Privatklinik Lindberg, Swiss Medical Network

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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (3.9 MB) 173.11.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (759.4 kB) 8816.8.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (700 kB) 1746.6.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (804.5 kB) 2486.6.2017
2015Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2015Akutsomatik pdf (751 kB) 23022.8.2016

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


Aktivität oder ProjektZielBereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftProjekte: Laufzeit (von … bis)
Zertifzierung ISO 9001:2015 Details
Aufrechterhaltungsaudit ohne Abweichungen bestehen. alle BereicheHerbst 2018 bis Herbst 2019
Einführung eines integrativen Managementsystems (IMS) Details
Einführung eines integrativen Management- und Führungssystemsganze Klinik Herbst 2019, geplanter Abschluss ist Ende 2020
Aktivität oder ProjektZertifzierung ISO 9001:2015
ZielAufrechterhaltungsaudit ohne Abweichungen bestehen.
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftalle Bereiche
Projekte: Laufzeit (von … bis)Herbst 2018 bis Herbst 2019
Projektart
Internes Projekt
Projektablauf / Methodik
Durch eine erfolgreiche Aufrechterhaltung der Zertifizierung wird aufgezeigt, dass sich die Privatklinik Lindberg stark mit dem Thema Qualität auseinandersetzt.
Involvierte Berufsgruppen
In das Projekt waren alle Mitarbeitenden der Klinik involviert.
Projektevaluation / Konsequenzen
externes Audit
Weiterführende Unterlagen
https://www.sqs.ch/de/dienstleistungen/produkte/iso-90012015?ncode=H.9001_15
Aktivität oder ProjektEinführung eines integrativen Managementsystems (IMS)
ZielEinführung eines integrativen Management- und Führungssystems
Bereich, in dem die Aktivität oder das Projekt läuftganze Klinik
Projekte: Laufzeit (von … bis)Herbst 2019, geplanter Abschluss ist Ende 2020
Projektart
Internes Projekt
Projektablauf / Methodik
Installation und Parametrisierung, Erstellung eines Gesamtnutzungskonzeptes - Erarbeitung aller Grundlagen in der Software - Übergabe der Software an die Prozesseigner&Teilprojektleiter - Einführung & Schulung aller Mitarbeitenden - laufende Verbesserung
Involvierte Berufsgruppen
alle Berufsgruppen

Angewendete NormBereich, der mit Norm / Standard arbeitetJahr der ersten ZertifizierungJahr der letzten RezertifizierungBemerkungen
Swiss Leading Hospitals (SLH)ganze Klinik20082018
ISO 9001:2015ganze Klinik20182019
Angewendete NormSwiss Leading Hospitals (SLH)
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetganze Klinik
Jahr der ersten Zertifizierung2008
Jahr der letzten Rezertifizierung2018
Bemerkungen
Angewendete NormISO 9001:2015
Bereich, der mit Norm / Standard arbeitetganze Klinik
Jahr der ersten Zertifizierung2018
Jahr der letzten Rezertifizierung2019
Bemerkungen