| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 |  |   | pdf (847.1 kB) | 169 | 29.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (836.1 kB) | 244 | 14.6.2019 |
| 2017 | | | pdf (762.8 kB) | 261 | 30.6.2018 |
| 2016 | | | pdf (792.7 kB) | 380 | 24.6.2017 |
| 2015 | | | pdf (795.1 kB) | 421 | 6.7.2016 |
| 2014 | | | pdf (1.3 MB) | 548 | 17.6.2015 |
| 2013 | | | pdf (694.8 kB) | 467 | 22.5.2014 |
| 2012 | | pdf (1.3 MB) | 503 | 23.8.2013 | |
| 2011 | | | pdf (525.6 kB) | 532 | 17.7.2012 |
| 2010 | | | pdf (481.6 kB) | 593 | 30.8.2011 |
| 2009 | | | pdf (381.4 kB) | 891 | 13.8.2010 |
| 2008 | | | pdf (543.3 kB) | 695 | 21.6.2009 |
Qualitätsstrategie und –ziele
Die strategische Ausrichtung ist in der Unternehmensstrategie bzw. den Unternehmenszielen des LUKS definiert. Im Fokus unserer Arbeit steht der Patient, seine Genesung, Sicherheit und Zufriedenheit.
Ein vielfältiges Netzwerk von Berufsgruppen und Disziplinen innerhalb und ausserhalb des Spitals, die Hand in Hand interprofessionell und interdisziplinär zusammenarbeiten, trägt entscheidend zur bestmöglichen Versorgung des Patienten bei.
Die Qualität von Therapie und Diagnostik wird anhand von aussagekräftigen Qualitätskennzahlen kontinuierlich überwacht und die identifizierten Schwächen werden nachhaltig verbessert. Dabei sind die Transparenz der Messungen und der Ergebnisse nach innen und aussen gewährleistet.
Das unternehmensweite Qualitätsmanagement unterstützt die Organisation dabei, die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten (z.B. durch Pflichtmessungen, Audits, Peer-Reviews), aus Fehlern zu lernen, Qualitätsprojekte anzustossen und die Anforderungen der Kostenträger sowie anderer interessierter Parteien zu erfüllen.
Die strategische Ausrichtung ist in der Unternehmensstrategie bzw. den Unternehmenszielen des LUKS definiert. Im Fokus unserer Arbeit steht der Patient, seine Genesung, Sicherheit und Zufriedenheit.
Ein vielfältiges Netzwerk von Berufsgruppen und Disziplinen innerhalb und ausserhalb des Spitals, die Hand in Hand interprofessionell und interdisziplinär zusammenarbeiten, trägt entscheidend zur bestmöglichen Versorgung des Patienten bei.
Die Qualität von Therapie und Diagnostik wird anhand von aussagekräftigen Qualitätskennzahlen kontinuierlich überwacht und die identifizierten Schwächen werden nachhaltig verbessert. Dabei sind die Transparenz der Messungen und der Ergebnisse nach innen und aussen gewährleistet.
Das unternehmensweite Qualitätsmanagement unterstützt die Organisation dabei, die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten (z.B. durch Pflichtmessungen, Audits, Peer-Reviews), aus Fehlern zu lernen, Qualitätsprojekte anzustossen und die Anforderungen der Kostenträger sowie anderer interessierter Parteien zu erfüllen.
Zwei bis drei aktuelle Qualitätsschwerpunkte
- Einführung eines neuen, vernetzten Klinikinformationssystems (Projekt LUKiS)
- Standardisierung bzw. Optimierung von klinischen Prozessen und Behandlungen
- spitalweite KIS-Schulungen
- Integration von digitalen Sicherheits-Checklisten und klinischer Entscheidungsunterstützung
- Aufrechterhaltung von Zertifizierung/ Akkreditierung/ Betriebsbewilligungen
- Einsatz eines neuen Messinstruments zur betrieblichen Evaluation der Patientenzufriedenheit
Erreichte Qualitätsziele
- Zertiftizierung des interdisziplinären Gefässzentrums
- Anerkennung der Kinderchirurgischen Klinik als Weiterbildungsstätte gemäss SIWF
- planmässige Einführung eines neuen KIS bei laufendem Betrieb an den Standorten Luzern, Sursee, Wolhusen
- optimierte interne und externe Vernetzung:
LUKiS: Digitalisierung und Standardisierung klinischer Abläufe
LUKSLink: Vernetzung mit den Haus- und Fachärzten
MeinLUKS: Vernetzung mit den Patienten
Qualitätsentwicklung in den kommenden Jahren
Mehr Zeit für den Patienten zu haben, auf seine persönlichen Bedürfnisse einzugehen, seine optimale medizinische Versorgung zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten auf akzeptablem Niveau zu halten - das ist das Ziel des Luzerner Kantonsspitals für die kommenden Jahre. Dieses Ziel soll durch folgende Massnahmen erreicht werden:
Innovative Informationstechnologien, die jederzeit und ortsunabhängig verfügbar sind, sollen die Umsetzung dieser Massnahmen unterstützen und insbesondere die zeitraubende Erfassung und Bereitstellung von Daten und Dokumentation vereinfachen. Die Standardisierung von Abläufen und Kommunikation sowie die elektronische Unterstützung von Prozessen wie z.B. der Verordnung, der Medikation oder der Überwachung der Vitalparameter sind Chancen, die die Digitalisierung bietet. Das LUKS hat diese Chance mit der Einführung eines neuen Klinikinformationssystems im Herbst 2019 genutzt, um die Sicherheit und Behandlungsqualität der Patienten weiter zu erhöhen.
Mehr Zeit für den Patienten zu haben, auf seine persönlichen Bedürfnisse einzugehen, seine optimale medizinische Versorgung zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten auf akzeptablem Niveau zu halten - das ist das Ziel des Luzerner Kantonsspitals für die kommenden Jahre. Dieses Ziel soll durch folgende Massnahmen erreicht werden:
- Patienten-zentrierte Prozesse: Arbeitsabläufe am Behandlungsprozess des Patienten ausrichten und ihre Effizienz optimieren
- Transparenz und Steuerbarkeit: Prozesse und Ergebnisqualität über Kennzahlen messbar und steuerbar machen
- Risiken minimieren: Fehlerquellen identifizieren und Sicherheitsmassnahmen gezielt umsetzen
- Wissen wirksam nutzen: Interprofessionelle Zusammenarbeit in Diagnostik und Therapie verstärken
Innovative Informationstechnologien, die jederzeit und ortsunabhängig verfügbar sind, sollen die Umsetzung dieser Massnahmen unterstützen und insbesondere die zeitraubende Erfassung und Bereitstellung von Daten und Dokumentation vereinfachen. Die Standardisierung von Abläufen und Kommunikation sowie die elektronische Unterstützung von Prozessen wie z.B. der Verordnung, der Medikation oder der Überwachung der Vitalparameter sind Chancen, die die Digitalisierung bietet. Das LUKS hat diese Chance mit der Einführung eines neuen Klinikinformationssystems im Herbst 2019 genutzt, um die Sicherheit und Behandlungsqualität der Patienten weiter zu erhöhen.
Organisation des Qualitätsmanagements
Das Qualitäts- und Riskmanagement des Luzerner Kantonsspitals (LUKS) gehört zur Abteilung DRG & Qualitäts- und Riskmanagement, die dem Stab Medizin angegliedert ist. Eine wichtige Aufgabe dieser Abteilung ist es, die Spitalleitung sowie die Mitarbeiter an den drei Standorten Luzern, Sursee und Wolhusen bei der Erfüllung gesetzlicher Vorgaben und der Qualitätssicherung im Klinikbetrieb zu unterstützen.
Die Abteilung DRG & QRM setzt sich zusammen aus dem Qualitätsmanagement (inkl. Datenmanagement), dem Risk-, Patientensicherheits-, Beschwerde- und Haftpflichtmanagement sowie dem Medizincontrolling und Codierbüro. Das Wissensmanagement und die Strahlenschutz-Koordination sind ebenfalls in die Abteilung eingegliedert.
Neben dem zentralen Qualitäts- und Riskmanagement sorgen Qualitätsmanagementbeauftragte (dezentrales Qualitätsmanagement) in den Kliniken, Instituten und Departementen für die Umsetzung der LUKS-internen Qualitätsprozesse sowie der gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben. Sie stellen das operative Qualitätsmanagement dar und werden vom zentralen Qualitäts- und Riskmanagement koordiniert und bei ihrer Arbeit unterstützt.
Die Abteilung DRG & QRM setzt sich zusammen aus dem Qualitätsmanagement (inkl. Datenmanagement), dem Risk-, Patientensicherheits-, Beschwerde- und Haftpflichtmanagement sowie dem Medizincontrolling und Codierbüro. Das Wissensmanagement und die Strahlenschutz-Koordination sind ebenfalls in die Abteilung eingegliedert.
Neben dem zentralen Qualitäts- und Riskmanagement sorgen Qualitätsmanagementbeauftragte (dezentrales Qualitätsmanagement) in den Kliniken, Instituten und Departementen für die Umsetzung der LUKS-internen Qualitätsprozesse sowie der gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben. Sie stellen das operative Qualitätsmanagement dar und werden vom zentralen Qualitäts- und Riskmanagement koordiniert und bei ihrer Arbeit unterstützt.
Das Qualitätsmanagement ist in der Geschäftsleitung vertreten.
Das Qualitätsmanagement ist als Stabsfunktion direkt der Geschäftsleitung unterstellt.
Für das Qualitätsmanagement stehen insgesamt 580 Stellenprozente zur Verfügung.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb ist seit 2014 Mitglied der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) und nutzt das IQM-Verfahren für das aktive Qualitätsmanagement, das durch die Optimierung der Behandlungsprozesse und -ergebnisse zu besserer Behandlungsqualität und mehr Patientensicherheit führt.<br/><br/>Die Ergebnisse unseres Betriebes sind unter der Webadresse <a href="https://www.luks.ch/qualitaet" target="_blank">https://www.luks.ch/qualitaet</a> abrufbar. Diese wurde basierend auf Routinedaten berechneten und stammen aus der Gruppenauswertung der IQM Mitgliedskliniken in Deutschland und der Schweiz.<br/><br/>Unser Betrieb hat im Jahr 2019 das letzte Peer Review Verfahren durchgeführt.
Unser Betrieb hat im Jahr 2019 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Nationale Elternbefragung im Kinderbereich in der Akutsomatik
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Rehospitalisationen
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Prävalenzmessung Sturz
Prävalenzmessung Dekubitus
Prävalenzmessung Dekubitus bei Kindern und Jugendlichen
Rehabilitation
Nationale Patientenbefragung in der Rehabilitation
Bereichsspezifische Messungen für:
Neurologische Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2019 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Betriebliche Patientenzufriedenheitsbefragung
Spitaleigene Messungen
Excellence-Stationen - Patientenzufriedenheit
Rehospitalisationsquote LUKS
Auftreten Erstisolate
Isolierstatistik
Antimicrobial Stewardship
| Aktivität oder Projekt | Ziel | Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Projekte: Laufzeit (von … bis) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CIRS
Details
| Erfassung und Vermeidung von kritischen Zwischenfällen | Luzerner Kantonsspital | seit 2006 kontinuierlich | ||||||
Initiative Qualitätsmedizin (IQM)
Details
| Etablierung eines systematischen Kennzahlenreportings zur transparenten Darlegung der Ergebnisqualität und Festlegung von Massnahmen zur Verbesserung von Diagnose und Therapie; Durchführung von Peer-Reviews | Luzerner Kantonsspital | seit 2014 Mitglied bei IQM | ||||||
Medikationssicherheit
Details
| Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der etablierten Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses | Luzerner Kantonsspital | Start im Jahr 2015 | ||||||
Patientenarmband und -broschüre
Details
| Weiterentwicklung der technischen und praktischen Umsetzung im Zuge der Einführung des neuen KIS | Luzerner Kantonsspital | Start 2014, vollständige Digitalisierung seit 2019 | ||||||
Door-to-Balloon Time
Details
| Reduktion der Letalität von Myokardinfarkten | Kardiologie | seit 2013 | ||||||
Door-to-Needle Time
Details
| Minimierung der Schädigung des Gehirns bei Schlaganfällen | Neurologie | seit 2013 | ||||||
Sichere Chirurgie
Details
| Standardisierter Sicherheitscheck zur Vermeidung von unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen | Operative Disziplinen des Luzerner Kantonsspitals an allen Standorten | kontinuierlich | ||||||
Integrales Risikomanagement
Details
| Systematische Bewertung von Risiken auf Stufe des Unternehmens | gesamter Betrieb | kontinuierlich | ||||||
Beschwerdenmanagement
Details
| Identifikation von Verbesserungspotentialen sowie Festlegung von Massnahmen zur Steigerung der Patientenzufriedenheit | gesamter Betrieb | kontinuierlich | ||||||
Analyse der Haftpflichtfälle
Details
| Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle | Luzerner Kantonsspital | kontinuierlich | ||||||
Befragung von Patienten bei Austritt aus dem Spital
Details
| Standardisierung der Befragung durch Vereinheitlichung des Fragebogens sowie der Auswertung | Gesamter Betrieb | seit 2013 | ||||||
| Unternehmensweite Festlegung der einzuhaltenden Pflegequalitäts-Stufe | Ganzer Betrieb | abgeschlossen | |||||||
Patienten- und Familien-zentrierte Pflege
Details
| Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Patienten- und Familien-zentrierte Pflege" | Ganzer Betrieb | abgeschlossen | ||||||
Dekubitusprävention
Details
| Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Dekubitusprävention" | Gesamter Betrieb | in Bearbeitung | ||||||
Sturzprävention
Details
| Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Sturzprävention" | Gesamter Betrieb | in Bearbeitung | ||||||
Bezugspersonen in der Pflege
Details
| Sicherstellen der Kontinuität in der pflegerischen Versorgung | ZNN Rehabilitation | in Bearbeitung | ||||||
Entlassungsmanagement
Details
| Gewährleistung der rechtzeitigen Abklärung und Organisation einer bedarfsgerechten Anschlussversorgung | Gesamter Betrieb | in Bearbeitung | ||||||
| Assessment, Prävention und Evaluation sowie Fortbildung der Mitarbeiter | ZNN Neurorehabilitation | in Bearbeitung | |||||||
| Information der Angehörigen zu Behandlungsablauf, Arbeitsweise der verschiedenen Disziplinen sowie Aufbau bzw. Pflege des persönlichen Kontakts | ZNN | in Bearbeitung | |||||||
Pflege des DGU-zertifzierten TraumaNetzwerks Zentralschweiz
Details
| Optimierung der Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten | Chirurgie, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizin | seit 2016 | ||||||
LUKiS - Einführung eines neuen Klinikinformationssystems
Details
| Vernetzung aller Berufsgruppen im Behandlungspfad und Digitalisierung der klinischen Prozesse | Kantonsspital Luzern | September 2019 | ||||||
Etablierung des ATLS-Kurses am LUKS
Details
| Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik gewährleisten | Chirurgie | von 2017 - 2020 | ||||||
| Aktivität oder Projekt | CIRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Erfassung und Vermeidung von kritischen Zwischenfällen | ||||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | seit 2006 kontinuierlich | ||||||
| |||||||
| Aktivität oder Projekt | Initiative Qualitätsmedizin (IQM) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Etablierung eines systematischen Kennzahlenreportings zur transparenten Darlegung der Ergebnisqualität und Festlegung von Massnahmen zur Verbesserung von Diagnose und Therapie; Durchführung von Peer-Reviews | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | seit 2014 Mitglied bei IQM | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Medikationssicherheit | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der etablierten Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | Start im Jahr 2015 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Patientenarmband und -broschüre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Weiterentwicklung der technischen und praktischen Umsetzung im Zuge der Einführung des neuen KIS | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | Start 2014, vollständige Digitalisierung seit 2019 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Door-to-Balloon Time | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Reduktion der Letalität von Myokardinfarkten | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Kardiologie | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | seit 2013 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Door-to-Needle Time | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Minimierung der Schädigung des Gehirns bei Schlaganfällen | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Neurologie | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | seit 2013 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Sichere Chirurgie | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Standardisierter Sicherheitscheck zur Vermeidung von unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Operative Disziplinen des Luzerner Kantonsspitals an allen Standorten | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Integrales Risikomanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Systematische Bewertung von Risiken auf Stufe des Unternehmens | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | gesamter Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Beschwerdenmanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Identifikation von Verbesserungspotentialen sowie Festlegung von Massnahmen zur Steigerung der Patientenzufriedenheit | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | gesamter Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Analyse der Haftpflichtfälle | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Befragung von Patienten bei Austritt aus dem Spital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Standardisierung der Befragung durch Vereinheitlichung des Fragebogens sowie der Auswertung | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | seit 2013 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Pflegequalität LUNIS | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Unternehmensweite Festlegung der einzuhaltenden Pflegequalitäts-Stufe | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Ganzer Betrieb | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | abgeschlossen | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Patienten- und Familien-zentrierte Pflege | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Patienten- und Familien-zentrierte Pflege" | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Ganzer Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | abgeschlossen | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Dekubitusprävention | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Dekubitusprävention" | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Sturzprävention | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Sturzprävention" | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Bezugspersonen in der Pflege | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Sicherstellen der Kontinuität in der pflegerischen Versorgung | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | ZNN Rehabilitation | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Entlassungsmanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Gewährleistung der rechtzeitigen Abklärung und Organisation einer bedarfsgerechten Anschlussversorgung | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Interdisziplinäres Sturzkonzept | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Assessment, Prävention und Evaluation sowie Fortbildung der Mitarbeiter | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | ZNN Neurorehabilitation | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Interdisziplinäre Veranstaltungen für Angehörige | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Information der Angehörigen zu Behandlungsablauf, Arbeitsweise der verschiedenen Disziplinen sowie Aufbau bzw. Pflege des persönlichen Kontakts | ||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | ZNN | ||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||
| |||
| Aktivität oder Projekt | Pflege des DGU-zertifzierten TraumaNetzwerks Zentralschweiz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Optimierung der Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten | ||||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Chirurgie, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizin | ||||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | seit 2016 | ||||||
| |||||||
| Aktivität oder Projekt | LUKiS - Einführung eines neuen Klinikinformationssystems | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Vernetzung aller Berufsgruppen im Behandlungspfad und Digitalisierung der klinischen Prozesse | ||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Kantonsspital Luzern | ||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | September 2019 | ||||
| |||||
| Aktivität oder Projekt | Etablierung des ATLS-Kurses am LUKS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik gewährleisten | ||||||
| Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuft | Chirurgie | ||||||
| Projekte: Laufzeit (von … bis) | von 2017 - 2020 | ||||||
| |||||||
| Angewendete Norm | Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Jahr der ersten Zertifizierung | Jahr der letzten Rezertifizierung | Bemerkungen |
|---|---|---|---|---|
| ISO 9001:2008 (Swiss TS) | Netzhautzentrum (Augenklinik) | 2013 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| ISO 9001:2008 (Swiss TS) | Kinderwunschzentrum (Neue Frauenklinik) | 2008 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| ISO 9001:2015 (Swiss TS) | Tumorzentrum (Geschäftsstelle) | 2017 | ----- | Tumorzentrum/ Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Tumorzentrum | 2014 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Deutsche Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Brustzentrum (Neue Frauenklinik) | 2006 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Gynäkologisches Tumorzentrum (Neue Frauenklinik) | 2011 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Kopf-, Hals-Tumorzentrum(Chirurgie, HNO und MKG) | 2015 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Prostatazentrum (Chirurgie) | 2015 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Viszeralonkologisches Zentrum(Chirurgie, Viszeralchirurgie) | 2015 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Darmkrebszentrum | 2012 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Pankreaskarzinomzentrum | 2012 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Medizinische Onkologie | 2014 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Radiologie und Nuklearmedizin | 2014 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Radio-Onkologie | 2014 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert | Pathologisches Institut | 2014 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ) | Unfallchirurgie | 2013 | 2019 | Re-Zertifizierung als überregionales Traumazentrum im Jahr 2021 |
| Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ) | Altersunfallzentrum | 2015 | 2018 | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Deutsche Gesellschaft für Kardiologie, Herz- und Kreislaufforschung (DGK) | Kardiologie Chest Pain Unit | 2013 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Union Schweizerischer Gesellschaften für Gefässkrankheiten | Gefässzentrum | 2019 | --- | Erstzertifizierung |
| Swiss Federation of Clinical Neuro-Sciences SFCNS | Zentrum für Neurologie und Neurorehabilitation Stroke Center | 2013 | 2016 | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Interverband für Rettungswesen (IVR) | Sanitätsnotrufzentrale (SNZ) 144 | 2014 | 2018 | Re-Zertifizierung im Jahr 2022 |
| Interverband für Rettungswesen (IVR) | Rettungsdienst | 2016 | --- | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Regeln der Guten Herstellungspraxis für Arzneimittel in kleinen Mengen (SwissMedic) | Pharmazie | 2006 | 2018 | Re-Zertifizierung im Jahr 2023 |
| ISO 17025:2005 (SAS) | Zentrum für LaborMedizin | 2006 | 2016 | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Heilmittelgesetz - Umgang (Herstellung und Grosshandel) mit Blut und labilen Blutprodukten (Swissmedic) | Hämatologisches Zentrallabor (Zentrum für LaborMedizin) | 1997 | 2018 | Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2023 |
| Joint Accreditation Committee ISCT-EBMT (JACIE) | Hämatologisches Zentrallabor (Apheresis Unit) | 2012 | 2016 | Re-Akkreditierung im Jahr 2020 |
| Verordnung über mikrobiologische Laboratorien (818.101.32) | Medizinische Mikrobiologie des Zentrums für LaborMedizin | 2006 | 2016 | Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2021 |
| ISO 17025:2005 (SAS) | Institut für Pathologie | 2010 | 2015 | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Schweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS) | Zentrum für interdiszplinäre Intensivmedizin | - | 2018 | Zertifizierte Intensivstation (Re-Zertifzierung 2022) |
| Schweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS) | Neonatologie und Päd. Intensivmedizin | - | 2017 | Zertifizierte Intensivstation (Re-Zertifzierung 2021) |
| Hygienezertifikat (bioexam) | Gastronomie | 2013 | 2019 | Jährliche Überwachung |
| REKOLE / H1 (Pricewaterhouse Cooper AG) | Finanz- und Rechnungswesen | 2013 | 2017 | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | ISO 9001:2008 (Swiss TS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Netzhautzentrum (Augenklinik) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | ISO 9001:2008 (Swiss TS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Kinderwunschzentrum (Neue Frauenklinik) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2008 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | ISO 9001:2015 (Swiss TS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Tumorzentrum (Geschäftsstelle) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2017 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | ----- |
| Bemerkungen | Tumorzentrum/ Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Tumorzentrum |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2014 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Deutsche Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Brustzentrum (Neue Frauenklinik) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2006 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Gynäkologisches Tumorzentrum (Neue Frauenklinik) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2011 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Kopf-, Hals-Tumorzentrum(Chirurgie, HNO und MKG) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2015 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Prostatazentrum (Chirurgie) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2015 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Viszeralonkologisches Zentrum(Chirurgie, Viszeralchirurgie) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2015 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Darmkrebszentrum |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2012 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Pankreaskarzinomzentrum |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2012 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Medizinische Onkologie |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2014 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Radiologie und Nuklearmedizin |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2014 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Radio-Onkologie |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2014 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Pathologisches Institut |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2014 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Unfallchirurgie |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2019 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung als überregionales Traumazentrum im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Altersunfallzentrum |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2015 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2018 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | Deutsche Gesellschaft für Kardiologie, Herz- und Kreislaufforschung (DGK) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Kardiologie Chest Pain Unit |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | Union Schweizerischer Gesellschaften für Gefässkrankheiten |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Gefässzentrum |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2019 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | --- |
| Bemerkungen | Erstzertifizierung |
| Angewendete Norm | Swiss Federation of Clinical Neuro-Sciences SFCNS |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Zentrum für Neurologie und Neurorehabilitation Stroke Center |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2016 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | Interverband für Rettungswesen (IVR) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Sanitätsnotrufzentrale (SNZ) 144 |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2014 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2018 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2022 |
| Angewendete Norm | Interverband für Rettungswesen (IVR) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Rettungsdienst |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2016 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | --- |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Regeln der Guten Herstellungspraxis für Arzneimittel in kleinen Mengen (SwissMedic) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Pharmazie |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2006 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2018 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2023 |
| Angewendete Norm | ISO 17025:2005 (SAS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Zentrum für LaborMedizin |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2006 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2016 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | Heilmittelgesetz - Umgang (Herstellung und Grosshandel) mit Blut und labilen Blutprodukten (Swissmedic) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Hämatologisches Zentrallabor (Zentrum für LaborMedizin) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 1997 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2018 |
| Bemerkungen | Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2023 |
| Angewendete Norm | Joint Accreditation Committee ISCT-EBMT (JACIE) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Hämatologisches Zentrallabor (Apheresis Unit) |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2012 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2016 |
| Bemerkungen | Re-Akkreditierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Verordnung über mikrobiologische Laboratorien (818.101.32) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Medizinische Mikrobiologie des Zentrums für LaborMedizin |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2006 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2016 |
| Bemerkungen | Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2021 |
| Angewendete Norm | ISO 17025:2005 (SAS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Institut für Pathologie |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2010 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2015 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2020 |
| Angewendete Norm | Schweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Zentrum für interdiszplinäre Intensivmedizin |
| Jahr der ersten Zertifizierung | - |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2018 |
| Bemerkungen | Zertifizierte Intensivstation (Re-Zertifzierung 2022) |
| Angewendete Norm | Schweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Neonatologie und Päd. Intensivmedizin |
| Jahr der ersten Zertifizierung | - |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Zertifizierte Intensivstation (Re-Zertifzierung 2021) |
| Angewendete Norm | Hygienezertifikat (bioexam) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Gastronomie |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2019 |
| Bemerkungen | Jährliche Überwachung |
| Angewendete Norm | REKOLE / H1 (Pricewaterhouse Cooper AG) |
|---|---|
| Bereich, der mit Norm / Standard arbeitet | Finanz- und Rechnungswesen |
| Jahr der ersten Zertifizierung | 2013 |
| Jahr der letzten Rezertifizierung | 2017 |
| Bemerkungen | Re-Zertifizierung im Jahr 2021 |
| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
|---|---|---|---|
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Intensivmedizin |
AMIS Plus Data Center www.amis-plus.ch | 1997 (Luzern), 2006 (Wolhusen), 2007 (Sursee) |
| AQC Arbeitsgemeinschaft für Qualitätssicherung in der Chirurgie | Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Plastische Chirurgie, Urologie, Herz- und thorak. Gefässchir., Gastroenterologie, Intensivmedizin, Handchirurgie, Traumatologie, Senologie, Bariatrie, Wundb |
Adjumed Services AG www.aqc.ch | 2008 |
| FIVNAT-CH Fécondation In Vitro National | Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologie | FIVNAT - CH: Komission der SGRM | 2003 |
| KTRZ Knochentumor-Referenzzentrum der Schweizerischen Gesellschaft für Pathologie | Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, ORL, Pathologie, Mund-, Kiefer- + Gesichtschirurgie, Medizinische Genetik, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Neuropathologie, Handchirurgie |
Institut für Pathologie des Universitätsspital Basel www.unispital-basel.ch/ueber-uns/bereiche/medizinische-querschnittsfunktionen/kliniken-institute-abteilungen/institut-fuer-medizinische-genetik-und-pathologie/pathologie/knochentumor-referenzzentrum/ | 1972 |
| MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin |
SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin www.sgi-ssmi.ch | 2007 (Luzern), 2011 (Wolhusen), 2013 (Sursee) |
| Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | 1999 |
| MIBB Register der Minimal invasiven Brust-Biopsien | Gynäkologie und Geburtshilfe, Radiologie, Senologie |
MIBB Working Group der Schweizerischen Gesellschaft für Senologie c/o Adjumed Services AG www.mibb.ch | 2008 |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in rheumatic diseases | Rheumatologie |
SCQM Foundation www.scqm.ch | 1995 (Luzern), 2000 (Sursee, Wolhusen) |
| SIOLD SIOLD Swiss registries for Interstitial and Orphan Lung Diseases | Pneumologie |
Centre hospitalier universitaire vaudois www.siold.ch | 2002 |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, Viszeralchirurgie, Bariatrie |
SMOB Register www.smob.ch | 2010 (Luzern), 2011 (Sursee) |
| SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologie, Phys. Med. und Rehabilitation, Pädiatrie, Hämatologie, Radiologie, Intensivmedizin | Neuropaediatrie, Universitätskinderklinik, Inselspital Bern | 2000 |
| SOG Schweizerische Ophthalmologische Gesellschaft | Ophthalmologie |
SOG www.sog-sso.ch | unbekannt |
| SPNR Schweizerisches Pädiatrisches Nierenregister | Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Nephrologie, Pädiatrische Nephrologie |
Institut für Sozial- und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern www.kindernierenregister.ch | 1972 |
| SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pädiatrie |
Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) www.bag.admin.ch/bag/de/home/krankheiten/infektionskrankheiten-bekaempfen/meldesysteme-infektionskrankheiten/spsu.html | 1995 |
| SRRQAP Swiss Renal Registry and Quality Assessment Program | Nephrologie |
Klinik & Poliklinik für Nephrologie & Hypertonie, Inselspital Bern www.srrqap.ch | 2005 (Luzern), 2009 (Sursee) |
| STIS Swiss Teratogen Information Service | Gynäkologie und Geburtshilfe, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Kl. Pharmakol. und Toxikol. |
Swiss Teratogen Information Service STIS, Division de Pharmacologie clinique, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois www.swisstis.ch | 2001 |
| STR Schweizer Traumaregister<br />Swiss Trauma Registry | Anästhesiologie, Chirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Intensivmedizin, Versicherungsmedizin |
Adjumed Services AG www.adjumed.ch | 2014 |
| Neonatal Registry Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynäkologie und Geburtshilfe, Pädiatrie, Neonatologie, Entwicklungspädiatrie, Neuropädiatrie |
Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie www.neonet.ch/en/02_Neonatal_Network/aims.php?navid=13 | 1995 |
| Swiss PH Registry Swiss Pulmonary Hypertension Registry | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Pneumologie, Angiologie, Rheumatologie |
alabus AG www.sgph.ch | 2002 |
| SWISSVASC SWISSVASC Registry | Gefässchirurgie | Arbeitsgruppe Swissvasc Registry | 2013 |
| TR-DGU TraumaRegister DGU | Orthopädische Chirurgie |
AUC GmbH - Akademie der Unfallchirurgie, Berlin www.traumanetzwerk-dgu.de | 2011 |
| SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie |
Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin www.siris-implant.ch | 2012 |
| NICER Nationales Institut für Krebsepidemiologie und -registrierung | Alle |
Nationales Institut für Krebsepidemiologie und -registrierung www.nicer.org | 2011 |
| SKKR Schweizer Kinderkrebsregister | Alle | www.kinderkrebsregister.ch | 1976 |
| KR ZKR Zentralschweizer Krebsregister der Kantone Luzern, Uri, Ob- und Nidwalden | Alle | www.luks.ch/standorte/luzern/kliniken/pathologie/zentralschweizer-krebsregister.html | 2011 |
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Gynäkologie und Geburtshilfe, Plastische Chirurgie, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Senologie | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | seit 2011 |
| CHPACE WEB Datenbank der implantierten Schrittmacher und Defibrillatoren sowie der Ablationen | Kardiologie |
Stiftung für Herzschrittmacher und Elektrophysiologie www.pacemaker-stiftung.ch | |
| CICH-Datenbank Schweizerisches Cochlear Implant Register | ORL |
ORL-Klinik Zürich www.orl-hno.ch/home.html | |
| MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche |
Bundesamt für Statistik www.bfs.admin.ch | |
| MitraSwiss Register Erfassung von allen Patienten mit einer perkutanen Mitralklappen Behandlung mittels MitraClip. | Kardiologie |
Cardiocentro Ticino Lugano on behalf of the MitraSwiss Investigators www.mitra-swiss.ch | |
| Swiss TAVI Registry Nationales Register zur Erfassung von Erwachsenen die eine Transkatheter- Aortenklappenimplantation erhielten | Herz- und thorak. Gefässchirurgie, Kardiologie | Universitätsspital Bern, Inselspital, Abteilung für Kardiologie | |
| VisHSM Register für Hochspezialisierte Viszeralchirurgie | Chirurgie |
Adjumed Services AG www.adjumed.net/vis/ | |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | |
| Mammaimplantatregister Mammaimplantatregister | Plastische Chirurgie |
MEM Institute for evaluative research in medicine www.memcenter.unibe.ch | |
| SwissPit Swiss Pituitary Registry | Neurochirurgie, Ophthalmologie, ORL, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlenth., Neuropathologie |
Kantonsspital Aarau www.swisspit.ch | |
| SWISSspine SWISSspine Register | Orthopädische Chirurgie |
Institute for Evaluative Research in Medicine www.memcenter.unibe.ch/iefo/ | |
| Schweizer Brust Implantat Register | Plastische Chirurgie | SWISS PLASTIC SURGERY | |
| anresis.ch Schweizerisches Zentrum für Antibiotikaresistenzen | Alle Fachbereiche | Institut für Infektionskrankheiten, Bern | |
| RSFLMP Registre Suisse des fentes labio-maxillo-palatines | Kinderchirurgie, ORL, Plastische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Mund-, Kiefer- + Gesichtschir., Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik |
Hôpital des Enfants - Hôpitaux universitaires de Genève www.swisscleftregistry.org/FR_Main.html | |
| PET Minimal Data Set | Nuklearmedizin | Schweizerische Gesellschaft für Nuklearmedizin | |
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SGAR Schweizerische Gesellschaft für Anästhesiologie und Reanimation | |
| SHCS Schweizerische HIV Kohortenstudie | Infektiologie |
Schweizerische HIV Kohortenstudie www.shcs.ch | |
| JIR Cohorte JIR Cohorte | Ophthalmologie, Kinder- und Jugendmedizin, Allergologie/Immunologie, Rheumatologie |
Fondation Rhumatismes-Enfants-Suisse www.fondationres.org | |
| SPCDR Schweizer Register für Patienten mit primärer ziliärer Dyskinesie | Allgemeine Innere Medizin, Gynäkologie und Geburtshilfe, Ophthalmologie, ORL, Prävention und Gesundheitsw., Urologie, Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik, Kardiologie, Nephrologie, Pneumologie, Radiologie |
Institut für Sozial und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern www.orpha.net/consor/cgi-bin/ResearchTrials_RegistriesMaterials.php?lng=DE&data_id=111036 | |
| SGHC Register der Schweizerischen Gesellschaft für Herz- und thorakale Gefässchirurgie | Herz- und thorak. Gefässchirurgie |
SCHWEIZERISCHE GESELLSCHAFT FÜR HERZ- UND THORAKALE GEFÄSSCHIRURGIE www.sghc-sscc.ch/ | |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologie |
UniversitätsSpital Zürich, Klinik für Gastroenterologie und Hepatologie http://ibdcohort.ch/ | |
| SOL-DHR Schweizerisches Organ Lebendspender Gesundheitsregister | Allgemeine Innere Medizin, Chirurgie, Urologie, Gastroenterologie, Nephrologie |
SOL-DHR, USB Basel christa.nolte@usb.ch | |
| SPAC Schweizer Pädiatrische Atemwegsstudie | Kinder- und Jugendmedizin |
Institute for Social and Preventive Medicine http://www.ispm.unibe.ch | |
| STIZ - Tox Info Suisse Schweizerisches Toxikologisches Informationszentrum | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Rechtsmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Neurologie, Ophthalmologie, Pathologie, Prävention und Gesundheitsw., Psychiatrie und Psychotherapie, Tropen- und Reisemedizin, Kinder- |
Tox Info Suisse www.toxinfo.ch | |
| SwissNeoNet Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologie, Entwicklungspädiatrie, Neuropädiatrie | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | |
| Swiss-Reg-NMD Swiss Registry for Neuromuscular Disorders | Neurologie, Orthopädische Chirurgie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik, Kardiologie, Pneumologie | Institut für Sozial und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern | |
| Swiss TECT Register Schweizerisches Zentralregister der thermischen endovenösen Kathetertherapie | Allgemeine Innere Medizin, Chirurgie, Dermatologie und Venerologie, Herz- und thorak. Gefässchir., Angiologie | Schweizerissche Gesellschaft für Phlebologie und Unionsgesellschaft (union of vascular societies) | |
| ZDR Zentrales Dosisregister | Alle Fachbereiche |
Bundesamt für Gesundheit www.bag.admin.ch |
