Swiss Medical Network Hospitals SA, Privatklinik Siloah

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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2021eQB H+ 2021 pdf (1.1 MB) 1430.5.2022

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Implementierung DIN EN ISO 9001:2015 Norm Details
Prozessoptimierung & Steigerung der Qualität durch die Implementierung und letztendlich Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015gesamte Privatklinik SiloahFebruar 2021 - Juni 2022
Optimierung Patientenpfad Orthopädie Care4Today Details
Steigerung der Effizienz von Prozessen des Patientenpfades im Bereich Orthopädiegesamte Privatklinik SiloahJanuar 2021 - Dezember 2022
Neubau und Provisorium Details
Anpassung und Optimierung der Prozesse während Umbau- und Neubauphase.gesamte Privatklinik SiloahFebruar 2022 - Dezember 2025
Implementierung PROMS Details
Stärkung der patientenorientierten Versorgunggesamte Privatklinik SiloahSeptember 2022 - März 2023
ProjektImplementierung DIN EN ISO 9001:2015 Norm
ZielProzessoptimierung & Steigerung der Qualität durch die Implementierung und letztendlich Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Privatklinik Siloah
Laufzeit (von … bis)Februar 2021 - Juni 2022
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Erfüllung der zukünftige Anforderungen der Stakeholder, Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, Erhöhung der Marktchancen und die Wettbewerbsfähigkeit
Methodik
Gemäss Projektplan
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen, alle Mitarbeitende
Evaluation Aktivität / Projekt
Audit durch Swiss Safety Center im Juni 2022
ProjektOptimierung Patientenpfad Orthopädie Care4Today
ZielSteigerung der Effizienz von Prozessen des Patientenpfades im Bereich Orthopädie
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Privatklinik Siloah
Laufzeit (von … bis)Januar 2021 - Dezember 2022
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Steigerung der Patientenzufriedenheit, Senkung der Rehospitalisationsrate, Steigerung der Patientensicherheit, Optimierung der Liegedauer, Optimierung der Prozesse, Steigerung der Effizienz
Methodik
Projektgruppe
Involvierte Berufsgruppen
Ärztlicher Direktor, Chefarzt Anästhesie, Pflegedienstleitung, OP-Leitung, Qualitätsmanagement, Patientenadministration, Case Management, Physiotherapie
Evaluation Aktivität / Projekt
Prom`s, Interne Patientenbefragung, Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung, Befragung der Belegärzte
ProjektNeubau und Provisorium
ZielAnpassung und Optimierung der Prozesse während Umbau- und Neubauphase.
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Privatklinik Siloah
Laufzeit (von … bis)Februar 2022 - Dezember 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Steigende Anforderungen an Prozess- und Ergebnisqualität
Methodik
Projektplan
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen, Qualitätsmanagement, alle Mitarbeitende
Evaluation Aktivität / Projekt
Projektmanagement
ProjektImplementierung PROMS
ZielStärkung der patientenorientierten Versorgung
Bereich, in dem das Projekt läuftgesamte Privatklinik Siloah
Laufzeit (von … bis)September 2022 - März 2023
Art des Projekts
Internes / Externes Projekt
Begründung
Optimierung des Patientenpfades auf Bedürfnisse
Methodik
evidenzbasierter Fragebogen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Belegärzte, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Projektmanagement

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Prüfung der Prozess- und Ergebnisqualität Details
Überwachung der Prozess- und Ergebnisqualitätgesamte Privatklinik Siloah 3. Quartal 2021
AktivitätPrüfung der Prozess- und Ergebnisqualität
ZielÜberwachung der Prozess- und Ergebnisqualität
Bereich, in dem die Aktivität läuftgesamte Privatklinik Siloah
Laufzeit (seit …)3. Quartal 2021
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Möglichkeit der kontinuierlichen Evaluation mit zeitnaher Umsetzung von Massnahmen
Ablauf / Methodik
kontinuierliche Zufriedenheitsbefragungen (Patientin/Patient, Mitarbeitende, Belegärztinnen/Belegärzte), fortwährende Durchführung von internen Audits,
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, Bereichsleitungen, Qualitätsmanagement
Evaluation Aktivität / Projekt
Balance Score Card, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess