Swiss Medical Network, Privatklinik Lindberg

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Spitäler dieser Gruppe
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Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2024eQB H+ 2024Akutsomatik pdf (10.3 MB) 1627.5.2025
2023eQB H+ 2023Akutsomatik pdf (10.3 MB) 13531.5.2024
2022eQB H+ 2022Akutsomatik pdf (10.3 MB) 24628.5.2023
2021eQB H+ 2021Akutsomatik pdf (700 kB) 3374.5.2022
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (669.8 kB) 54731.5.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (3.9 MB) 4153.11.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (759.4 kB) 46616.8.2019
2017eQB H+ 2017Akutsomatik pdf (700 kB) 5736.6.2018
2016eQB H+ 2016Akutsomatik pdf (804.5 kB) 6516.6.2017
2015Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2015Akutsomatik pdf (751 kB) 72322.8.2016

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Implementierung Hygieneplattform Details
Verbesserung der Adhärenz der Händehygiene und der HygieneprozesseGesamte Klinik2025
Dekarbonisierung PKL Details
Reduktion der CO2-EmissionenTechnischer Dienst und Sicherheit2025
Energiesanierung Lindberg (Kälte) Details
Eindämmung des Energieverbrauchs; Rückgewinnung der Abwärme; Lärmreduktion der AnlageHeizzentrale, Dachflächen, Steigzonen Gebäude Aseit 2023
Recycling Steri Vlies Details
Reduktion der Abfallmengen, Rückgewinnung wertvoller RohstoffeOP-Bereich / AEMP2025
ProjektImplementierung Hygieneplattform
ZielVerbesserung der Adhärenz der Händehygiene und der Hygieneprozesse
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Vorgaben der Strategie NOSO
Methodik
Projektmanagement / Einsatz evidenzbasierter Standards
Involvierte Berufsgruppen
Mitarbeitende mit Patienenkontakt
Evaluation Aktivität / Projekt
Implementierung des neuen Tools zur Überwachung der Händehygiene und Befolgung der SOP's. Ableitung von Interventionen im Bedarfsfall. Automatisierte Datenanalyse und unmittelbares Feedback an die Mitarbeitenden.
Weiterführende Unterlagen
IVF Hartmann
ProjektDekarbonisierung PKL
ZielReduktion der CO2-Emissionen
Bereich, in dem das Projekt läuftTechnischer Dienst und Sicherheit
Laufzeit (von … bis)2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Gruppenweite Strategie zur Überarbeitung des Gesamtkonzepts zur Energieversorgung
Methodik
IST-Analyse, Massnahmenplanung, Projektmanagement in Zusammenarbeit mit Siemens
Involvierte Berufsgruppen
Technischer Dienst, Sustainability-Manager, Projektteam int./ext.
Evaluation Aktivität / Projekt
Massnahmenumsetzung und erfolgreicher Projektabschluss; Reduzierte CO2-Emissionen
Weiterführende Unterlagen
Projektplanung
ProjektEnergiesanierung Lindberg (Kälte)
ZielEindämmung des Energieverbrauchs; Rückgewinnung der Abwärme; Lärmreduktion der Anlage
Bereich, in dem das Projekt läuftHeizzentrale, Dachflächen, Steigzonen Gebäude A
Laufzeit (von … bis)seit 2023
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Mit dem kompletten Ersatz der Kältemaschinen und Sanierung der Steuerung/Regulierung sollen Ausfälle aufgrund Volllast vermieden werden. Durch die Sanierung entspricht die Anlage wieder dem heutigen Stand der Technik.
Methodik
Umbau / Sanierung, Kostenanalysen, Projektumsetzung und Mängelbehebung, Einsatz KI
Involvierte Berufsgruppen
Technischer Dienst
Evaluation Aktivität / Projekt
Evaluation mit Amt für Energie und Stadt Winterthur; Nachkontrolle der effektiven Leistungszahlen der Anlage
Weiterführende Unterlagen
Projektmangement, Pläne, Berichte
ProjektRecycling Steri Vlies
ZielReduktion der Abfallmengen, Rückgewinnung wertvoller Rohstoffe
Bereich, in dem das Projekt läuftOP-Bereich / AEMP
Laufzeit (von … bis)2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Förderung der Nachhaltigkeit
Methodik
Materialprüfung, Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Leitung OP, Mitarbeitende OP und AEMP
Evaluation Aktivität / Projekt
Umstellung des Materials und Anpassung des Aufbereitungsprozesses
Weiterführende Unterlagen
Capex-Antrag

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Umsetzung DIN EN ISO-Norm 9001:2015 Details
Anerkanntes Qualitätszertifikat; Aufrechterhaltung eines effektiven QualitätsmanagementsystemsAlle Bereiche der KlinikFortlaufend
Implementierung Link Nurse Details
Förderung der Infektionsprävention; Umsetzung der strukturellen Mindestanforderungen nach Strategie NOSO; Qualitätsförderung/-sicherungPflege und OP2023-2024
Weiterentwicklung elektronisches Patientenkardex Details
Einheitliches elektronisches Patientendossier innerhalb der Gruppe Swiss Medical NetworkBereiche entlang des Patientenpfads2023-2025
Weiterentwicklung Integriertes Managementsystem (IMS) Details
Aufbau und Nutzung weiterer Module wie z.B. digitalisiertes RisikomanagementGanze Klinik2025
Ärztegremium Details
Interprofessionelle Abstimmung; Nachhaltigkeit im GesundheitssystemUnterschiedliche FachgebieteFortlaufend
Klinikgremium Details
Aktiver Austausch zu operativen Themen; Diskussion von Lösungsansätzen zu aktuellen Traktanden; Abstimmung zu anstehenden Belegarzt-AkkreditierungenKlinikFortlaufend
OP-Lenkungsausschuss Details
OP-Auslastung optimieren und bereichsübergreifende Abstimmung sicherstellenOP, AEMP, Anästhesie, Patientendisposition, PflegeForlaufend
Hygienekommission Details
Infektionsprävention und Sicherstellung der SpitalhygieneGanze KlinikFortlaufend
Arbeitsgruppe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Details
Gewährleistung der Arbeitssicherheit, Vermeidung von Unfällen/Krankheiten bei MitarbeitendenGanze Klinik2023-2024
CIRS-Zirkel Details
Sicherstellung der Patientensicherheit / Lernplattform für MitarbeitendeGanze KlinikSeit 2021 fortlaufend mittels integriertem Tool
AktivitätUmsetzung DIN EN ISO-Norm 9001:2015
ZielAnerkanntes Qualitätszertifikat; Aufrechterhaltung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems
Bereich, in dem die Aktivität läuftAlle Bereiche der Klinik
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Erfüllung der Qualitätsstandards nach ISO 9001:2015; Klare Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit; Kontinuierliche Verbesserung; Hohe Kundenzufriedenheit
Ablauf / Methodik
Projektplanung, GAP-Analyse, Prozesssteuerung, Dokumentenlenkung, KVP, Umsetzung PDCA-Zyklus, interne/externe Audits
Involvierte Berufsgruppen
In das Projekt sind alle Bereiche, Abteilungen und Mitarbeitenden der Klinik involviert.
Evaluation Aktivität / Projekt
Regelmässig wiederkehrende, externe Audits mit Überprüfung der Vorgaben durch die gewählte Zertifizierungsstelle
Weiterführende Unterlagen
ISO-Norm 9001:2015
AktivitätImplementierung Link Nurse
ZielFörderung der Infektionsprävention; Umsetzung der strukturellen Mindestanforderungen nach Strategie NOSO; Qualitätsförderung/-sicherung
Bereich, in dem die Aktivität läuftPflege und OP
Laufzeit (seit …)2023-2024
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Methodik- und Ressourcennutzung zur Umsetzung der strukturellen Mindestanforderung nach Strategie Noso; Infektionsprävention
Ablauf / Methodik
Implementierung Link Nurse nach externer Ausbildung bei H+ Bildung
Involvierte Berufsgruppen
Medizinisches Personal (Pflegestation, Aufwachraum, IMC, OP, AEMP, Anästhesie) sowie Mitglieder der Hygienekommission
Evaluation Aktivität / Projekt
Beurteilung Link Nurse, Hygiene-Audits, Schulungsnachweise, Monitoring CCM, Erstellung SOP's und Richtlinien
Weiterführende Unterlagen
Schulungsunterlagen, Protokolle
AktivitätWeiterentwicklung elektronisches Patientenkardex
ZielEinheitliches elektronisches Patientendossier innerhalb der Gruppe Swiss Medical Network
Bereich, in dem die Aktivität läuftBereiche entlang des Patientenpfads
Laufzeit (seit …)2023-2025
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Entscheid durch die Generaldirektion Swiss Medical Network
Ablauf / Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Junior Project Manager und Berufsgruppen entlang des Patientenpfads
Evaluation Aktivität / Projekt
Verbesserungen am System in Zusammenarbeit mit dem Provider; Wissenstransfer und Roll-out in weiteren Kliniken
Weiterführende Unterlagen
Nutzerhandbuch, Schulungsunterlagen
AktivitätWeiterentwicklung Integriertes Managementsystem (IMS)
ZielAufbau und Nutzung weiterer Module wie z.B. digitalisiertes Risikomanagement
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)2025
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Effizienzsteigerung durch Digitalisierung, Förderung risikobasiertes Denken
Ablauf / Methodik
Modulaufbau, Schulung Anwender
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Bereichs-/Abteilungsleitungen, QM
Evaluation Aktivität / Projekt
Risikominderung; Feststellbarer Nutzen für die Anwender; Massnahmenumsetzung
Weiterführende Unterlagen
Nutzerkonzept
AktivitätÄrztegremium
ZielInterprofessionelle Abstimmung; Nachhaltigkeit im Gesundheitssystem
Bereich, in dem die Aktivität läuftUnterschiedliche Fachgebiete
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Austausch zu aktuellen Themen, Qualitätsrichtlinien (Standards), Fallbesprechungen
Ablauf / Methodik
Regelmässige Abstimmung
Involvierte Berufsgruppen
Ärztlicher Leiter/Anästhesie, Vertreter der verschiedenen Fachgebiete
Evaluation Aktivität / Projekt
Qualitätsrichtlinien, Behandlungsstrategien, Honorarverträge
Weiterführende Unterlagen
Protokolle
AktivitätKlinikgremium
ZielAktiver Austausch zu operativen Themen; Diskussion von Lösungsansätzen zu aktuellen Traktanden; Abstimmung zu anstehenden Belegarzt-Akkreditierungen
Bereich, in dem die Aktivität läuftKlinik
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Konsensfindung zwischen Ärzteschaft und Klinikleitung, Austausch zu aktuellen Themen,
Ablauf / Methodik
Gemeinsame Abstimmung im Gremium
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Ärztlicher Leiter/Anästhesie
Evaluation Aktivität / Projekt
Neuakkreditierungen, De-Akkreditierungen, strategische Weiterentwicklung
Weiterführende Unterlagen
Protokolle
AktivitätOP-Lenkungsausschuss
ZielOP-Auslastung optimieren und bereichsübergreifende Abstimmung sicherstellen
Bereich, in dem die Aktivität läuftOP, AEMP, Anästhesie, Patientendisposition, Pflege
Laufzeit (seit …)Forlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Optimierung der Schnittstellen
Ablauf / Methodik
Regelmässige bereichsübergreifende Abstimmung
Involvierte Berufsgruppen
Ärztlicher Leiter, Geschäftsleitung, Anästhesie, OP
Evaluation Aktivität / Projekt
Geschäftszahlen, OP-Kapazitäten-Auswertung, OP-Statut
Weiterführende Unterlagen
OP-Statut der Privatklinik Lindberg
AktivitätHygienekommission
ZielInfektionsprävention und Sicherstellung der Spitalhygiene
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Einhaltung der Vorgaben
Ablauf / Methodik
Implementierung und Anwendung von evidenzbasierten Standards
Involvierte Berufsgruppen
Direktion, Spitalhygiene, Infektiologe, OP, Pflege, QM
Evaluation Aktivität / Projekt
Kontroll-Audits, Datenanalyse, nationale Programme
Weiterführende Unterlagen
Hygiene-Konzept
AktivitätArbeitsgruppe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ZielGewährleistung der Arbeitssicherheit, Vermeidung von Unfällen/Krankheiten bei Mitarbeitenden
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)2023-2024
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Wir wollen unseren Mitarbeitenden einen sicheren Arbeitsplatz bieten und deren Gesundheit mit verschiedenen Massnahmen fördern.
Ablauf / Methodik
Zieldefinition im Bereich ASGS, Gefährdungsermittlung, Schulungen, Sensibilisierungskampagnen, Schutzmassnahmen nach Stop-Prinzip
Involvierte Berufsgruppen
Teilnehmer aus allen relevanten Klinikbereichen
Evaluation Aktivität / Projekt
Gefährdungsermittlungen, umgesetzte Massnahmen, Protokolle aus Arbeitssitzungen, Audit ASGS
Weiterführende Unterlagen
Notfallorganisation, Krisenkonzept, H+ Handbücher ASGS
AktivitätCIRS-Zirkel
ZielSicherstellung der Patientensicherheit / Lernplattform für Mitarbeitende
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)Seit 2021 fortlaufend mittels integriertem Tool
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Die Patientensicherheit soll jederzeit gewährleistet sein. Wir möchten den Mitarbeitenden eine gesunde Fehlerkultur und eine geeignete Lernplattform bieten.
Ablauf / Methodik
Faktencheck, Fehleranalyse, Korrekturmassnahmen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, QM, Anästhesie, Ärztevertreter, OP, Pflege, Abtlg. nach Bedarf
Evaluation Aktivität / Projekt
Regelmässiges Monitoring und Besprechung/Analyse der gemeldeten CIRS-Fälle in der GL; Öffentliche Fallliste zu Lernzwecken; Dokumentation Verbesserungsmassnahmen, KVP
Weiterführende Unterlagen
Alert-Plattform, Anwenderhandbuch