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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (1.2 MB) 2731.5.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (687.6 kB) 12527.5.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (916.1 kB) 15131.5.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (1.8 MB) 24331.5.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (986.3 kB) 44317.5.2017
2015Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2015Akutsomatik pdf (728.1 kB) 2557.6.2016
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Akutsomatik pdf (501.2 kB) 3732.6.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (1.2 MB) 4193.6.2013
2011Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2011Akutsomatik pdf (934.2 kB) 3194.6.2012
2010Qualitätsbericht nach eigener Struktur (PDF) 2010Akutsomatik pdf (732.6 kB) 3454.6.2012

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
ISO 9001:2015 Zertifizierung Details
erfolgreiche Re-Zertifizierung im 2021alle Bereiche der Klinikkontinuierlich
Neues Meldeportal Swiss Medical Network Details
Einheitliches System & Vorgehensweise gruppenweit zwecks Benchmark innerhalb der Swiss Medical GruppeAlle Kliniken von Swiss Medical Network mit diesen Modulen: - CIRS - Vigilanzen (Hämo/Pharmako/Materio) - Sturz & Dekubitus Meldeformulare in digitaler FormJuni 2020 - März 2021
Digitales Prozess- & Dokumentenlenkungssystem IMS Premium Details
Weiterentwicklung einer einheitliche Prozessorientierung & Standardisierung der Prozesse im Arbeitsalltag Standardisierte Dokumentvorlagen mit integrierter Lenkung gesamte KlinikHerbst 2020 - Juli 2021
Aktivität oder ProjektISO 9001:2015 Zertifizierung
Zielerfolgreiche Re-Zertifizierung im 2021
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftalle Bereiche der Klinik
Projekte: Laufzeit (von … bis)kontinuierlich
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Es handelt sich dabei um ein internes Projekt
Projektablauf / Methodik
kontinuierliche Aufrechterhaltung bzw. Re-Zertifizierung
Involvierte Berufsgruppen
In das Projekt sind alle Mitarbeitenden der Klinik involviert.
Projektevaluation / Konsequenzen
Externes Audit
Weiterführende Unterlagen
-
Aktivität oder ProjektNeues Meldeportal Swiss Medical Network
ZielEinheitliches System & Vorgehensweise gruppenweit zwecks Benchmark innerhalb der Swiss Medical Gruppe
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftAlle Kliniken von Swiss Medical Network mit diesen Modulen: - CIRS - Vigilanzen (Hämo/Pharmako/Materio) - Sturz & Dekubitus Meldeformulare in digitaler Form
Projekte: Laufzeit (von … bis)Juni 2020 - März 2021
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Freiwilliges Projekt & Systematisierung der Meldeprozesse innerhalb der Kliniken Deutschschweiz
Projektablauf / Methodik
Basis bildet ein Gesamtnutzungskonzept.Installation & Parametrisierung der webbasierten Lösung, Aufschaltung des Meldeportals per 01.03.2021, Support der Bereiche in den Kliniken regional
Involvierte Berufsgruppen
Ganze Klinik
Projektevaluation / Konsequenzen
Eingeführt. Laufende Verbesserungen in Zusammenarbeit mit dem Provider.
Aktivität oder ProjektDigitales Prozess- & Dokumentenlenkungssystem IMS Premium
ZielWeiterentwicklung einer einheitliche Prozessorientierung & Standardisierung der Prozesse im Arbeitsalltag Standardisierte Dokumentvorlagen mit integrierter Lenkung
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftgesamte Klinik
Projekte: Laufzeit (von … bis)Herbst 2020 - Juli 2021
Projektart
Internes Projekt
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Projekt verbessert wird
Förderung prozessorientierte Arbeitsweise / kontrollierbare Dokumentenlenkung
Projektablauf / Methodik
Installation und Parametrisierung - Gesamtnutzungskonzept - Erarbeitung aller Grundlagen in der Software - Übergabe der Software an die Prozesseigner - Einführung und Schulung - laufende Verbesserung
Involvierte Berufsgruppen
ganze Klinik
Projektevaluation / Konsequenzen
laufend intern & Rezertifizierung ISO 9001:2015 im 2021
Weiterführende Unterlagen
-

Angewendete NormBereich, der mit Norm / Standard arbeitetJahr der ersten ZertifizierungJahr der letzten RezertifizierungBemerkungen
SLH Swiss Leading Hospitalsgesamtes Spital20062020
ISO 9001:2015gesamtes Spital20182020 Aufrechterhaltung
Angewendete NormSLH Swiss Leading Hospitals
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetgesamtes Spital
Jahr der ersten Zertifizierung2006
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001:2015
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetgesamtes Spital
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2020
Bemerkungen Aufrechterhaltung