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14.11.2025 Selbstdeklaration | Externe Überprüfung QV58a KVG | |||||||
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| Ergebnis | Prüfstelle | Kommentar Spital | ||||||
| Qualitätsmanagementsystem |
| noch nicht geprüft | ||||||
| Qualitätskultur |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | ||||||||
| •Qualitätszirkel | ||||||||
| Patientensicherheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
| •Checkliste sichere Chirurgie | ||||||||
| •Prävention akuter Verwirrtheit | ||||||||
| •Sturzprävention | ||||||||
| Patientenzentriertheit |
| noch nicht geprüft | ||||||
| Evidenzbasierte Entscheidungsfindung |
| noch nicht geprüft | ||||||
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Selbstdeklaration
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| Qualitätsmanagementsystem | |
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Externe Überprüfung QV58a KVG
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Ergebnis
| Kontinuierliche Verbesserung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
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| Qualitätskultur | |
| •Critical Incident Reporting System (CIRS) | |
| •Qualitätszirkel | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
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| Patientensicherheit | |
| •Checkliste sichere Chirurgie | |
| •Prävention akuter Verwirrtheit | |
| •Sturzprävention | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
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| Patientenzentriertheit | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
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| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Selbstdeklaration | |
|---|---|
| Evidenzbasierte Entscheidungsfindung | |
| Externe Überprüfung QV58a KVG | |
|---|---|
| Ergebnis | Kontinuierliche Verbesserung Betriebsdurchdringung |
| Prüfstelle | noch nicht geprüft |
| Kommentar Spital | |
| Jahr | Struktur | Kategorie | Download | Aufrufe | publiziert am |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | pdf (701.1 kB) | 24 | 22.6.2026 | ||
| 2024 | pdf (938.7 kB) | 305 | 31.5.2025 | ||
| 2023 | pdf (1.1 MB) | 361 | 29.5.2024 | ||
| 2022 | pdf (927.8 kB) | 445 | 31.5.2023 | ||
| 2021 | pdf (877.2 kB) | 471 | 31.5.2022 | ||
| 2020 | pdf (1.2 MB) | 581 | 31.5.2021 | ||
| 2019 | pdf (687.6 kB) | 695 | 27.5.2020 | ||
| 2018 | pdf (916.1 kB) | 667 | 31.5.2019 | ||
| 2017 | pdf (1.8 MB) | 765 | 31.5.2018 | ||
| 2016 | pdf (986.3 kB) | 953 | 17.5.2017 | ||
| 2015 | pdf (728.1 kB) | 1055 | 7.6.2016 | ||
| 2013 | pdf (501.2 kB) | 1128 | 2.6.2014 | ||
| 2012 | pdf (1.2 MB) | 1450 | 3.6.2013 | ||
| 2011 | pdf (934.2 kB) | 1167 | 4.6.2012 | ||
| 2010 | pdf (732.6 kB) | 1263 | 4.6.2012 |
Erfolgreiche Rezertifizierung nach ISO 9001:2015
Ein wesentlicher Schwerpunkt im Berichtsjahr 2025 war die erfolgreiche Rezertifizierung nach ISO 9001:2015. Das externe Audit wurde ohne Abweichungen bestanden. Dieses Ergebnis bestätigt die Wirksamkeit des Qualitätsmanagementsystems und das hohe Qualitätsbewusstsein innerhalb der Privatklinik Villa im Park. Die Erkenntnisse aus dem Audit dienen gleichzeitig als Grundlage für die kontinuierliche Weiterentwicklung der Qualitätsprozesse.
Weiterentwicklung und Harmonisierung der Dokumentation im Integrierten Managementsystem (IMS)
Im Rahmen der kontinuierlichen Qualitätsverbesserung wurden die bestehenden Dokumente und Regelwerke im Integrierten Managementsystem (IMS) systematisch überprüft, aktualisiert und an aktuelle Anforderungen angepasst. Ziel war es, die Dokumentationsqualität zu erhöhen, die Anwenderfreundlichkeit zu verbessern sowie eine einheitliche und transparente Prozesslandschaft sicherzustellen.
Ausbau des internen Auditsystems und Förderung der Qualitätskultur
Zur weiteren Stärkung der Qualitätskultur wurden interne Auditorinnen definiert und gezielt für ihre Aufgaben geschult. Zudem wurde ein risikobasiertes Auditprogramm aufgebaut, in dessen Rahmen insgesamt 20 Auditbereiche festgelegt wurden. Davon konnten im Berichtsjahr bereits 15 Bereiche erfolgreich überprüft werden. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen eine systematische Identifikation von Verbesserungspotenzialen und leisten einen wichtigen Beitrag zur Sicherstellung und Weiterentwicklung der Prozess- und Behandlungsqualität.
Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+ Ihre Spitäler, die Verbände der Versicherer (prio.swiss, MTK/eidgenössische Sozialversicherer), alle 26 Kantone und das Fürstentum Liechtenstein. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.
ANQ-Qualitätsmessungen: Hinweise zur Interpretation der Messergebnisse
Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 an folgenden nationalen Qualitätsmessungen teilgenommen:
Akutsomatik
Nationale Befragung Patientenzufriedenheit Akutsomatik – Erwachsene
Nationale Erhebung der postoperativen Wundinfektionen Swissnoso
Implantatregister Hüfte und Knie (SIRIS)
Unser Betrieb hat im Jahr 2025 folgende zusätzliche Qualitätsmessungen durchgeführt:
Spitaleigene Befragungen
Interne Patientenzufriedenheit
Mitarbeiterzufriedenheit
Spitaleigene Messungen
Dekubituserfassunng
Sturzmessung
Wiedereintritte
| Projekt | Ziel | Bereich, in dem das Projekt läuft | Laufzeit (von … bis) | ||||||||||
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Umsetzung DIN ISO 9001:2015-Norm
Details
| Prozessoptimierung und Steigerung der Qualität durch die Implementierung und Aufrechterhaltung der DIN ISO 9001:2015. | gesamte Klinik | |||||||||||
| Projekt | Umsetzung DIN ISO 9001:2015-Norm | ||||||||||
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| Ziel | Prozessoptimierung und Steigerung der Qualität durch die Implementierung und Aufrechterhaltung der DIN ISO 9001:2015. | ||||||||||
| Bereich, in dem das Projekt läuft | gesamte Klinik | ||||||||||
| Laufzeit (von … bis) | |||||||||||
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| Bezeichnung | Fachrichtungen | Betreiberorganisation | Seit |
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| KR Aargau Krebsregister Aargau | Alle |