| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 |  |   | pdf (745.7 kB) | 126 | 31.5.2021 |
| 2019 | | | pdf (847.1 kB) | 238 | 29.5.2020 |
| 2018 | | | pdf (836.1 kB) | 312 | 14.6.2019 |
| 2017 | | | pdf (762.8 kB) | 321 | 30.6.2018 |
| 2016 | | | pdf (792.7 kB) | 432 | 24.6.2017 |
| 2015 | | | pdf (795.1 kB) | 483 | 6.7.2016 |
| 2014 | | | pdf (1.3 MB) | 597 | 17.6.2015 |
| 2013 | | | pdf (694.8 kB) | 524 | 22.5.2014 |
| 2012 | | pdf (1.3 MB) | 554 | 23.8.2013 | |
| 2011 | | | pdf (525.6 kB) | 578 | 17.7.2012 |
| 2010 | | | pdf (481.6 kB) | 655 | 30.8.2011 |
| 2009 | | | pdf (381.4 kB) | 945 | 13.8.2010 |
| 2008 | | | pdf (543.3 kB) | 746 | 21.6.2009 |
Qualitätsstrategie und –ziele
Die strategische Ausrichtung ist in der Unternehmensstrategie bzw. den Unternehmenszielen des LUKS definiert. Im Fokus unserer Arbeit steht der Patient, seine Genesung, Sicherheit und Zufriedenheit.
Ein vielfältiges Netzwerk von Berufsgruppen und Disziplinen innerhalb und ausserhalb des Spitals, die Hand in Hand interprofessionell und interdisziplinär zusammenarbeiten, trägt entscheidend zur bestmöglichen Versorgung des Patienten bei.
Die Qualität von Therapie und Diagnostik wird anhand von aussagekräftigen Qualitätskennzahlen kontinuierlich überwacht und die identifizierten Schwächen werden nachhaltig verbessert. Dabei sind die Transparenz der Messungen und der Ergebnisse nach innen und aussen gewährleistet.
Das unternehmensweite Qualitätsmanagement unterstützt die Organisation dabei, die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten (z.B. durch Pflichtmessungen, Audits, Peer-Reviews), aus Fehlern zu lernen, Qualitätsprojekte anzustossen und die Anforderungen der Kostenträger sowie anderer interessierter Parteien zu erfüllen.
Die strategische Ausrichtung ist in der Unternehmensstrategie bzw. den Unternehmenszielen des LUKS definiert. Im Fokus unserer Arbeit steht der Patient, seine Genesung, Sicherheit und Zufriedenheit.
Ein vielfältiges Netzwerk von Berufsgruppen und Disziplinen innerhalb und ausserhalb des Spitals, die Hand in Hand interprofessionell und interdisziplinär zusammenarbeiten, trägt entscheidend zur bestmöglichen Versorgung des Patienten bei.
Die Qualität von Therapie und Diagnostik wird anhand von aussagekräftigen Qualitätskennzahlen kontinuierlich überwacht und die identifizierten Schwächen werden nachhaltig verbessert. Dabei sind die Transparenz der Messungen und der Ergebnisse nach innen und aussen gewährleistet.
Das unternehmensweite Qualitätsmanagement unterstützt die Organisation dabei, die gesetzlichen Vorgaben einzuhalten (z.B. durch Pflichtmessungen, Audits, Peer-Reviews), aus Fehlern zu lernen, Qualitätsprojekte anzustossen und die Anforderungen der Kostenträger sowie anderer interessierter Parteien zu erfüllen.
Zwei bis drei aktuelle Qualitätsschwerpunkte
- Standardisierung bzw. Optimierung von klinischen Prozessen und Behandlungen
- Optimierung von digitalen Sicherheits-Checklisten und klinischer Entscheidungsunterstützung
- Aufrechterhaltung von Zertifizierung/ Akkreditierung/ Betriebsbewilligungen
- systematischer, kontinuierlicher Verbesserungsprozess auf Basis von Patientenrückmeldungen
- Covid-bedingte Anpassung des intensivmedizinischen Angebots
Erreichte Qualitätsziele
- Integration des neuen KIS in den PDCA-Zyklus zur Qualitätsentwicklung
- Neupositionierung des Qualitätsmanagement-Teams
- Erhalt hoher Qualitätsstandards in der Covid-Ausnahmesituation
- wiederholte JACIE Akreditierung des Hämatologischen Zentrallabors
- Rezertifizierung des Rettungsdienstes LUKS als Weiterbildungsstätte Notarzt
- Rezertifizierung des Instituts für Pathologie
- Rezertifizierung des Netzhaut-Zemtrums
- DKG-Zertifikatsverlängerung Tumorzentrum
- QUARTS-Zertifizierung Kinderwunsch-Zentrum
- Anerkennung Weiterbildungsstätte in invasiver Neuroradiologie
- Höherstufung der Nuklearmedizin zur Weiterbildungsstätte A
- Massnahmenplan zur Aufbereitung und Lagerung von flexiblen Endoskopen
- erfolgreiche GCP-Inspektion der pädiatrischen Hämat-/Onkologie
Qualitätsentwicklung in den kommenden Jahren
Mehr Zeit für den Patienten zu haben, auf seine persönlichen Bedürfnisse einzugehen, seine optimale medizinische Versorgung zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten auf akzeptablem Niveau zu halten - das ist das Ziel des Luzerner Kantonsspitals für die kommenden Jahre. Dieses Ziel soll durch folgende Massnahmen erreicht werden:
Innovative Informationstechnologien, die jederzeit und ortsunabhängig verfügbar sind, sollen die Umsetzung dieser Massnahmen unterstützen und insbesondere die zeitraubende Erfassung und Bereitstellung von Daten und Dokumentation vereinfachen. Die Standardisierung von Abläufen und Kommunikation sowie die elektronische Unterstützung von Prozessen wie z.B. der Verordnung, der Medikation oder der Überwachung der Vitalparameter sind Chancen, die die Digitalisierung bietet.
Durch die stärkere Vernetzung mit vor- und nachgelagerten Leistungsanbietern über LUKSLink aber auch mit den Patienten über meinLUKS wird es noch besser möglich sein, Sicherheit und Behandlungsqualität weiter zu erhöhen.
Mehr Zeit für den Patienten zu haben, auf seine persönlichen Bedürfnisse einzugehen, seine optimale medizinische Versorgung zu gewährleisten und gleichzeitig die Kosten auf akzeptablem Niveau zu halten - das ist das Ziel des Luzerner Kantonsspitals für die kommenden Jahre. Dieses Ziel soll durch folgende Massnahmen erreicht werden:
- Patienten-zentrierte Prozesse: Arbeitsabläufe am Behandlungsprozess des Patienten ausrichten und ihre Effizienz optimieren
- Transparenz und Steuerbarkeit: Prozesse und Ergebnisqualität über Kennzahlen messbar und steuerbar machen
- Risiken minimieren: Fehlerquellen identifizieren und Sicherheitsmassnahmen gezielt umsetzen
- Wissen wirksam nutzen: Interprofessionelle Zusammenarbeit in Diagnostik und Therapie verstärken
Innovative Informationstechnologien, die jederzeit und ortsunabhängig verfügbar sind, sollen die Umsetzung dieser Massnahmen unterstützen und insbesondere die zeitraubende Erfassung und Bereitstellung von Daten und Dokumentation vereinfachen. Die Standardisierung von Abläufen und Kommunikation sowie die elektronische Unterstützung von Prozessen wie z.B. der Verordnung, der Medikation oder der Überwachung der Vitalparameter sind Chancen, die die Digitalisierung bietet.
Durch die stärkere Vernetzung mit vor- und nachgelagerten Leistungsanbietern über LUKSLink aber auch mit den Patienten über meinLUKS wird es noch besser möglich sein, Sicherheit und Behandlungsqualität weiter zu erhöhen.
Organisation des Qualitätsmanagements
Das Qualitäts- und Riskmanagement des Luzerner Kantonsspitals (LUKS) gehört zur Abteilung DRG & Qualitäts- und Riskmanagement, die dem Stab Medizin angegliedert ist. Eine wichtige Aufgabe dieser Abteilung ist es, die Spitalleitung sowie die Mitarbeiter an den drei Standorten Luzern, Sursee und Wolhusen bei der Erfüllung gesetzlicher Vorgaben und der Qualitätssicherung im Klinikbetrieb zu unterstützen.
Die Abteilung DRG & QRM setzt sich zusammen aus dem Qualitätsmanagement (inkl. Datenmanagement), dem Risk-, Patientensicherheits-, Beschwerde- und Haftpflichtmanagement sowie dem Medizincontrolling und Codierbüro. Das Wissensmanagement und die Strahlenschutz-Koordination sind ebenfalls in die Abteilung eingegliedert.
Neben dem zentralen Qualitäts- und Riskmanagement sorgen Qualitätsmanagementbeauftragte (dezentrales Qualitätsmanagement) in den Kliniken, Instituten und Departementen für die Umsetzung der LUKS-internen Qualitätsprozesse sowie der gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben. Sie stellen das operative Qualitätsmanagement dar und werden vom zentralen Qualitäts- und Riskmanagement koordiniert und bei ihrer Arbeit unterstützt.
Die Abteilung DRG & QRM setzt sich zusammen aus dem Qualitätsmanagement (inkl. Datenmanagement), dem Risk-, Patientensicherheits-, Beschwerde- und Haftpflichtmanagement sowie dem Medizincontrolling und Codierbüro. Das Wissensmanagement und die Strahlenschutz-Koordination sind ebenfalls in die Abteilung eingegliedert.
Neben dem zentralen Qualitäts- und Riskmanagement sorgen Qualitätsmanagementbeauftragte (dezentrales Qualitätsmanagement) in den Kliniken, Instituten und Departementen für die Umsetzung der LUKS-internen Qualitätsprozesse sowie der gesetzlichen und regulatorischen Vorgaben. Sie stellen das operative Qualitätsmanagement dar und werden vom zentralen Qualitäts- und Riskmanagement koordiniert und bei ihrer Arbeit unterstützt.
Das Qualitätsmanagement ist als Stabsfunktion direkt der Geschäftsleitung unterstellt.
Für das Qualitätsmanagement stehen insgesamt 580 Stellenprozente zur Verfügung.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb ist seit 2014 Mitglied der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) und nutzt das IQM-Verfahren für das aktive Qualitätsmanagement, das durch die Optimierung der Behandlungsprozesse und -ergebnisse zu besserer Behandlungsqualität und mehr Patientensicherheit führt.<br/><br/>Die Ergebnisse unseres Betriebes sind unter der Webadresse <a href="https://www.luks.ch/qualitaet" target="_blank">https://www.luks.ch/qualitaet</a> abrufbar. Diese wurde basierend auf Routinedaten berechneten und stammen aus der Gruppenauswertung der IQM Mitgliedskliniken in Deutschland und der Schweiz.<br/><br/>Unser Betrieb hat im Jahr 2019 das letzte Peer Review Verfahren durchgeführt.
Unser Betrieb hat im Jahr 2020 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Prävalenzmessung Dekubitus
Nationale Prävalenzmessung Sturz
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfekte
Nationale Auswertung der potentiell vermeidbaren Rehospitalisationen
Nationale Elternbefragung im Kinderbereich in der Akutsomatik
Nationale Patientenbefragung in der Akutsomatik
Rehabilitation
Nationale Patientenbefragung in der Rehabilitation
Bereichsspezifische Messungen für:
Neurologische Rehabilitation
Bereichsspezifische nationale Messungen in der Rehabilitation
Unser Betrieb hat im Jahr 2020 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Befragung Mitarbeiterzufriedenheit am LUKS
Betriebliche Patientenzufriedenheitsbefragung
Spitaleigene Messungen
Auftreten Erstisolate
Antimicrobial Stewardship
Excellence-Stationen - Patientenzufriedenheit
Rehospitalisationsquote LUKS
| Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CIRS
Details
| Erfassung und Vermeidung von kritischen Zwischenfällen | Luzerner Kantonsspital | seit 2006 kontinuierlich | ||||||||
Initiative Qualitätsmedizin (IQM)
Details
| Etablierung eines systematischen Kennzahlenreportings zur transparenten Darlegung der Ergebnisqualität und Festlegung von Massnahmen zur Verbesserung von Diagnose und Therapie; Durchführung von Peer-Reviews | Luzerner Kantonsspital | seit 2014 Mitglied bei IQM | ||||||||
Medikationssicherheit
Details
| Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der etablierten Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses | Luzerner Kantonsspital | Start im Jahr 2015 | ||||||||
Patientenarmband
Details
| Weiterentwicklung der technischen und praktischen Umsetzung im Zuge der Einführung des neuen KIS | Luzerner Kantonsspital | Start 2014, vollständige Digitalisierung seit 2019 | ||||||||
Door-to-Balloon Time
Details
| Reduktion der Letalität von Myokardinfarkten | Kardiologie | seit 2013 | ||||||||
Door-to-Needle Time
Details
| Minimierung der Schädigung des Gehirns bei Schlaganfällen | Neurologie | seit 2013 | ||||||||
Sichere Chirurgie
Details
| Standardisierter Sicherheitscheck zur Vermeidung von unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen | Operative Disziplinen des Luzerner Kantonsspitals an allen Standorten | kontinuierlich | ||||||||
Integrales Risikomanagement
Details
| Systematische Bewertung von Risiken auf Stufe des Unternehmens | gesamter Betrieb | kontinuierlich | ||||||||
Beschwerdenmanagement
Details
| Identifikation von Verbesserungspotentialen sowie Festlegung von Massnahmen zur Steigerung der Patientenzufriedenheit | gesamter Betrieb | kontinuierlich | ||||||||
Analyse der Haftpflichtfälle
Details
| Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle | Luzerner Kantonsspital | kontinuierlich | ||||||||
Befragung von Patienten zum Spitalaufenthalt
Details
| Erfassen der Patientenzufriedenheit zwecks Qualitätsentwicklung | Gesamter Betrieb | seit 2013 | ||||||||
Dekubitusprävention
Details
| Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Dekubitusprävention" | Gesamter Betrieb | kontinuierlich | ||||||||
Sturzprävention
Details
| Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Sturzprävention" | Gesamter Betrieb | kontinuierlich | ||||||||
Bezugspersonen in der Pflege
Details
| Sicherstellen der Kontinuität in der pflegerischen Versorgung | bereichsspezifisch | etabliert in der Neurorehabilitation | ||||||||
Entlassungsmanagement
Details
| Gewährleistung der rechtzeitigen Abklärung und Organisation einer bedarfsgerechten Anschlussversorgung | Gesamter Betrieb | in Bearbeitung | ||||||||
| Assessment, Prävention und Evaluation sowie Fortbildung der Mitarbeiter | ZNN Neurorehabilitation | in Bearbeitung | |||||||||
Pflege des DGU-zertifzierten TraumaNetzwerks Zentralschweiz
Details
| Optimierung der Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten | Chirurgie, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizin | seit 2016 | ||||||||
Etablierung des ATLS-Kurses am LUKS
Details
| Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik gewährleisten | Chirurgie | von 2017 - 2020 | ||||||||
Lean-Management
Details
| Effizientere Ressourcennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Changemanagement hinsichtlich KIS-Umstellung und Spitalneubau | Pflegedienst | in Bearbeitung | ||||||||
smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland
Details
| Das LUKS hat sich zu einer "Medizin nach Augenmass", die für die Patienten nutzbringend und sicher ist, verpflichtet. | Medizin, Chirurgie | seit Juli 2020 | ||||||||
LUKiS - Optimierung und Ausweitung
Details
| Vernetzung aller Berufsgruppen im Behandlungspfad und Standardisierung klinischer Prozesse | alle klinischen Bereiche | kontinuierlich | ||||||||
osteofit: Dienstleistung für Fraktur Patient*innen zwischen 50 und 85 Jahren
Details
| Sekundäre Prävention, Risikoreduktion weiterer Frakturen/Stürze | Traumatologie/Alterstraumatologie | kontinuierlich | ||||||||
| Projekt | CIRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Erfassung und Vermeidung von kritischen Zwischenfällen | ||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||||
| Laufzeit (von … bis) | seit 2006 kontinuierlich | ||||||
| |||||||
| Projekt | Initiative Qualitätsmedizin (IQM) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Etablierung eines systematischen Kennzahlenreportings zur transparenten Darlegung der Ergebnisqualität und Festlegung von Massnahmen zur Verbesserung von Diagnose und Therapie; Durchführung von Peer-Reviews | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Laufzeit (von … bis) | seit 2014 Mitglied bei IQM | ||||
| |||||
| Projekt | Medikationssicherheit | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der etablierten Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Laufzeit (von … bis) | Start im Jahr 2015 | ||||
| |||||
| Projekt | Patientenarmband | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Weiterentwicklung der technischen und praktischen Umsetzung im Zuge der Einführung des neuen KIS | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Laufzeit (von … bis) | Start 2014, vollständige Digitalisierung seit 2019 | ||||
| |||||
| Projekt | Door-to-Balloon Time | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Reduktion der Letalität von Myokardinfarkten | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Kardiologie | ||||
| Laufzeit (von … bis) | seit 2013 | ||||
| |||||
| Projekt | Door-to-Needle Time | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Minimierung der Schädigung des Gehirns bei Schlaganfällen | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Neurologie | ||||
| Laufzeit (von … bis) | seit 2013 | ||||
| |||||
| Projekt | Sichere Chirurgie | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Standardisierter Sicherheitscheck zur Vermeidung von unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Operative Disziplinen des Luzerner Kantonsspitals an allen Standorten | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | Integrales Risikomanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Systematische Bewertung von Risiken auf Stufe des Unternehmens | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | gesamter Betrieb | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | Beschwerdenmanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Identifikation von Verbesserungspotentialen sowie Festlegung von Massnahmen zur Steigerung der Patientenzufriedenheit | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | gesamter Betrieb | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | Analyse der Haftpflichtfälle | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Luzerner Kantonsspital | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | Befragung von Patienten zum Spitalaufenthalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Erfassen der Patientenzufriedenheit zwecks Qualitätsentwicklung | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Laufzeit (von … bis) | seit 2013 | ||||
| |||||
| Projekt | Dekubitusprävention | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Dekubitusprävention" | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | Sturzprävention | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Sturzprävention" | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | Bezugspersonen in der Pflege | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Sicherstellen der Kontinuität in der pflegerischen Versorgung | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | bereichsspezifisch | ||||
| Laufzeit (von … bis) | etabliert in der Neurorehabilitation | ||||
| |||||
| Projekt | Entlassungsmanagement | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Gewährleistung der rechtzeitigen Abklärung und Organisation einer bedarfsgerechten Anschlussversorgung | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Gesamter Betrieb | ||||
| Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||||
| |||||
| Projekt | Interdisziplinäres Sturzkonzept | ||
|---|---|---|---|
| Ziel | Assessment, Prävention und Evaluation sowie Fortbildung der Mitarbeiter | ||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | ZNN Neurorehabilitation | ||
| Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||
| |||
| Projekt | Pflege des DGU-zertifzierten TraumaNetzwerks Zentralschweiz | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Optimierung der Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten | ||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Chirurgie, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizin | ||||||
| Laufzeit (von … bis) | seit 2016 | ||||||
| |||||||
| Projekt | Etablierung des ATLS-Kurses am LUKS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik gewährleisten | ||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Chirurgie | ||||||
| Laufzeit (von … bis) | von 2017 - 2020 | ||||||
| |||||||
| Projekt | Lean-Management | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Effizientere Ressourcennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Changemanagement hinsichtlich KIS-Umstellung und Spitalneubau | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Pflegedienst | ||||
| Laufzeit (von … bis) | in Bearbeitung | ||||
| |||||
| Projekt | smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Das LUKS hat sich zu einer "Medizin nach Augenmass", die für die Patienten nutzbringend und sicher ist, verpflichtet. | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Medizin, Chirurgie | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | seit Juli 2020 | ||||||||
| |||||||||
| Projekt | LUKiS - Optimierung und Ausweitung | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Vernetzung aller Berufsgruppen im Behandlungspfad und Standardisierung klinischer Prozesse | ||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | alle klinischen Bereiche | ||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||
| |||||
| Projekt | osteofit: Dienstleistung für Fraktur Patient*innen zwischen 50 und 85 Jahren | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ziel | Sekundäre Prävention, Risikoreduktion weiterer Frakturen/Stürze | ||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | Traumatologie/Alterstraumatologie | ||||||||
| Laufzeit (von … bis) | kontinuierlich | ||||||||
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| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
|---|---|---|---|
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Intensivmedizin | AMIS Plus Data Center | 1997 (Luzern), 2006 (Wolhusen), 2007 (Sursee) |
| FIVNAT-CH Fécondation In Vitro National | Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologie | FIVNAT - CH: Komission der SGRM | 2003 |
| KTRZ Knochentumor-Referenzzentrum der Schweizerischen Gesellschaft für Pathologie | Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, ORL, Pathologie, Mund-, Kiefer- + Gesichtschirurgie, Medizinische Genetik, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Neuropathologie, Handchirurgie | Institut für Pathologie des Universitätsspital Basel | 1972 |
| MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin | SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin | 2007 (Luzern), 2011 (Wolhusen), 2013 (Sursee) |
| Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | 1999 |
| MIBB Register der Minimal invasiven Brust-Biopsien | Gynäkologie und Geburtshilfe, Radiologie, Senologie | MIBB Working Group der Schweizerischen Gesellschaft für Senologie c/o Adjumed Services AG | 2008 |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in rheumatic diseases | Rheumatologie | SCQM Foundation | 1995 (Luzern), 2000 (Sursee, Wolhusen) |
| SIOLD SIOLD Swiss registries for Interstitial and Orphan Lung Diseases | Pneumologie | Centre hospitalier universitaire vaudois | 2002 |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, Viszeralchirurgie, Bariatrie | SMOB Register | 2010 (Luzern), 2011 (Sursee) |
| SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologie, Phys. Med. und Rehabilitation, Pädiatrie, Hämatologie, Radiologie, Intensivmedizin | Neuropaediatrie, Universitätskinderklinik, Inselspital Bern | 2000 |
| SOG Schweizerische Ophthalmologische Gesellschaft | Ophthalmologie | SOG | unbekannt |
| SPNR Schweizerisches Pädiatrisches Nierenregister | Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Nephrologie, Pädiatrische Nephrologie | Institut für Sozial- und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern | 1972 |
| SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pädiatrie | Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) | 1995 |
| SRRQAP Swiss Renal Registry and Quality Assessment Program | Nephrologie | Klinik und Poliklinik für Nephrologie und Hypertonie, Inselspital Bern | 2005 (Luzern), 2009 (Sursee) |
| STIS Swiss Teratogen Information Service | Gynäkologie und Geburtshilfe, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Kl. Pharmakol. und Toxikol. | Swiss Teratogen Information Service STIS, Division de Pharmacologie clinique, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois | 2001 |
| STR Schweizer Traumaregister / Swiss Trauma Registry | Anästhesiologie, Chirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Intensivmedizin, Versicherungsmedizin | Adjumed Services AG | 2014 |
| Neonatal Registry Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynäkologie und Geburtshilfe, Pädiatrie, Neonatologie, Entwicklungspädiatrie, Neuropädiatrie | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | 1995 |
| Swiss PH Registry Swiss Pulmonary Hypertension Registry | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Pneumologie, Angiologie, Rheumatologie | alabus AG | 2002 |
| SWISSVASC SWISSVASC Registry | Gefässchirurgie | Arbeitsgruppe Swissvasc Registry | 2013 |
| TR-DGU TraumaRegister DGU | Orthopädische Chirurgie | AUC GmbH - Akademie der Unfallchirurgie, Berlin | 2011 |
| SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie | Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin | 2012 |
| NICER Nationales Institut für Krebsepidemiologie und -registrierung | Alle | Nationales Institut für Krebsepidemiologie und -registrierung | |
| SKKR Schweizer Kinderkrebsregister | Alle | ||
| KR ZKR Zentralschweizer Krebsregister der Kantone Luzern, Uri, Ob- und Nidwalden | Alle | ||
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Gynäkologie und Geburtshilfe, Plastische Chirurgie, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Senologie | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | seit 2011 |
| CHPACE WEB Datenbank der implantierten Schrittmacher und Defibrillatoren sowie der Ablationen | Kardiologie | Schweizerische Stiftung für Rhythmologie | |
| CICH-Datenbank Schweizerisches Cochlear Implant Register | ORL | ORL-Klinik Zürich | |
| MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | |
| MitraSwiss Register Erfassung von allen Patienten mit einer perkutanen Mitralklappen Behandlung mittels MitraClip. | Kardiologie | Cardiocentro Ticino Lugano on behalf of the MitraSwiss Investigators | |
| Swiss TAVI Registry Nationales Register zur Erfassung von Erwachsenen die eine Transkatheter- Aortenklappenimplantation erhielten | Herz- und thorak. Gefässchirurgie, Kardiologie | Universitätsspital Bern, Inselspital, Abteilung für Kardiologie | |
| VisHSM Register für Hochspezialisierte Viszeralchirurgie | Chirurgie | Adjumed Services AG | |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | |
| Mammaimplantatregister Mammaimplantatregister | Plastische Chirurgie | MEM Institute for evaluative research in medicine | |
| SwissPit Swiss Pituitary Registry | Neurochirurgie, Ophthalmologie, ORL, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlenth., Neuropathologie | Kantonsspital Aarau | |
| SWISSspine SWISSspine Register | Orthopädische Chirurgie | Institute for Evaluative Research in Medicine | |
| Schweizer Brust Implantat Register Schweizer Brust Implantat Register | Plastische Chirurgie | SWISS PLASTIC SURGERY | |
| anresis.ch ANRESIS: Schweizerisches Zentrum für Antibiotikaresistenzen | Alle Fachbereiche | Institut für Infektionskrankheiten, Bern | |
| RSFLMP Registre Suisse des fentes labio-maxillo-palatines | Kinderchirurgie, ORL, Plastische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Mund-, Kiefer- + Gesichtschir., Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik | Hôpital des Enfants - Hôpitaux universitaires de Genève | |
| PET Minimal Data Set PET Minimal Data Set | Nuklearmedizin | Schweizerische Gesellschaft für Nuklearmedizin | |
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SGAR Schweizerische Gesellschaft für Anästhesiologie und Reanimation | |
| SHCS Schweizerische HIV Kohortenstudie | Infektiologie | Schweizerische HIV Kohortenstudie | |
| JIR Cohorte JIR Cohorte | Ophthalmologie, Kinder- und Jugendmedizin, Allergologie/Immunologie, Rheumatologie | Fondation Rhumatismes-Enfants-Suisse | |
| SGHC Register der Schweizerischen Gesellschaft für Herz- und thorakale Gefässchirurgie | Herz- und thorak. Gefässchirurgie | SCHWEIZERISCHE GESELLSCHAFT FÜR HERZ- UND THORAKALE GEFÄSSCHIRURGIE | |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologie | UniversitätsSpital Zürich, Klinik für Gastroenterologie und Hepatologie | |
| SOL-DHR Schweizerisches Organ Lebendspender Gesundheitsregister | Allgemeine Innere Medizin, Chirurgie, Urologie, Gastroenterologie, Nephrologie | SOL-DHR, USB Basel | |
| SPAC Schweizer Pädiatrische Atemwegsstudie | Kinder- und Jugendmedizin | Institute for Social and Preventive Medicine | |
| STIZ - Tox Info Suisse Schweizerisches Toxikologisches Informationszentrum | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Rechtsmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Neurologie, Ophthalmologie, Pathologie, Prävention und Gesundheitsw., Psychiatrie und Psychotherapie, Tropen- und Reisemedizin, Kinder- | Tox Info Suisse | |
| SwissNeoNet Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologie, Entwicklungspädiatrie, Neuropädiatrie | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | |
| Swiss-Reg-NMD Swiss Registry for Neuromuscular Disorders | Neurologie, Orthopädische Chirurgie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik, Kardiologie, Pneumologie | Institut für Sozial und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern | |
| Swiss TECT Register Schweizerisches Zentralregister der thermischen endovenösen Kathetertherapie | Allgemeine Innere Medizin, Chirurgie, Dermatologie und Venerologie, Herz- und thorak. Gefässchir., Angiologie | Schweizerissche Gesellschaft für Phlebologie und Unionsgesellschaft (union of vascular societies) | |
| ZDR Zentrales Dosisregister | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Gesundheit | |
| SwissNET Schweizer Register für neuroendokrine Tumore | Chirurgie, Pathologie, Gastroenterologie, Endokrinologie/Diabetologie, Med. Onkologie, Nuklearmedizin, Radiologie | Verein SwissNET | |
| PCI Register National PCI Register | Kardiologie | Arbeitsgruppe interventionelle Kardiologie schweizerischen Gesellschaft für Kardiologie | |
| SSR Swiss Stroke Registry | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Neurochirurgie, Neurologie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Herz- und thorak. Gefässchir., Kardiologie, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Angiologie, Intensivmedizin, Rheumatologie, Gefässchirurgie | Clinical Trial Unit, Departement Klinische Forschung, Universitätsspital und Universität Basel Schanzenstrasse 55 4031 Basel | |
| AMIS Plus Acute Myocardial Infarction in Switzerland | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Intensivmedizin | AMIS Plus Data Center | 1997 (Luzern), 2006 (Wolhusen), 2007 (Sursee) |
| FIVNAT-CH Fécondation In Vitro National | Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologie | FIVNAT - CH: Komission der SGRM | 2003 |
| KTRZ Knochentumor-Referenzzentrum der Schweizerischen Gesellschaft für Pathologie | Kinderchirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, ORL, Pathologie, Mund-, Kiefer- + Gesichtschirurgie, Medizinische Genetik, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Neuropathologie, Handchirurgie | Institut für Pathologie des Universitätsspital Basel | 1972 |
| MDSi Minimaler Datensatz der Schweiz. Gesellschaft für Intensivmedizin SGI | Intensivmedizin | SGI Schweizer Gesellschaft für Intensivmedizin | 2007 (Luzern), 2011 (Wolhusen), 2013 (Sursee) |
| Infreporting Meldesystem meldepflichtiger übertragbarer Krankheiten | Infektiologie, Epidemiologie | Bundesamt für Gesundheit Sektion Meldesysteme | 1999 |
| MIBB Register der Minimal invasiven Brust-Biopsien | Gynäkologie und Geburtshilfe, Radiologie, Senologie | MIBB Working Group der Schweizerischen Gesellschaft für Senologie c/o Adjumed Services AG | 2008 |
| SCQM SCQM Foundation Swiss Clinical Quality Management in rheumatic diseases | Rheumatologie | SCQM Foundation | 1995 (Luzern), 2000 (Sursee, Wolhusen) |
| SIOLD SIOLD Swiss registries for Interstitial and Orphan Lung Diseases | Pneumologie | Centre hospitalier universitaire vaudois | 2002 |
| SMOB Swiss Morbid Obesity Register | Chirurgie, Viszeralchirurgie, Bariatrie | SMOB Register | 2010 (Luzern), 2011 (Sursee) |
| SNPSR Swiss Neuropaediatric Stroke Registry | Neurologie, Phys. Med. und Rehabilitation, Pädiatrie, Hämatologie, Radiologie, Intensivmedizin | Neuropaediatrie, Universitätskinderklinik, Inselspital Bern | 2000 |
| SOG Schweizerische Ophthalmologische Gesellschaft | Ophthalmologie | SOG | unbekannt |
| SPNR Schweizerisches Pädiatrisches Nierenregister | Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Nephrologie, Pädiatrische Nephrologie | Institut für Sozial- und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern | 1972 |
| SPSU Swiss Paediatric Surveillance Unit | Pädiatrie | Swiss Paediatric Surveillance Unit (SPSU) | 1995 |
| SRRQAP Swiss Renal Registry and Quality Assessment Program | Nephrologie | Klinik und Poliklinik für Nephrologie und Hypertonie, Inselspital Bern | 2005 (Luzern), 2009 (Sursee) |
| STIS Swiss Teratogen Information Service | Gynäkologie und Geburtshilfe, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Kl. Pharmakol. und Toxikol. | Swiss Teratogen Information Service STIS, Division de Pharmacologie clinique, Centre Hospitalier Universitaire Vaudois | 2001 |
| STR Schweizer Traumaregister / Swiss Trauma Registry | Anästhesiologie, Chirurgie, Neurochirurgie, Orthopädische Chirurgie, Intensivmedizin, Versicherungsmedizin | Adjumed Services AG | 2014 |
| Neonatal Registry Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynäkologie und Geburtshilfe, Pädiatrie, Neonatologie, Entwicklungspädiatrie, Neuropädiatrie | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | 1995 |
| Swiss PH Registry Swiss Pulmonary Hypertension Registry | Allgemeine Innere Medizin, Kardiologie, Pneumologie, Angiologie, Rheumatologie | alabus AG | 2002 |
| SWISSVASC SWISSVASC Registry | Gefässchirurgie | Arbeitsgruppe Swissvasc Registry | 2013 |
| TR-DGU TraumaRegister DGU | Orthopädische Chirurgie | AUC GmbH - Akademie der Unfallchirurgie, Berlin | 2011 |
| SIRIS Schweizerisches Implantatregister | Orthopädische Chirurgie | Stiftung für Qualitätssicherung in der Implantationsmedizin | 2012 |
| NICER Nationales Institut für Krebsepidemiologie und -registrierung | Alle | Nationales Institut für Krebsepidemiologie und -registrierung | |
| SKKR Schweizer Kinderkrebsregister | Alle | ||
| KR ZKR Zentralschweizer Krebsregister der Kantone Luzern, Uri, Ob- und Nidwalden | Alle | ||
| SBCDB Swiss Breast Center Database | Gynäkologie und Geburtshilfe, Plastische Chirurgie, Med. Onkologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlentherapie, Senologie | SBCDB Swiss Breast Center Database c/o Adjumed Services AG | seit 2011 |
| CHPACE WEB Datenbank der implantierten Schrittmacher und Defibrillatoren sowie der Ablationen | Kardiologie | Schweizerische Stiftung für Rhythmologie | |
| CICH-Datenbank Schweizerisches Cochlear Implant Register | ORL | ORL-Klinik Zürich | |
| MS Medizinische Statistik der Krankenhäuser | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Statistik | |
| MitraSwiss Register Erfassung von allen Patienten mit einer perkutanen Mitralklappen Behandlung mittels MitraClip. | Kardiologie | Cardiocentro Ticino Lugano on behalf of the MitraSwiss Investigators | |
| Swiss TAVI Registry Nationales Register zur Erfassung von Erwachsenen die eine Transkatheter- Aortenklappenimplantation erhielten | Herz- und thorak. Gefässchirurgie, Kardiologie | Universitätsspital Bern, Inselspital, Abteilung für Kardiologie | |
| VisHSM Register für Hochspezialisierte Viszeralchirurgie | Chirurgie | Adjumed Services AG | |
| Swissnoso SSI Die nationale Surveillance der postoperativen Wundinfektionen | Anästhesiologie, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe, Orthopädische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Herz- und thorak. Gefässchir., Infektiologie, Kardiologie, Intensivmedizin | Verein Swissnoso | |
| Mammaimplantatregister Mammaimplantatregister | Plastische Chirurgie | MEM Institute for evaluative research in medicine | |
| SwissPit Swiss Pituitary Registry | Neurochirurgie, Ophthalmologie, ORL, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Radio-Onkologie / Strahlenth., Neuropathologie | Kantonsspital Aarau | |
| SWISSspine SWISSspine Register | Orthopädische Chirurgie | Institute for Evaluative Research in Medicine | |
| Schweizer Brust Implantat Register Schweizer Brust Implantat Register | Plastische Chirurgie | SWISS PLASTIC SURGERY | |
| anresis.ch ANRESIS: Schweizerisches Zentrum für Antibiotikaresistenzen | Alle Fachbereiche | Institut für Infektionskrankheiten, Bern | |
| RSFLMP Registre Suisse des fentes labio-maxillo-palatines | Kinderchirurgie, ORL, Plastische Chirurgie, Prävention und Gesundheitsw., Mund-, Kiefer- + Gesichtschir., Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik | Hôpital des Enfants - Hôpitaux universitaires de Genève | |
| PET Minimal Data Set PET Minimal Data Set | Nuklearmedizin | Schweizerische Gesellschaft für Nuklearmedizin | |
| A-QUA CH Monitoring der AnästhesieQUAlität in der Schweiz | Anästhesie | SGAR Schweizerische Gesellschaft für Anästhesiologie und Reanimation | |
| SHCS Schweizerische HIV Kohortenstudie | Infektiologie | Schweizerische HIV Kohortenstudie | |
| JIR Cohorte JIR Cohorte | Ophthalmologie, Kinder- und Jugendmedizin, Allergologie/Immunologie, Rheumatologie | Fondation Rhumatismes-Enfants-Suisse | |
| SGHC Register der Schweizerischen Gesellschaft für Herz- und thorakale Gefässchirurgie | Herz- und thorak. Gefässchirurgie | SCHWEIZERISCHE GESELLSCHAFT FÜR HERZ- UND THORAKALE GEFÄSSCHIRURGIE | |
| SIBDCS SWISS IBD Cohort study | Gastroenterologie | UniversitätsSpital Zürich, Klinik für Gastroenterologie und Hepatologie | |
| SOL-DHR Schweizerisches Organ Lebendspender Gesundheitsregister | Allgemeine Innere Medizin, Chirurgie, Urologie, Gastroenterologie, Nephrologie | SOL-DHR, USB Basel | |
| SPAC Schweizer Pädiatrische Atemwegsstudie | Kinder- und Jugendmedizin | Institute for Social and Preventive Medicine | |
| STIZ - Tox Info Suisse Schweizerisches Toxikologisches Informationszentrum | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Dermatologie und Venerologie, Rechtsmedizin, Kinder- und Jugendpsychiatrie, Neurologie, Ophthalmologie, Pathologie, Prävention und Gesundheitsw., Psychiatrie und Psychotherapie, Tropen- und Reisemedizin, Kinder- | Tox Info Suisse | |
| SwissNeoNet Swiss Neonatal Network & Follow-up Group | Gynäkologie und Geburtshilfe, Kinder- und Jugendmedizin, Neonatologie, Entwicklungspädiatrie, Neuropädiatrie | Universitätsspital Zürich, Klinik für Neonatologie | |
| Swiss-Reg-NMD Swiss Registry for Neuromuscular Disorders | Neurologie, Orthopädische Chirurgie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Prävention und Gesundheitsw., Kinder- und Jugendmedizin, Medizinische Genetik, Kardiologie, Pneumologie | Institut für Sozial und Präventivmedizin (ISPM), Universität Bern | |
| Swiss TECT Register Schweizerisches Zentralregister der thermischen endovenösen Kathetertherapie | Allgemeine Innere Medizin, Chirurgie, Dermatologie und Venerologie, Herz- und thorak. Gefässchir., Angiologie | Schweizerissche Gesellschaft für Phlebologie und Unionsgesellschaft (union of vascular societies) | |
| ZDR Zentrales Dosisregister | Alle Fachbereiche | Bundesamt für Gesundheit | |
| SwissNET Schweizer Register für neuroendokrine Tumore | Chirurgie, Pathologie, Gastroenterologie, Endokrinologie/Diabetologie, Med. Onkologie, Nuklearmedizin, Radiologie | Verein SwissNET | |
| PCI Register National PCI Register | Kardiologie | Arbeitsgruppe interventionelle Kardiologie schweizerischen Gesellschaft für Kardiologie | |
| SSR Swiss Stroke Registry | Anästhesiologie, Allgemeine Innere Medizin, Neurochirurgie, Neurologie, Phys.Med. u. Rehabilitation, Herz- und thorak. Gefässchir., Kardiologie, Endokrinologie/Diabetologie, Radiologie, Angiologie, Intensivmedizin, Rheumatologie, Gefässchirurgie | Clinical Trial Unit, Departement Klinische Forschung, Universitätsspital und Universität Basel Schanzenstrasse 55 4031 Basel |
