Swiss Medical Network, Privatklinik Belair

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Spitäler dieser Gruppe
Qualitätsaktivitäten
 

JahrStrukturKategorieDownloadAufrufepubliziert am
2022eQB H+ 2022Akutsomatik pdf (2.5 MB) 7528.5.2023
2021eQB H+ 2021Akutsomatik pdf (2.4 MB) 9314.6.2022
2020eQB H+ 2020Akutsomatik pdf (2.4 MB) 2133.6.2021
2019eQB H+ 2019Akutsomatik pdf (895.1 kB) 2293.11.2020
2018eQB H+ 2018Akutsomatik pdf (3.6 MB) 37829.8.2019
2015eQB H+ 2015Akutsomatik pdf (3.6 MB) 6527.7.2016
2014Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2014Akutsomatik pdf (773.6 kB) 57720.5.2015
2013Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2013Akutsomatik pdf (1.4 MB) 63227.5.2014
2012Qualitätsbericht nach Struktur H+ (PDF) 2012Akutsomatik pdf (679.1 kB) 79230.4.2013

 

Im Nationalen Verein für Qualitätsentwicklung in Spitäler und Kliniken (ANQ) sind der Spitalverband H+, die Kantone, der Verband der Krankenkassen santésuisse, curafutura und die eidgenössischen Sozialversicherer vertreten. Zweck des ANQ ist die Koordination und Durchführung von Massnahmen in der Qualitätsentwicklung auf nationaler Ebene, insbesondere die einheitliche Umsetzung von Ergebnisqualitäts-Messungen in Spitälern und Kliniken, mit dem Ziel, die Qualität zu dokumentieren, weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Chancen und Grenzen der ANQ-Qualitätsmessungen

Weitere Informationen finden Sie in den Spital-Qualitätsberichten und auf www.anq.ch.


ProjektZielBereich, in dem das Projekt läuftLaufzeit (von … bis)
Meldeportal Swiss Medical Network Gruppe Details
Gemeinsame Lernplattform innerhalb der GruppeCIRS / Vigilanzen / digitale Sturz- & Dekubitus Protokolleseit März 2021
Weiterentwicklung IMS Premium (Prozess- & Dokumentenlenkung) Details
Effizienzsteigerung durch Standardisierung der Prozesse im Arbeitsalltag sowie einheitliche DokumentenlenkungGanze KlinikKontinuierlich
Ausbau der Klinik Details
Aufbau Radiologie, ambulante OP-Einheiten, neuer Bettentrakt, Bistro, TiefgarageGesamte Klinik2023 - 2025
ISO 9001:2015 Zertifizierung Details
Anerkanntes Qualitätszertifikat / Erfolgreiches ÜberwachungsauditAlle Bereiche der KlinikKontinuierlich
ProjektMeldeportal Swiss Medical Network Gruppe
ZielGemeinsame Lernplattform innerhalb der Gruppe
Bereich, in dem das Projekt läuftCIRS / Vigilanzen / digitale Sturz- & Dekubitus Protokolle
Laufzeit (von … bis)seit März 2021
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Entscheid der Generaldirektion Swiss Medical Network
Methodik
Bereitstellung einer öffentlichen Fallliste
Involvierte Berufsgruppen
Ganze Klinik
Evaluation Aktivität / Projekt
Die anonyme Fallliste wurde im Berichtsjahr 2022 den Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt. So soll das gegenseitige Lernen aus Fehlern gefördert werden. Es wird regelmässig in internen Newslettern auf die Wichtigkeit der Meldungen hingewiesen. Die Ergebnisse werden analysiert und wo sinnvoll entsprechende Verbesserungen umgesetzt.
ProjektWeiterentwicklung IMS Premium (Prozess- & Dokumentenlenkung)
ZielEffizienzsteigerung durch Standardisierung der Prozesse im Arbeitsalltag sowie einheitliche Dokumentenlenkung
Bereich, in dem das Projekt läuftGanze Klinik
Laufzeit (von … bis)Kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Förderung prozessorientierter Arbeitsweise & systematische Dokumentenlenkung
Methodik
Gesamtnutzungskonzept, Instruktion Prozesseigner & Mitarbeitende, Kontrollinstrumente (Audits, Begehungen), Verbesserungen aufgrund gesammelter Erkenntnisse
Involvierte Berufsgruppen
Alle Berufsgruppen
Evaluation Aktivität / Projekt
Nach ersten Erfahrungen werden die Prozesse teilweise verschlankt und Schnittstellen optimiert. Feststellbarer Nutzen für die Anwender; wirksame Verbesserungen, Aufbau eines klinikübergreifenden Netzwerkes.
ProjektAusbau der Klinik
ZielAufbau Radiologie, ambulante OP-Einheiten, neuer Bettentrakt, Bistro, Tiefgarage
Bereich, in dem das Projekt läuftGesamte Klinik
Laufzeit (von … bis)2023 - 2025
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Erweiterung und Ausbau der bestehenden Infrastruktur / Effizienzsteigerung in den Prozessabläufen
Methodik
Projektmanagement
Involvierte Berufsgruppen
Alle
Evaluation Aktivität / Projekt
Baueingabe im Frühjahr 2023
Weiterführende Unterlagen
Baupläne
ProjektISO 9001:2015 Zertifizierung
ZielAnerkanntes Qualitätszertifikat / Erfolgreiches Überwachungsaudit
Bereich, in dem das Projekt läuftAlle Bereiche der Klinik
Laufzeit (von … bis)Kontinuierlich
Art des Projekts
Internes Projekt
Begründung
Erfüllung der Qualitätsstandards nach ISO 9001:2015 / Klare Positionierung / Kontinuierliche Verbesserung
Methodik
Externes Audit anhand der ISO-Norm 9001:2015 durch die gewählte Zertifizierungsstelle
Involvierte Berufsgruppen
In das Projekt sind alle Mitarbeitenden der Klinik involviert.
Evaluation Aktivität / Projekt
Durch die erfolgreiche Aufrechterhaltung der Zertifizierung wird aufgezeigt, dass sich die Klinik stark mit dem Thema Qualität auseinandersetzt.
Weiterführende Unterlagen
ISO-Norm 9001:2015

AktivitätZielBereich, in dem die Aktivität läuftLaufzeit (seit …)
Ärztegremium Details
Interprofessionelle Abstimmung; Nachhaltigkeit im GesundheitssystemUnterschiedliche FachgebieteFortlaufend
OP-Lenkungsauschuss Details
Optimale OP-Auslastung und bereichsübergreifende AbstimmungOP, AEMP, Anästhesie, Patientendisposition, PflegeFortlaufend
Hygienekommission Details
Infektionsprävention und Sicherstellung der SpitalhygieneGanze KlinikFortlaufend
Arbeitsgruppe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Details
Vermeidung von Unfällen und Krankheiten bei Mitarbeitenden, Gewährleistung der ArbeitssicherheitGanze KlinikFortlaufend
CIRS-Zirkel Details
Sicherstellung der PatientensicherheitGanze KlinikSeit 2021 nach neuem Konzept
We-Learning Details
Stärkung Kundenservice-Gedanke / Hohe KundenzufriedenheitAlle Bereiche entlang des Patientenpfads2022
AktivitätÄrztegremium
ZielInterprofessionelle Abstimmung; Nachhaltigkeit im Gesundheitssystem
Bereich, in dem die Aktivität läuftUnterschiedliche Fachgebiete
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Austausch zu aktuellen Themen, Qualitätsrichtlinien (Standards)
Ablauf / Methodik
Regelmässige Abstimmung
Involvierte Berufsgruppen
Belegärzte / Vertreter aus verschiedenen Fachgebieten
AktivitätOP-Lenkungsauschuss
ZielOptimale OP-Auslastung und bereichsübergreifende Abstimmung
Bereich, in dem die Aktivität läuftOP, AEMP, Anästhesie, Patientendisposition, Pflege
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Optimierung der Schnittstellen
Ablauf / Methodik
Regelmässige bereichsübergreifende Abstimmung
Involvierte Berufsgruppen
Ärztlicher Leiter, Geschäftsleitung, Anästhesie, OP
Evaluation Aktivität / Projekt
Zweimal jährlich unter Berücksichtigung der Geschäftszahlen, der OP-Kapazitäten-Auswertung sowie des OP-Statutes
Weiterführende Unterlagen
OP-Statut der Privatklinik Belair
AktivitätHygienekommission
ZielInfektionsprävention und Sicherstellung der Spitalhygiene
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Einhaltung der Vorgaben
Ablauf / Methodik
Evidenzbasierte Standards
Involvierte Berufsgruppen
Direktion, Spitalhygiene, Infektiologe, OP, Pflege, QM
Evaluation Aktivität / Projekt
Kontroll-Audits, Datenanalyse
Weiterführende Unterlagen
Hygiene-Konzept
AktivitätArbeitsgruppe Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
ZielVermeidung von Unfällen und Krankheiten bei Mitarbeitenden, Gewährleistung der Arbeitssicherheit
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)Fortlaufend
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Wir wollen unseren Mitarbeitenden einen sicheren und Gesundheit erhaltenden Arbeitsplatz zur Verfügung stellen. Wir wollen uns für die ASGS täglich einsetzen und uns stetig verbessern. Wir schützen die Gesundheit und steigern somit die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Ablauf / Methodik
Zieldefinition im Bereich ASGS, Gefährdungsermittlung, Schulungen, Sensibilisierungskampagnen; Schutzmassnahmen nach Stop-Prinzip
Involvierte Berufsgruppen
Teilnehmer aus allen relevanten Klinikbereichen
Evaluation Aktivität / Projekt
Gefährdungsermittlungen, regelmässige Arbeitssitzungen
AktivitätCIRS-Zirkel
ZielSicherstellung der Patientensicherheit
Bereich, in dem die Aktivität läuftGanze Klinik
Laufzeit (seit …)Seit 2021 nach neuem Konzept
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Patientensicherheit
Ablauf / Methodik
Faktencheck, Fehleranalyse, Korrekturmassnahmen
Involvierte Berufsgruppen
Geschäftsleitung, QM, Anästhesie, Ärztevertreter, OP, Pflege, Abtlg. nach Bedarf
Evaluation Aktivität / Projekt
Regelmässiges Monitoring der gemeldeten CIRS-Fälle in der GL; Monatliche Besprechung/Analyse im CIRS-Zirkel; Öffentliche Fallliste zu Lernzwecken; Dokumentation Verbesserungsmassnahmen
AktivitätWe-Learning
ZielStärkung Kundenservice-Gedanke / Hohe Kundenzufriedenheit
Bereich, in dem die Aktivität läuftAlle Bereiche entlang des Patientenpfads
Laufzeit (seit …)2022
Aktivitätsart
Interne Aktivität
Beschreibung / Erläuterung, wie Leistungsqualität durch Aktivität verbessert wird
Weiterentwicklung Mitarbeitende
Ablauf / Methodik
"Train the trainer" - Aufbau interne Schulungsmodule
Involvierte Berufsgruppen
Alle mit direktem Kundenkontakt
Evaluation Aktivität / Projekt
Messung Kundenzufriedenheit, Feedbacks der Patienten
Weiterführende Unterlagen
Schulungsmodule