Luzerner Kantonsspital, Luzern

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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2020eQB H+ 2020AkutsomatikRehabilitation pdf (745.7 kB) 7431.5.2021
2019eQB H+ 2019AkutsomatikRehabilitation pdf (847.1 kB) 21529.5.2020
2018eQB H+ 2018AkutsomatikRehabilitation pdf (836.1 kB) 27914.6.2019
2017eQB H+ 2017AkutsomatikRehabilitation pdf (762.8 kB) 29030.6.2018
2016eQB H+ 2016AkutsomatikRehabilitation pdf (792.7 kB) 40624.6.2017
2015eQB H+ 2015AkutsomatikRehabilitation pdf (795.1 kB) 4576.7.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014AkutsomatikRehabilitation pdf (1.3 MB) 57117.6.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013AkutsomatikRehabilitation pdf (694.8 kB) 49422.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012 pdf (1.3 MB) 53523.8.2013
2011Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2011AkutsomatikRehabilitation pdf (525.6 kB) 55317.7.2012
2010Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2010Akutsomatik pdf (481.6 kB) 62730.8.2011
2009Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2009Akutsomatik pdf (381.4 kB) 92013.8.2010
2008Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2008Akutsomatik pdf (543.3 kB) 72021.6.2009

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
Erfassung und Vermeidung von kritischen ZwischenfällenLuzerner Kantonsspitalseit 2006 kontinuierlich
Initiative Qualitätsmedizin (IQM) Details
Etablierung eines systematischen Kennzahlenreportings zur transparenten Darlegung der Ergebnisqualität und Festlegung von Massnahmen zur Verbesserung von Diagnose und Therapie; Durchführung von Peer-ReviewsLuzerner Kantonsspitalseit 2014 Mitglied bei IQM
Medikationssicherheit Details
Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der etablierten Konzepte zur Optimierung des MedikationsprozessesLuzerner KantonsspitalStart im Jahr 2015
Patientenarmband Details
Weiterentwicklung der technischen und praktischen Umsetzung im Zuge der Einführung des neuen KISLuzerner KantonsspitalStart 2014, vollständige Digitalisierung seit 2019
Door-to-Balloon Time Details
Reduktion der Letalität von MyokardinfarktenKardiologieseit 2013
Door-to-Needle Time Details
Minimierung der Schädigung des Gehirns bei SchlaganfällenNeurologieseit 2013
Sichere Chirurgie Details
Standardisierter Sicherheitscheck zur Vermeidung von unerwünschten Zwischenfällen bei OperationenOperative Disziplinen des Luzerner Kantonsspitals an allen Standortenkontinuierlich
Integrales Risikomanagement Details
Systematische Bewertung von Risiken auf Stufe des Unternehmensgesamter Betriebkontinuierlich
Beschwerdenmanagement Details
Identifikation von Verbesserungspotentialen sowie Festlegung von Massnahmen zur Steigerung der Patientenzufriedenheitgesamter Betriebkontinuierlich
Analyse der Haftpflichtfälle Details
Festlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer HaftpflichtfälleLuzerner Kantonsspitalkontinuierlich
Befragung von Patienten zum Spitalaufenthalt Details
Erfassen der Patientenzufriedenheit zwecks QualitätsentwicklungGesamter Betriebseit 2013
Dekubitusprävention Details
Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Dekubitusprävention"Gesamter Betriebkontinuierlich
Sturzprävention Details
Periodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Sturzprävention"Gesamter Betriebkontinuierlich
Bezugspersonen in der Pflege Details
Sicherstellen der Kontinuität in der pflegerischen Versorgungbereichsspezifischetabliert in der Neurorehabilitation
Entlassungsmanagement Details
Gewährleistung der rechtzeitigen Abklärung und Organisation einer bedarfsgerechten AnschlussversorgungGesamter Betriebin Bearbeitung
Interdisziplinäres Sturzkonzept Details
Assessment, Prävention und Evaluation sowie Fortbildung der Mitarbeiter ZNN Neurorehabilitationin Bearbeitung
Pflege des DGU-zertifzierten TraumaNetzwerks Zentralschweiz Details
Optimierung der Qualität der Versorgung schwerverletzter PatientenChirurgie, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizinseit 2016
Etablierung des ATLS-Kurses am LUKS Details
Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik gewährleistenChirurgievon 2017 - 2020
Lean-Management Details
Effizientere Ressourcennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Changemanagement hinsichtlich KIS-Umstellung und SpitalneubauPflegedienstin Bearbeitung
smarter medicine - Choosing Wisely Switzerland Details
Das LUKS hat sich zu einer "Medizin nach Augenmass", die für die Patienten nutzbringend und sicher ist, verpflichtet.Medizin, Chirurgieseit Juli 2020
LUKiS - Optimierung und Ausweitung Details
Vernetzung aller Berufsgruppen im Behandlungspfad und Standardisierung klinischer Prozessealle klinischen Bereichekontinuierlich
osteofit: Dienstleistung für Fraktur Patient*innen zwischen 50 und 85 Jahren Details
Sekundäre Prävention, Risikoreduktion weiterer Frakturen/StürzeTraumatologie/Alterstraumatologiekontinuierlich
Aktivität oder ProjektCIRS
ZielErfassung und Vermeidung von kritischen Zwischenfällen
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftLuzerner Kantonsspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit 2006 kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Involvierte Berufsgruppen
alle am LUKS tätigen Gruppen
Projektevaluation / Konsequenzen
Systemoptimierung durch effizientere Prozesse bei der Fallbearbeitung
Aktivität oder ProjektInitiative Qualitätsmedizin (IQM)
ZielEtablierung eines systematischen Kennzahlenreportings zur transparenten Darlegung der Ergebnisqualität und Festlegung von Massnahmen zur Verbesserung von Diagnose und Therapie; Durchführung von Peer-Reviews
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftLuzerner Kantonsspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit 2014 Mitglied bei IQM
Projektart
Internes Projekt
Projektablauf / Methodik
Auffällige Kennzahlen werden im Peer Review Verfahren analysiert und Optimierungsmassnahmen definiert.
Aktivität oder ProjektMedikationssicherheit
ZielAufrechterhaltung und Weiterentwicklung der etablierten Konzepte zur Optimierung des Medikationsprozesses
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftLuzerner Kantonsspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)Start im Jahr 2015
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Mit der Einführung eines neuen KIS ist der gesamte Medikationsprozess elektronisch abgebildet und durch klinische Entscheidungsunterstützung erweitert worden.
Aktivität oder ProjektPatientenarmband
ZielWeiterentwicklung der technischen und praktischen Umsetzung im Zuge der Einführung des neuen KIS
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftLuzerner Kantonsspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)Start 2014, vollständige Digitalisierung seit 2019
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Prozessübergreifende digitale Nutzung mit entsprechender Monitorisierung anhand von Kennzahlen.
Aktivität oder ProjektDoor-to-Balloon Time
ZielReduktion der Letalität von Myokardinfarkten
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftKardiologie
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit 2013
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Der Behandlungsablauf konnte so weit verbessert werden, dass die Door-to-Balloon Zeit und die Letalität signifikant reduziert wurden.
Aktivität oder ProjektDoor-to-Needle Time
ZielMinimierung der Schädigung des Gehirns bei Schlaganfällen
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftNeurologie
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit 2013
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Massnahmen zur Prozess- und Schnittstellenoptimierung wurden erfolgreich umgesetzt. Die Door-to-Needle Time konnte signifikant herabgesetzt werden.
Aktivität oder ProjektSichere Chirurgie
ZielStandardisierter Sicherheitscheck zur Vermeidung von unerwünschten Zwischenfällen bei Operationen
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftOperative Disziplinen des Luzerner Kantonsspitals an allen Standorten
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Fortlaufende Prozessüberwachung durch interne Begehungen und Review der Checklisten-Compliance; digitales Kennzahlen-Monitoring.
Aktivität oder ProjektIntegrales Risikomanagement
ZielSystematische Bewertung von Risiken auf Stufe des Unternehmens
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftgesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Das Resultat der Risikobewertung wird in einem Jahresbericht zusammengefasst und geht zu Händen der Spitalleitung.
Aktivität oder ProjektBeschwerdenmanagement
ZielIdentifikation von Verbesserungspotentialen sowie Festlegung von Massnahmen zur Steigerung der Patientenzufriedenheit
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftgesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Das Analysenergebnis der Beschwerden wird halbjährlich in einem Bericht dokumentiert.
Aktivität oder ProjektAnalyse der Haftpflichtfälle
ZielFestlegung von Massnahmen zur Vermeidung neuer Haftpflichtfälle
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftLuzerner Kantonsspital
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Die Daten der Analyse von Haftpflichtfällen werden in Form eines Jahresberichts beschrieben und gehen zu Händen der Geschäftsleitung. Auf dieser Grundlage werden Massnahmen festgelegt, wie in Zukunft Haftpflichtfälle verhindert werden können.
Aktivität oder ProjektBefragung von Patienten zum Spitalaufenthalt
ZielErfassen der Patientenzufriedenheit zwecks Qualitätsentwicklung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit 2013
Projektart
Internes Projekt
Projektablauf / Methodik
Befragung entweder vor Ort mittels ipad oder durch Zustellung eines Fragebogens
Aktivität oder ProjektDekubitusprävention
ZielPeriodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Dekubitusprävention"
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Die ANQ Messergebnisse zu Dekubitus werden zur Erarbeitung und Prüfung des Konzepts auf Wirksamkeit herangezogen.
Aktivität oder ProjektSturzprävention
ZielPeriodische Überprüfung der Umsetzung des Konzepts "Sturzprävention"
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Grundlage der Umsetzung dieses Projekts sind die kontinuierlich und digital erfassten Daten der Häufigkeit von Stürzen bei Patienten.
Aktivität oder ProjektBezugspersonen in der Pflege
ZielSicherstellen der Kontinuität in der pflegerischen Versorgung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftbereichsspezifisch
Projekte: Laufzeit (von … bis)etabliert in der Neurorehabilitation
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Ausweitung auf Akutgeriatrie in Planung.
Aktivität oder ProjektEntlassungsmanagement
ZielGewährleistung der rechtzeitigen Abklärung und Organisation einer bedarfsgerechten Anschlussversorgung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftGesamter Betrieb
Projekte: Laufzeit (von … bis)in Bearbeitung
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Zielsetzung auf einigen Stationen umgesetzt, Ausweitung auf weitere Stationen.
Aktivität oder ProjektInterdisziplinäres Sturzkonzept
ZielAssessment, Prävention und Evaluation sowie Fortbildung der Mitarbeiter
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftZNN Neurorehabilitation
Projekte: Laufzeit (von … bis)in Bearbeitung
Projektart
Internes Projekt
Aktivität oder ProjektPflege des DGU-zertifzierten TraumaNetzwerks Zentralschweiz
ZielOptimierung der Qualität der Versorgung schwerverletzter Patienten
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftChirurgie, Anästhesie, Notfall- und Intensivmedizin
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit 2016
Projektart
Internes / Externes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Von der GDK erteilter Leistungsauftrag im Bereich Hochspezialisierter Medizin (HSM)
Projektevaluation / Konsequenzen
Das TraumaNetzwerk Zentralschweiz ist seit erfolgreich etabliert und DGU-zertifiziert. Die Zusammenarbeit zwischen den zertifizierten Traumazentren des Netzwerks bei der Versorgung der Polytrauma-Patienten ist sehr gut und entspricht der TraumaNetzwerkvereinbarung. Gemessen an der Zahl der Polytraumapatienten befindet sich die Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie als überregionales Traumazentrum unter den Top 5 der HSM-Spitäler. Die Arbeitsabläufe werden an die neue Version des DGU Weissbuchs abgepasst
Aktivität oder ProjektEtablierung des ATLS-Kurses am LUKS
ZielQualität der Versorgung schwerverletzter Patienten auf dem neuesten Stand von Wissenschaft und Technik gewährleisten
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftChirurgie
Projekte: Laufzeit (von … bis)von 2017 - 2020
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Von der GDK erteilter Leistungsauftrag im Bereich Hochspezialisierter Medizin (HSM)
Projektevaluation / Konsequenzen
Seit dem Jahr 2020 wird neu der ATLS-Kurs im Fort- und Weiterbildungsprogramm der Klinik der Orthopädie und Unfallchirurgie angeboten. Dieser Kurs ist offiziell anerkannt und steht insbesondere den Mitarbeitern der Spitäler des TraumaNetzwerks Zentralschweiz offen.
Aktivität oder ProjektLean-Management
ZielEffizientere Ressourcennutzung, kontinuierliche Prozessoptimierung, Changemanagement hinsichtlich KIS-Umstellung und Spitalneubau
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftPflegedienst
Projekte: Laufzeit (von … bis)in Bearbeitung
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Innerbetriebliche Ausweitung auf andere Bereiche.
Aktivität oder Projektsmarter medicine - Choosing Wisely Switzerland
ZielDas LUKS hat sich zu einer "Medizin nach Augenmass", die für die Patienten nutzbringend und sicher ist, verpflichtet.
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftMedizin, Chirurgie
Projekte: Laufzeit (von … bis)seit Juli 2020
Projektart
Internes / Externes Projekt
Projektablauf / Methodik
Kadervisiten, Indikationenrapport, interkollegiales Feedback, interne Fortbildungen
Projektevaluation / Konsequenzen
Datenanalysen, Patientenbefragung
Weiterführende Unterlagen
https://www.smartermedicine.ch/
Aktivität oder ProjektLUKiS - Optimierung und Ausweitung
ZielVernetzung aller Berufsgruppen im Behandlungspfad und Standardisierung klinischer Prozesse
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftalle klinischen Bereiche
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektevaluation / Konsequenzen
Datenanalysen, Klinikbegehungen
Aktivität oder Projektosteofit: Dienstleistung für Fraktur Patient*innen zwischen 50 und 85 Jahren
ZielSekundäre Prävention, Risikoreduktion weiterer Frakturen/Stürze
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftTraumatologie/Alterstraumatologie
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Projektablauf / Methodik
Erfassen von verschiedenen Interventionen (Knochendichtemessung, Sturzrisikoabklärung, Beratung) zur Formulierung von Empfehlungen für Patient*innen und Hausarzt
Involvierte Berufsgruppen
Traumatologie, Rheumatologie, Endokrinologie, Physiotherapie
Projektevaluation / Konsequenzen
Jahresstatistik der eingeschlossenen Patient*innen mit Auswertung der eingeleiteten Interventionen (DXA Messung)

Angewendete NormBereich, der mit Norm / Standard arbeitetJahr der ersten ZertifizierungJahr der letzten RezertifizierungBemerkungen
ISO 9001:2008 (Swiss TS)Netzhautzentrum (Augenklinik)20132020 Re-Zertifizierung im Jahr 2020 erfolgreich
QUARTS (ISO 17025, ISO 15189)Kinderwunschzentrum (Neue Frauenklinik)20082020 Nächste Re-Zertifizierung im Jahr 2025
ISO 9001:2015 (Swiss TS)Tumorzentrum (Geschäftsstelle)20142017 Tumorzentrum/ Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertTumorzentrum20142017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Deutsche Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertBrustzentrum (Neue Frauenklinik)20062017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertGynäkologisches Tumorzentrum (Neue Frauenklinik)20112017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertKopf-, Hals-Tumorzentrum(Chirurgie, HNO und MKG)20152017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertProstatazentrum (Chirurgie)20152017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertViszeralonkologisches Zentrum(Chirurgie, Viszeralchirurgie)20152017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertDarmkrebszentrum20122017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertPankreaskarzinomzentrum20122017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertMedizinische Onkologie20142017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertRadiologie und Nuklearmedizin20142017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Krebsgesellschaft e.V. OnkoZertRadio-Onkologie20142017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ)Unfallchirurgie20132019 Re-Zertifizierung als überregionales Traumazentrum im Jahr 2021
Deutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ)Altersunfallzentrum20152018 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Deutsche Gesellschaft für Kardiologie, Herz- und Kreislaufforschung (DGK)Kardiologie Chest Pain Unit20132017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Union Schweizerischer Gesellschaften für GefässkrankheitenGefässzentrum2019--- Erstzertifizierung
Swiss Federation of Clinical Neuro-Sciences SFCNSZentrum für Neurologie und Neurorehabilitation Stroke Center20132016 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Interverband für Rettungswesen (IVR)Sanitätsnotrufzentrale (SNZ) 14420142018 Re-Zertifizierung im Jahr 2022
Interverband für Rettungswesen (IVR)Rettungsdienst20162020 Re-Zertifizierung im Jahr 2020 erfolgreich
Regeln der Guten Herstellungspraxis für Arzneimittel in kleinen Mengen (SwissMedic)Pharmazie20062018 Re-Zertifizierung im Jahr 2023
ISO 17025:2005 (SAS)Zentrum für LaborMedizin20062016 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Heilmittelgesetz - Umgang (Herstellung und Grosshandel) mit Blut und labilen Blutprodukten (Swissmedic)Hämatologisches Zentrallabor (Zentrum für LaborMedizin)19972018 Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2023
Joint Accreditation Committee ISCT-EBMT (JACIE)Hämatologisches Zentrallabor (Apheresis Unit)20122020 Re-Akkreditierung im Jahr 2025
Verordnung über mikrobiologische Laboratorien (818.101.32)Medizinische Mikrobiologie des Zentrums für LaborMedizin20062016 Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2021
ISO 17025:2005 (SAS)Institut für Pathologie20102020 Re-Zertifizierung im Jahr 2025
Schweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS)Zentrum für interdiszplinäre Intensivmedizin-2018 Re-Zertifzierung 2022
Schweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS)Neonatologie und Päd. Intensivmedizin-2017 Re-Zertifzierung 2021
Hygienezertifikat (bioexam)Gastronomie20132020 Jährliche Überwachung
REKOLE / H1 (Pricewaterhouse Cooper AG)Finanz- und Rechnungswesen20132017 Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormISO 9001:2008 (Swiss TS)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetNetzhautzentrum (Augenklinik)
Jahr der ersten Zertifizierung2013
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2020 erfolgreich
Angewendete NormQUARTS (ISO 17025, ISO 15189)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetKinderwunschzentrum (Neue Frauenklinik)
Jahr der ersten Zertifizierung2008
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Nächste Re-Zertifizierung im Jahr 2025
Angewendete NormISO 9001:2015 (Swiss TS)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetTumorzentrum (Geschäftsstelle)
Jahr der ersten Zertifizierung2014
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Tumorzentrum/ Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetTumorzentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2014
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormDeutsche Krebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetBrustzentrum (Neue Frauenklinik)
Jahr der ersten Zertifizierung2006
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetGynäkologisches Tumorzentrum (Neue Frauenklinik)
Jahr der ersten Zertifizierung2011
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetKopf-, Hals-Tumorzentrum(Chirurgie, HNO und MKG)
Jahr der ersten Zertifizierung2015
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetProstatazentrum (Chirurgie)
Jahr der ersten Zertifizierung2015
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetViszeralonkologisches Zentrum(Chirurgie, Viszeralchirurgie)
Jahr der ersten Zertifizierung2015
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetDarmkrebszentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2012
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetPankreaskarzinomzentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2012
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetMedizinische Onkologie
Jahr der ersten Zertifizierung2014
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetRadiologie und Nuklearmedizin
Jahr der ersten Zertifizierung2014
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormKrebsgesellschaft e.V. OnkoZert
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetRadio-Onkologie
Jahr der ersten Zertifizierung2014
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormDeutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetUnfallchirurgie
Jahr der ersten Zertifizierung2013
Jahr der letzten Rezertifizierung2019
Bemerkungen Re-Zertifizierung als überregionales Traumazentrum im Jahr 2021
Angewendete NormDeutsche Gesellschaft für Unfallchirurgie (CERT iQ)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetAltersunfallzentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2015
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormDeutsche Gesellschaft für Kardiologie, Herz- und Kreislaufforschung (DGK)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetKardiologie Chest Pain Unit
Jahr der ersten Zertifizierung2013
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormUnion Schweizerischer Gesellschaften für Gefässkrankheiten
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetGefässzentrum
Jahr der ersten Zertifizierung2019
Jahr der letzten Rezertifizierung---
Bemerkungen Erstzertifizierung
Angewendete NormSwiss Federation of Clinical Neuro-Sciences SFCNS
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetZentrum für Neurologie und Neurorehabilitation Stroke Center
Jahr der ersten Zertifizierung2013
Jahr der letzten Rezertifizierung2016
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormInterverband für Rettungswesen (IVR)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetSanitätsnotrufzentrale (SNZ) 144
Jahr der ersten Zertifizierung2014
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2022
Angewendete NormInterverband für Rettungswesen (IVR)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetRettungsdienst
Jahr der ersten Zertifizierung2016
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2020 erfolgreich
Angewendete NormRegeln der Guten Herstellungspraxis für Arzneimittel in kleinen Mengen (SwissMedic)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetPharmazie
Jahr der ersten Zertifizierung2006
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2023
Angewendete NormISO 17025:2005 (SAS)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetZentrum für LaborMedizin
Jahr der ersten Zertifizierung2006
Jahr der letzten Rezertifizierung2016
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021
Angewendete NormHeilmittelgesetz - Umgang (Herstellung und Grosshandel) mit Blut und labilen Blutprodukten (Swissmedic)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetHämatologisches Zentrallabor (Zentrum für LaborMedizin)
Jahr der ersten Zertifizierung1997
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2023
Angewendete NormJoint Accreditation Committee ISCT-EBMT (JACIE)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetHämatologisches Zentrallabor (Apheresis Unit)
Jahr der ersten Zertifizierung2012
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Re-Akkreditierung im Jahr 2025
Angewendete NormVerordnung über mikrobiologische Laboratorien (818.101.32)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetMedizinische Mikrobiologie des Zentrums für LaborMedizin
Jahr der ersten Zertifizierung2006
Jahr der letzten Rezertifizierung2016
Bemerkungen Erneuerung der Betriebsbewilligung im Jahr 2021
Angewendete NormISO 17025:2005 (SAS)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetInstitut für Pathologie
Jahr der ersten Zertifizierung2010
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2025
Angewendete NormSchweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetZentrum für interdiszplinäre Intensivmedizin
Jahr der ersten Zertifizierung-
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen Re-Zertifzierung 2022
Angewendete NormSchweizerische Gesellschaft für Intensivmedizin (ZK-IS)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetNeonatologie und Päd. Intensivmedizin
Jahr der ersten Zertifizierung-
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifzierung 2021
Angewendete NormHygienezertifikat (bioexam)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetGastronomie
Jahr der ersten Zertifizierung2013
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Jährliche Überwachung
Angewendete NormREKOLE / H1 (Pricewaterhouse Cooper AG)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetFinanz- und Rechnungswesen
Jahr der ersten Zertifizierung2013
Jahr der letzten Rezertifizierung2017
Bemerkungen Re-Zertifizierung im Jahr 2021