beratungsorgan und bietet Entscheidungshilfen bei der Beurteilung ethischer FragestellungenInterdisziplinär3x pro Jahr
Interne Weiterbildungen (Brain Days) Details
Vorstellen unterschiedlichster Themen aus den verschiedenen FachbereichenJe nach WeiterbildungRegelmässige Aktivitäten
Qualitätszirkel Details
Analyse, Bearbeitung und Präsentation der unterschiedlichsten Q-Themen aus den verschiedenen Kliniken/Ressorts und FachbereichenInterdisziplinärRegelmässige Aktivitäten
Interaktives Lernen aus Fehlern im «Room of Horrors» Details
Die fiktiven Patientenszenarien bieten den Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, sich mit Risikosituationen aus dem Alltag auseinanderzusetzen. Damit können Beobachtungsfähigkeit und Situationsbewusstsein geschärft werdenInterdisziplinärjährlich
Prozess- und Projekt-Board (PPB)Das interdisziplinäre Gremium bewertet übergeordnete Vorhaben in einer frühen Phase und gibt dem Antragsteller eine Stellungnahme inkl. verbindlichen Empfehlungen ab.InterdisziplinärRegelmässige Aktivitäten
ProjektCIRS
ZielInterdisziplinäre Analyse und Umsetzung von Massnahmen von erfassten kritischen Zwischenfällen
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)Regelmässige Aktivitäten
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektTumorboard
ZielInterdisziplinäre Besprechungen im Rahmen der Behandlung von onkologischen Patienten, um eine optimale, individuell angepasste Therapie festlegen zu können
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)wöchentlich
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektMorbiditäts- und Mortalitäts-Konferenz
ZielInterdisziplinäre, systematische Besprechungen/Analysen bei unerwarteten Verläufen und hat die Steigerung der Behandlungsqualität und Patientensicherheit zum Ziel
Bereich, in dem das Projekt läuftChirurgische Klinik
Laufzeit (von … bis)wöchentlich
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektRiskmanagement/Riskausschuss
ZielDer Riskausschuss befasst sich mit der Erfassung und dem Umgang von Risiken und umfasst die koordinierten Aktivitäten zur Lenkung und Steuerung der Risiken. Er rapportiert seine Ergebnisse jährlich zuhanden der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrats
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)1x pro Jahr
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektHygienekommission
ZielDie Hygienekommission ist ein übergeordnetes Gremium, welches Ziele, Prioritäten und Richtlinien in Bezug auf die Spitalhygiene verbindlich festlegt
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)4x pro Jahr
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektArzneimittelkommission
ZielIn der Arzneimittelkommission werden Richtlinien und Standards definiert, sowie die Verwendung, Aktualität und Sicherheit von Medikamenten überprüft
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)4x/Jahr
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektEthikkommission
ZielSie ist ein fachliches Beratungsorgan und bietet Entscheidungshilfen bei der Beurteilung ethischer Fragestellungen
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)3x pro Jahr
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektInterne Weiterbildungen (Brain Days)
ZielVorstellen unterschiedlichster Themen aus den verschiedenen Fachbereichen
Bereich, in dem das Projekt läuftJe nach Weiterbildung
Laufzeit (von … bis)Regelmässige Aktivitäten
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektQualitätszirkel
ZielAnalyse, Bearbeitung und Präsentation der unterschiedlichsten Q-Themen aus den verschiedenen Kliniken/Ressorts und Fachbereichen
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)Regelmässige Aktivitäten
Art des Projekts
Internes Projekt
Projekt Interaktives Lernen aus Fehlern im «Room of Horrors»
ZielDie fiktiven Patientenszenarien bieten den Mitarbeiter:innen die Gelegenheit, sich mit Risikosituationen aus dem Alltag auseinanderzusetzen. Damit können Beobachtungsfähigkeit und Situationsbewusstsein geschärft werden
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)jährlich
Art des Projekts
Internes Projekt
ProjektProzess- und Projekt-Board (PPB)
ZielDas interdisziplinäre Gremium bewertet übergeordnete Vorhaben in einer frühen Phase und gibt dem Antragsteller eine Stellungnahme inkl. verbindlichen Empfehlungen ab.
Bereich, in dem das Projekt läuftInterdisziplinär
Laufzeit (von … bis)Regelmässige Aktivitäten